Автоматизация девелоперского цикла (ИСУП РАЗУМ)
- Заказчик:
- РАЗУМ
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- Поставщик
-
- АВМ-Технология
- ELMA
- Год завершения проекта
- 2026
- Сроки выполнения проекта
- декабрь, 2025 — август, 2026
- Масштаб проекта
- 1800 человеко-часов
- Цели
Цель — снизить риски срыва сроков и потери управленческого контроля при реализации девелоперских проектов. Для этого РАЗУМ создаёт единый исполняемый контур управления девелоперским циклом: от предпроектной подготовки до строительства и ввода в эксплуатацию. ИСУП связывает этапы, контрольные точки, типовые процессы, задачи, сроки, зависимости и ответственных в разрезе каждого проекта; фиксирует историю решений и изменений.
Решение должно заменить фрагментированный контроль в переписках и персональных реестрах на прозрачный сквозной процесс, повысить дисциплину межфункционального взаимодействия, обеспечить раннее выявление просрочек и основу для портфельной аналитики.
Дополнительная задача — сохранить гибкость: стандартизировать обязательные этапы, но позволить управляемо изменять маршруты при изменении рыночных условий и требований.
- Результаты
- Подтверждённый масштаб первого внедрённого этапа на 28.08.2026:
- 17 реальных девелоперских проектов в продуктивной среде (13 — «Запуск», 4 — «Предпроектная подготовка»);
- более 10 действующих процессов управления проектами, включая финмодель, график, риски, договоры, техусловия и вывод подрядчика;
- утверждённая модель всего девелоперского цикла из 17 этапов.
Отдельно выделяется внедрённый на раннем этапе работ процесс по управлению тендерными процедурами. Впервые появилась возможность прозрачно собрать все этапы цикла, сформировать единые источники данных и цифровой архив тендеров, а дополнительно был собран дашборд для мониторинга срока их прохождения, что добавило новую плоскость управляемости.
Количественное сокращение сроков, трудозатрат или прямую экономию на данный момент затруднительно привести, для корректной оценки требуется накопить статистику эксплуатации и сопоставимый базовый период.
Уникальность проекта
ИСУП — не ещё один таск-трекер, а исполняемая модель многолетнего жизненного цикла девелоперского проекта. Утверждённый каркас из 17 этапов объединяет технологическую последовательность строительства с адаптивным управлением изменениями. На ELMA365 создаются процессы, автоматически формирующие задачи и контрольные точки для конкретного проекта, с ролями, сроками, маршрутами согласования и журналом действий. Отдельная особенность — разная глубина автоматизации: для одного участка достаточно контрольной точки, для другого нужен многошаговый межфункциональный процесс. Методологию формирует бизнес РАЗУМ, проектную и ИТ-архитектуру курирует CDTO, АВМ-Технология реализует процессы на low-code-платформе. Развитие идёт итерациями: протестированные процессы переносятся в продуктив, а регламенты корректируются по обратной связи пользователей без замены ИТ-ландшафта
- Использованное ПО
ELMA365 (российская low-code / BPMA-платформа, процессная маршрутизация, формы, задачи, статусы и контроль); корпоративный контур документооборота и бизнес-процессов ELMA365
- Использованное ПОРешение из каталога Global CIO
- ELMA365 CRM
- Сложность реализации
Основная сложность — не код, а формализация сквозного процесса: 17 этапов, множество подразделений, разные роли, зависимости и высокая цена ошибочного маршрута. Нужно согласовать обязательную технологическую последовательность девелопмента с частыми изменениями продуктовых решений, финмодели и графиков, не превращая систему в негибкий регламент. Поэтому бизнес-заказчик, руководители проектов, функциональные эксперты и интегратор совместно моделируют маршруты, проверяют их на тестовом стенде и итеративно переносят в продуктив. Отдельные вызовы — дисциплина пользователей и качество данных, территориально распределённая структура (Астрахань и Екатеринбург), а также необходимость сопрягать процессные статусы с календарно-сетевым планированием. Для управления риском выбран поэтапный запуск, а не одномоментная автоматизация всего девелоперского цикла.
- Описание проекта
- Исходная ситуация. Девелоперский цикл РАЗУМ длится несколько лет и требует синхронной работы проектирования, строительства, коммерции, финансов, юристов и других дирекций. До проекта значительная часть контроля этапов и межфункциональных поручений велась через переписки, регламенты и разрозненные реестры. Это создавало риск пропуска контрольных точек, задержек согласований и размывания ответственности. При этом нестабильность поставок, стоимости финансирования и спроса требует регулярно менять решения уже в ходе проекта.
Реализованное решение. На платформе ELMA365 сформирован процессный контур ИСУП с верхнеуровневой моделью девелоперского цикла из 17 этапов. Бизнес-процессы привязаны к конкретному девелоперскому проекту и объединяют задания, ответственных, сроки, статусы, контрольные точки и историю действий. Автоматизированы заявки на договор, технологическое присоединение и технические условия, вывод подрядчика на площадку, формирование, утверждение и пересмотр финансовой модели, управление изменениями графика, рисками, мониторинг исполнения графика, организация клиентского пути и контроль рентабельности. Для расширения контура отдельно тестировались процессы проектной документации, экспертизы, BIM-проверок, продуктового и авторского надзора. Заказчик разрабатывает правила и методологию, подрядчик АВМ-Технология реализует процессы, рабочая группа проверяет их на реальных сценариях.
Изменения после внедрения первого этапа. По состоянию на 28.08.2026 в продуктивной среде заведено 17 реальных девелоперских проектов (13 в статусе «Запуск», 4 — «Предпроектная подготовка»). Для внедрённых процессов задачи и их исполнение фиксируются в едином цифровом контуре вместо индивидуальных списков и разрозненных сообщений; участники видят назначенные роли, сроки и статусы. Система создаёт общую основу контроля межфункциональных зависимостей и поэтапного масштабирования на остальные процессы. Внедрение всего 17-этапного цикла продолжается; дашборды и дальнейшее сопряжение с Primavera рассматриваются как развитие, а не как уже достигнутый результат. - География проекта
- Астрахань и Екатеринбург (два региональных контура РАЗУМ); решение применяется к девелоперским проектам компании.
- Дополнительные презентации:
- Слайды к проекту ИСУП.pdf