Разработка и внедрение подсистемы бухгалтерского, налогового и складского учетов на авиаремонтном заводе

Заказчик:: АО «419 авиационный ремонтный завод»
Руководитель проекта со стороны заказчика: Александр Туманов

Начальник группы АСУП
Поставщик: АстроСофт
Год завершения проекта: 2015
Сроки выполнения проекта: Февраль, 2015 — Октябрь, 2015
Масштаб проекта: 2200 человеко-часов
60 автоматизированных рабочих мест
Цели: - Уход от ручного учета номенклатурных позиций;
- Обеспечение ответственных лиц актуальной информацией о местонахождении агрегатов и материалов на заводе, их состоянии; информацией по результатам контроля списания материалов в производство;
- Организация забалансового учета агрегатов, поступающих в ремонт отдельно от вертолета (прочая продукция);
- Обеспечение сквозного контроля уникальности заводского номера агрегатов, проходящих через учетную систему;
- Обеспечение возможности автоматического формирования необходимой управленческой и регламентированной отчетности;
- Замена нескольких систем учета одной универсальной.

Уникальность проекта

Создана практически универсальная система с широкими возможностями масштабирования, подходящая под большинство авиаремонтных, а также для других типов заводов, занимающихся ремонтом крупной техники. Реализована система сквозного контроля уникальности заводских номеров, поступающих и проходящих через учет агрегатов. Реализован полностью независимый забалансовый учет агрегатов, поступающих в ремонт отдельно от вертолета (агрегаты прочей продукции).

Использованное ПО: Платформа «1С:Предприятие»
«1С:Управление производственным предприятием 1.3»
Microsoft SQL Server
Описание проекта: Проект выполнялся по двум методологиям ведения проектов: каскадной (Waterfall), которая затем в процессе работы с Заказчиком была частично переведена на Agile. Целью данного проекта было запустить процесс автоматизации деятельности предприятия, фактически находящегося на этапе ручной работы с бумажными документами. На предприятии присутствовали две системы учета: «1С:Бухгалтерия 8» ред.3.0 и «1С:Управление торговлей 8» ред.10.3, использующиеся в крайне малой степени для автоматизации деятельности предприятия. Регламентированная отчетность составлялась вручную. Было принято решение использовать для проекта программный продукт «1С:Управление производственным предприятием», объединяющий функциональность программных продуктов «1С:Бухгалтерия 8» ред.3.0 и «1С:Управление торговлей 8» ред.10.3. Основными задачами на проекте были: - обеспечить ведение бухгалтерского учета и налогового учета с позаказным методом расчета себестоимости; - обеспечить сложный расчет коммерческих расходов с учетом особенностей учета на предприятии; - обеспечить учет агрегатов (прочей продукции); - обеспечить прозрачный механизм отражения актуальных остатков на складах для пользователей; - обеспечивать отражения полных сведений о деталях/агрегатах (информация о чертежных номерах, артикулах, сериях, ресурсах); - обеспечивать уникальность серийных номеров; - реализовывать позаказный учет ТМЦ; - реализовывать учет в разрезе качества ТМЦ; - обеспечивать возможность ввода упаковочных листов; - обеспечивать учет передачи агрегатов в ремонт на сторону; - обеспечивать учет драгоценных металлов в агрегатах; - обеспечивать расширенный функционал в части контроля списания материалов в производство (контроль списания по нормам).
География проекта: Санкт-Петербург