Цифровая платформа управления взаимодействием с поставщиками
- Заказчик:
- Трансмашхолдинг
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- ООО "Эм Си Арт РУС"
- Год завершения проекта
- 2026
- Сроки выполнения проекта
- сентябрь, 2024 — ноябрь, 2026
- Масштаб проекта
- 11000 автоматизированных рабочих мест
- Цели
Цель проекта — создание единой цифровой платформы для управления полным циклом взаимодействия с поставщиками компаний Группы ТМХ для повышения прозрачности процессов, надёжности поставок и снижения рисков цепочки поставок.
Ключевые задачи:
- Объединение разрозненных процессов взаимодействия с поставщиками в единой цифровой среде;
- Внедрение единых стандартов работы с поставщиками;
- Создание цифрового профиля поставщика с историей взаимодействия, документами и статусам;
- Обеспечение сквозной прослеживаемости запросов, согласований, документов и инцидентов качества;
- Автоматизация документооборота, управления качеством
- Результаты
На текущем этапе завершена опытно-промышленная эксплуатация. Работоспособность решения подтверждена на реальных поставщиках, документах и сквозных бизнес-процессах компаний Группы ТМХ. Программное решение зарегистрировано в Российской Федерации, свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ №2026665343.
Достигнуты измеримые эффекты:
· Снижение операционных расходов на 25%;
· Сокращение повторных инцидентов качества на 80%;
· Снижение объема ручного заполнения данных на 68%;
· Сокращение сроков обработки запросов на 41%;
· Ускорение согласования документов в 3 раза.
Создан единый цифровой профиль поставщика и ...
Уникальность проекта
Уникальность проекта - создании единой цифровой среды управления полным циклом взаимодействия с поставщиками крупного машиностроительного холдинга со сложной многоуровневой промышленной кооперацией.
Ключевые особенности:
· Отраслевая специфика: поддержка сложной технической документации, требований к качеству, методики 8D и многоуровневой кооперации;
· Единый цифровой профиль: консолидация истории взаимодействия с поставщиком независимо от компании Группы ТМХ;
· Сквозная интеграция: взаимодействие с корпоративными ИТ-системами и автоматизация межсистемных процессов;
· Юридическая значимость: электронная подпись, журналирование операций и фиксация действий пользователей;
- Использованное ПО
Платформа реализована на базе 1С-Битрикс24 с использованием технологий PHP, JavaScript, HTML, CSS, Nginx, MySQL и Redis. Интеграционный обмен с корпоративными системами организован на базе ESB Datareon.
Архитектура решения предусматривает:
· Модульную структуру и возможность независимого развития сервисов;
· Событийно-ориентированное взаимодействие с корпоративными системами;
· Централизованное управление процессами;
· Сквозное журналирование и ролевую модель доступа;
· Двухфакторную аутентификацию и механизмы защиты информации;
- Сложность реализации
Основная сложность проекта обусловлена масштабом промышленной кооперации и необходимостью объединить разнородные процессы, корпоративные системы и внешних участников в единой цифровой среде.
Ключевые вызовы:
· Различия бизнес-процессов компаний Группы ТМХ при необходимости внедрения единых стандартов;
· Интеграция разнородных корпоративных информационных систем и обеспечение корректности обмена данными;
· Управление сложной технической документацией, версиями и согласованиями;
· Обеспечение прослеживаемости операций, информационной безопасности и юридической значимости взаимодействия;
· Разный уровень цифровой зрелости поставщиков;
- Описание проекта
«Кабинет поставщика ТМХ» — единая цифровая платформа управления полным циклом взаимодействия с поставщиками промышленного холдинга. Проект направлен на повышение прозрачности, управляемости и надёжности многоуровневой цепочки поставок. Платформа объединяет более 20 цифровых сервисов, охватывающих ключевые процессы сотрудничества: предложения о сотрудничестве от поставщиков, аккредитацию, документооборот и согласования, управление качеством, рекламациями и корректирующими мероприятиями, работу с техническими требованиями и инженерными данными, проведение аудитов, развитие поставщиков; подтверждение соответствия требованиям национального режима и совместную работу участников процессов.
Ключевой элемент решения — единый цифровой профиль поставщика, консолидирующий документы, статусы, события и историю взаимодействия с компаниями Группы ТМХ. Это позволяет перейти от разрозненных каналов коммуникации к управляемому процессу, в котором каждый запрос, документ, согласование и инцидент имеют зафиксированную историю, статус и ответственных участников. Платформа интегрирована с корпоративными информационными системами ТМХ. Интеграционное взаимодействие обеспечивает автоматизированный обмен данными и запуск связанных процессов при наступлении событий в смежных системах.
Кабинет поставщика ТМХ зарегистрирован в Российской Федерации как программа для ЭВМ, свидетельство №2026665343. Ключевые уровни архитектуры реализованы с использованием Astra Linux, 1С-Битрикс и DATAREON. Развёртывание ON-PREMISE снижает зависимость критически значимого контура взаимодействия с поставщиками от внешней платформенной инфраструктуры.
Проект развивается как долгосрочная цифровая платформа управления взаимодействием с поставщиками в промышленной кооперации.
Основные направления дальнейшего развития:
· Масштабирование на поставщиков всех компаний Группы ТМХ;
· Развитие инструментов управления взаимодействием с субпоставщиками;
· Расширение цифрового профиля и аналитики надёжности поставщиков;
· Развитие инструментов предупреждения повторных инцидентов качества;
· Внедрение ИИ-помощников для обработки обращений, технической документации и аналитических данных.
В перспективе платформа станет единым цифровым пространством взаимодействия участников промышленной кооперации, обеспечивающим повышение прозрачности, управляемости и устойчивости цепочки поставок.
- География проекта
Платформа предназначена для взаимодействия с поставщиками товарно-материальных ценностей, осуществляющими деятельность на территории Российской Федерации. Масштабирование предусмотрено на компании Группы ТМХ и соответствующий периметр их промышленной кооперации.
- Дополнительные презентации:
- ПРЕЗЕНТАЦИЯ Кабинет поставщика ТМХ (CIO GLOBAL) PDF.pdf