Камеры, которые видят бизнес: контроль клиентов и сервисной выручки
- Заказчик:
- Прагматика Эксперт
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- Мобильные видеорешения
- Год завершения проекта
- 2026
- Сроки выполнения проекта
- март, 2026 — сентябрь, 2026
- Масштаб проекта
- 120 автоматизированных рабочих мест
- Цели
Бизнес поставил задачу повысить эффективность продаж и сократить риски потери сервисной выручки за счёт использования уже установленной системы видеонаблюдения. ИТ проявило инициативу и новаторство, пойдя по пути превращения инфраструктуры, установленной для соответствия стандартам импортёра, в источник бизнес-событий для CRM и ERP без приобретения дополнительных лицензий и оборудования.
Ключевые задачи:
-
Обеспечить достоверный учёт пешеходного трафика и включить в воронку продаж ранее неучитываемые посещения потенциальных покупателей.
-
Снизить риск потери обращений за счёт контроля их регистрации, распределения и обработки в Битрикс24.
-
Повысить прозрачность сервисных операций: выявлять заезды без заказ-нарядов и контролировать время нахождения автомобилей в ремонтной зоне через «Альфа-Авто 6».
-
Сократить ручной труд по учёту и сверке посещений, повысив отдачу от установленного оборудования.
-
- Результаты
-
Система работает автономно в 10 ДЦ. Учёт пешеходного трафика стал автоматическим: зафиксирован рост лидов на 30% (ранее неучитываемые посещения); доля посещений, отнесённых к «Прочее», сократилась на 25%.
-
Контроль регистрации и распределения в Битрикс24 выявил посещения без оформленных визитов и случаи отнесения покупателей к «Прочее» - бизнес получил инструмент управления потоком и оценку необходимости хостес, подтверждённую цифрами.
-
Сопоставление гос.номеров с заказ-нарядами в «Альфа-Авто 6» выявляет заезды без заказ-нарядов и контролирует время в ремонтной зоне.
-
Ручная сверка и контроль сократились на 90%: один специалист теперь обслуживает 10 ДЦ вместо одного. Предотвращённый найм 9 человек при масштабировании: экономия ФОТ ~8,4 млн руб./год. Эффект достигается без роста штата при тиражировании на новые ДЦ. Дополнительные лицензии и оборудование не приобретались: решение встроено в существующую инфраструктуру.
-
Уникальность проекта
Инфраструктура, установленная для соответствия стандартам импортёра, превращена в источник событий для управления продажами и сервисом: посетитель связывается с CRM по идентификатору лица, автомобиль с ERP по госномеру.
-
Разработана собственная логика учёта: повторные распознавания одного ID в течение дня обновляют существующий лид, а визит в другой день создаёт новый с привязкой ранее идентифицированного контакта.
-
Для первичной идентификации созданы инструменты: галерея лиц в сделке и рабочее место хостес для управления лидами.
-
Изображения лиц в интеграционном контуре не сохраняются — используется только идентификатор. Расхождения между фактом и учётом становятся основанием для проверки, а не автоматически признаются нарушениями.
Эти особенности делают проект уникальным по части превращения инфраструктуры комплаенса в источник данных для продаж и сервиса. Решение применимо не только в автобизнесе, но и в любом ритейле с установленной системой видеонаблюдения.
- Использованное ПО
-
Система видеонаблюдения и видеоаналитики Ivideon.
-
API Ivideon, PHP, MySQL.
-
Собственные интеграционные модули для Битрикс24 и 1С «Альфа-Авто 6».
-
- Сложность реализации
-
Ключевая сложность — преобразование повторяющихся распознаваний в бизнес-события: разделение появления одного ID, посещения за день и нового визита известного клиента. Правило «один лид на ID в день» дополнено работой по снижению дублей. Потребовались настройка камер, корректировка списков сотрудников для исключения их из клиентских лидов и повторные проверки площадок.
-
Исходного API Ivideon было недостаточно: команда вышла на продуктовое и техническое подразделения поставщика и Ivideon доработал API для передачи нужных данных. Это дало полный поток событий без дополнительных лицензий.
-
Для разных ролей разработаны отдельные интерфейсы: галерея лиц для менеджеров и рабочее место хостес. Тестирование бизнесом сопровождалось уточнением требований.
-
Концепция и интеграция выполнены внутренней командой с применением ИИ-инструментов без системного интегратора, что сократило бюджет и сохранило гибкость.
-
- Описание проекта
Сеть дилерских центров «Прагматика» основана в 1998 году и насчитывает более десятка центров продаж и обслуживания в Северо-Западном регионе.
В дилерских центрах была установлена система видеонаблюдения Ivideon для выполнения требований импортёра. Существующая инфраструктура не была интегрирована с клиентским и сервисным учётом: полнота регистрации посещений зависела от действий сотрудников, клиенты без контактных данных могли не отражаться в CRM, а фактические события на территории и операции в учётных системах не были связаны единым механизмом сопоставления.
Первый этап: интеграция распознавания лиц с Битрикс24. Первое зафиксированное появление посетителя за день создаёт лид типа «Пешеходный трафик». Повторные распознавания того же ID в течение дня обновляют время последнего посещения без создания дополнительных лидов. При посещении в другой день формируется новый лид; ранее идентифицированный контакт привязывается автоматически.
Менеджер связывает посетителя с клиентом через галерею лиц при работе со сделкой; фильтры и сортировки, включая время последнего появления, помогают находить нужного посетителя.
Хостес работает в отдельном интерфейсе Битрикс24, идентифицирует посетителей и распределяет лиды по направлениям «Сервис», «Продажи» и «Прочее», не погружаясь в структуру сделок.
Второй этап: интеграция распознавания госномеров с ERP «Альфа-Авто 6». Камеры охватывают все въезды и выезды из ремонтной зоны. События используются для определения времени нахождения автомобиля и выявления заездов без соответствующих заказ-нарядов. Такие расхождения становятся основанием для проверки.
Изменения после внедрения. Регистрация посещений стала автоматической, а первичная идентификация и классификация встроены в работу сотрудников.
Появился дополнительный источник данных для проверки полноты учёта в CRM и сопоставления автомобильных событий с ERP.
Дальнейшее развитие предусматривает автоматическое определение направления посещения на сервис или продажи.
- География проекта
РФ, в частности Северо-Западный регион: Санкт-Петербург и Северо-Запад
(10 дилерских центров).