Единая импортонезависимая система на 5600 пользователей

Заказчик
ООО «Газпром инвест»
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
Directum
Год завершения проекта
2022
Сроки выполнения проекта
Июнь, 2021 - Апрель, 2022
Масштаб проекта
5600 автоматизированных рабочих мест
Цели

  • объединение в единое информационное пространство управленческой информации и электронного обмена документами, «сквозной» контроль за исполнением документов и поручений с учетом филиалов;
  • переход с действующей системы на новую и модификация функциональности на базе отечественного ПО;
  • повышение качества делопроизводственных процессов и уровня исполнительской дисциплины при работе с документами общего доступа;
  • защита информационных данных и поддерживающей инфраструктуры от случайного или преднамеренного вмешательства.

Уникальность проекта

Это один из первых проектов по переходу на импортонезависимое ПО при масштабе внедрения — 5600 пользователей (одновременная работа 3000 сотрудников).

Для компании такого уровня важна гарантия успешного запуска и безотказной работы системы. Архитектурное решение Directum RX развернуто на ОС семейства Linux, с СУБД Postgres Pro.

Большое внимание уделили проектированию инфраструктуры, развернули тестовый и продуктивный контур. Перед опытно-промышленной эксплуатацией было проведено нагрузочное тестирование с детальными отчетами, конфигурирование сервисов, балансировка серверов, на которых были развернуты пулы приложений.
Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО

  • в качестве операционной системы для сервера СУБД и служб Elastic Search была выбрана Astra Linux;
  • балансировщики нагрузки HAProxy развернуты на Ред ОС;
  • Directum RX сегодня работает на Microsoft Windows Server 2019;
  • используемая СУБД – Postgres Pro 13 Standard. В дальнейшем планируется переход на систему виртуализации zVirt, Рэд ОС, СУБД Jatoba.

Сложность реализации

1. Подготовка рядовых пользователей к использованию адаптированного ПО.

Из-за коронавирусных ограничений от очного проведения семинаров для пользователей пришлось отказаться. Вместо этого были разработаны детальные инструкции по всем цифровизированным процессам, предоставлены обучающие видеоролики с субтитрами (не у всех сотрудников есть гарнитуры для прослушивания).

В итоге ролики оказались очень востребованы. Но из-за изменений прикладной функциональности их приходилось частично или целиком перемонтировать для актуализации.

2. Сопровождение ПО на этапе опытно-промышленной эксплуатации.

Сопровождение началось со 2 января. При этом в первые две недели возникали проблемы с производительностью, которые, впрочем, помогли выявить и оперативно решить ряд вопросов на уровне системно-технической инфраструктуры.

Процесс сопровождения осложнялся территориальной распределенностью компании — 12 филиалов по всей России. Например, подразделение в Южно-Сахалинске начинало работать в то время, когда в Санкт-Петербурге еще была глубокая ночь или раннее утро, поэтому консультанты не могли оперативно помогать пользователям.

Описание проекта

ООО «Газпром инвест» было необходимо обновить информационную систему и перейти на полностью импортонезависимое ПО. На прежней платформе не хватало функциональности, гибкости и дружелюбного интерфейса, а также она не была рассчитана на 3000 одновременно работающих пользователей.

В ходе проекта перенесли действующую функциональность на Directum RX в части цифровизации работы с документами и исполнения поручений:

  • регистрации, сканирования и учета;
  • коллективной работы с проектами документов;
  • согласования проектов документов;
  • исполнения и контроля за исполнением поручений;
  • поиска документов и поручений;
  • оперативного и архивного хранения;
  • формирования статической и аналитической отчетности;
  • ведения нормативно-справочной информации и данных организационно-штатной структуры.

Помимо типовых видов документов (входящие и исходящие письма, внутренняя переписка, служебные записки, ОРД) разработаны 9 нестандартных отчетов, в том числе «Перечень невыполненных контрольных документов», «Справка о состоянии поручений», «Справка-напоминание» и др.

Доработано коробочное решение:

  • появляется выделение цветом писем от ПАО «Газпром»;
  • помечаются важные поручения (кнопка «От ПАО «Газпром»);
  • разработан текст уведомления в почту;
  • реализована функциональность автоматического обновления организационно-штатной структуры;
  • в служебных записках накладывается штамп и регистрационные реквизиты.

Было проведено масштабное обучение пользователей в удаленном формате.

Наиболее значимые этапы проекта — миграция данных, проектирование системы, развертывание базы на промышленном стенде и опытно-промышленная эксплуатация (ОПЭ).

В ходе ОПЭ система прошла проверку на качество разработанного системного решения.

В результате:

  • обеспечена бесперебойная работа системы с учетом того, что впервые использовались исключительно российские решения;
  • увеличена скорость обработки документов при создании карточек;
  • значительно расширена функциональность: поиск документов, аналитика данных, простота представления информации;
  • произведена миграция данных из ранее внедренных систем за все время существования организации;
  • повышена прозрачность бизнес-процессов для руководителей;
  • внедрено согласование организационно-распорядительных документов;
  • сокращено время обработки документов при значительно увеличившемся документообороте;
  • повышена мобильность системы выдачи поручений и задач;
  • настроен контроль исполнения поручений для руководителей в более удобной форме: появилась возможность сделать выборку по работнику отдельно или по структурному подразделению по исполнительской дисциплине;
  • налажен перевод различных типов документов в Directum RX, что помогло оперативнее доводить информацию внутри Общества, сократить время на создание документов;
  • разделены регистрационные потоки Администрации и филиалов;
  • обеспечено хранение документооборота Общества с 2012 года в одной системе, настроен сквозной поиск по всем документам.

За первые 3 месяца 2022 года в системе было создано более 1,5 миллиона документов и отправлено более 1 миллиона задач.

В дальнейшем на базе Directum RX компания планирует цифровизировать кадровые бизнес-процессы, а также внедрить интеллектуальные сервисы Directum Ario.

География проекта

Головной офис ООО «Газпром инвест» находится в Санкт-Петербурге. К проекту подключены 12 филиалов по всей России от Калининграда до Южно-Сахалинска.

Дополнительные презентации:

Презентация Газпром инвест ОДД_2022(v5).pdf
Коментарии: 3

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Сергей Кузнецов
    Рейтинг: 1013
    Лебер Логистика
    Операционный директор
    03.01.2023 00:04

    Сергей, добрый день.
    Можете уточнить по пунктам в %.,
    "увеличена скорость обработки документов при создании карточек;"
    "значительно расширена функциональность: поиск документов, аналитика данных, простота представления информации;"
    "повышена прозрачность бизнес-процессов для руководителей;"
    "сокращено время обработки документов при значительно увеличившемся документообороте;
    повышена мобильность системы выдачи поручений и задач;"

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 4767
    РАНХиГС
    Директор Проектов проектного офиса ректора
    03.01.2023 18:56

    Добрый день! ГазпромНефть является автором платформы Профессионалы 4.0. Использовались ли ее возможности в этом проекте и если да, то на сколько вы удовлетворены ей?

  • Дмитрий Турчановский
    Рейтинг: 2527
    Зарубежнефть
    Заместитель начальника Управления информационных технологий
    03.01.2023 19:04

    Добрый день.
    Прошу привести по каким критериям выбрана данная платформа? Есть ли рекомендации или указания по линейке ПО от Газпром?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.