Спецвыпуск:
Облачные решения и ЦОДы
Для большинства российских компаний вопрос использования облачных технологий уже перестал быть предметом стратегической дискуссии. Сегодня CIO решают значительно более сложные задачи: какие информационные системы должны работать в собственной инфраструктуре, какие целесообразно размещать в облаке, как управлять совокупной стоимостью владения ИТ, обеспечить отказоустойчивость критически важных сервисов и подготовить инфраструктуру к масштабному использованию искусственного интеллекта. В этих условиях облако перестает быть самостоятельной целью цифровой трансформации и становится одним из элементов корпоративной инфраструктурной стратегии.
«Одна из задач гибридной модели — развести нагрузки по разным площадкам, чтобы быстрее восстанавливаться при сбоях. Но важно понимать, что вместе с резервной площадкой появляются новые связи. Поэтому в гибридной инфраструктуре недостаточно поставить межсетевые экраны. Защищать нужно не только границы, но и все, что эти границы соединяет. Иначе инфраструктура становится устойчивее к отказам, но уязвимее к ошибкам в управлении и атакам», — Дмитрий Шкуропат, руководитель киберзащиты облачного провайдера Nubes.
«Результаты исследования показывают разрыв между осознанием важности отказоустойчивости и реальными действиями бизнеса. Компании готовы платить за "железо", но не за тестирование и современные подходы, такие как immutable-бэкапы или облачная DR-площадка. Между тем, именно эти "невидимые" инвестиции напрямую определяют, переживет ли бизнес атаку шифровальщика или пожар в ЦОДе», – Евгений Макарьин, руководитель продуктового направления DR Linx Cloud.
При выборе облачного провайдера важно учитывать ряд ключевых рисков, таких как несоответствие нормативным требованиям, недостаточное резервирование, неясные тарифы, зависимость от конкретного вендора, отсутствие инструментов для управления FinOps и поддержки ИИ-нагрузок. Для принятия обоснованного решения о выборе провайдера, способствующего устойчивому развитию бизнеса, рекомендуется воспользоваться чек-листом, который позволит оценить 30 важных факторов – начиная с локализации данных и SLA, и заканчивая стратегией развития вендора.
Сегодня обсуждение ЦОДов почти всегда начинается с разговора про «железо»: какие ИБП взять, сколько кондиционеров нужно, какой чиллер лучше. Но если с этого стартует проект, он с самого начала идет с неверной точки отсчета. Центр обработки данных – это не набор шкафов и инженерных систем, а инструмент для обеспечения конкретных бизнес-сервисов и уровней риска, с которыми компания готова мириться.
Выбор ЦОДа определяет надёжность ИТ-инфраструктуры на годы вперёд. Ошибки в оценке мощности, масштабируемости, отказоустойчивости и SLA могут привести к критическим простоям и финансовым потерям. Важно учесть готовность площадки к ИИ-нагрузкам и GPU-серверам, требования регуляторов, прозрачность тарифов, TCO и стратегию развития оператора. Чек-лист ИТ-руководителя поможет системно оценить 30 ключевых рисков и выбрать партнёра для стабильного роста бизнеса.
Большинство крупных компаний сегодня используют смешанную инфраструктурную модель: часть систем работает на собственных мощностях, часть размещается в коммерческих ЦОДах, часть – в облачных сервисах. Поэтому для ИТ-руководителей вопрос уже не сводится к выбору между собственным дата-центром и внешней площадкой. Гораздо важнее определить, какие нагрузки где размещать, как обеспечить масштабируемость, резервирование, контроль затрат и готовность инфраструктуры к новым типам вычислений, включая искусственный интеллект.
Коммерческие ЦОДы в этой модели становятся элементом корпоративной ИТ-архитектуры. Они позволяют быстрее получать доступ к надежной инженерной инфраструктуре, снижать капитальные затраты на строительство собственных площадок, обеспечивать резервирование и масштабировать мощности по мере развития бизнеса.
Тематические проекты конкурса
