Новая архитектура финтеха: данные, платформы и цифровые сервисы
Российский финтех и ИТ-рынок России продолжают демонстрировать устойчивый рост даже в условиях структурной перестройки экономики. В конце 2025 года доля безналичной оплаты у населения составила 90%, что соответствует показателям развитых европейских стран. Кроме того, страна регулярно оказывается в десятке лидеров финтеха: по данным на 2025 год, доля россиян, пользующихся дистанционным банкингом (включая мобильный), приближалась к 80%.
Стоит подчеркнуть: часто именно Россия выступает пионером внедрения новых решений. Так, биоэквайринг внедрили в московской подземке и у сетей X5 Retail, токенизация ценных бумаг переживает бум, а пилот цифровой валюты вышел за рамки лабораторного режима.
«Одно из главных преимуществ зрелой аутсорсинговой команды – накопленная экспертиза и доступ к специалистам разного профиля. За 10 лет работы на финтех-рынке мы сформировали пул из более чем 200 ИТ-профессионалов, участвующих в проектах разного масштаба: от разработки решений для платформы Цифрового рубля и УПК от НСПК до администрирования СУБД и миграций баз данных», – Иван Белорыбкин, коммерческий директор Right line.
«В современных условиях повышения критичности киберрисков представители бизнеса уже не могут ориентироваться только на отдельные стандарты и предписания безопасности. Если деятельность организации связана с финансовыми транзакциями, она уже является частью Вселенной безопасных платежей, вопрос лишь в том, насколько осознанно воспринимается организацией эта роль. Именно в этом заключается задача ИБ-комплаенса – в построении безопасных процессов, повышении результативности бизнеса и формировании доверия клиентов к бизнесу», – Аркадий Прокудин, коммерческий директор международной консалтинговой группы Compliance Control & Rakasta.
Оптимизация ИТ‑бюджета в 2025–2026 годах стала ключевой задачей CIO по всему миру. Давление на бюджеты усилилось: компании должны сохранять эффективность технологий, развивать цифровые инициативы и одновременно удерживать специалистов на фоне высокой конкуренции за таланты.
Бюджет на информационную безопасность – один из самых сложных для принятия управленческих решений. Давление на сокращение затрат растёт, при этом цена ошибки слишком высока. Любое неверное распределение расходов становится видно только постфактум – в момент инцидента. Как выстроить бюджет так, чтобы он отражал реальные риски, а не формальные требования?
AI-трансформация «Альфа-Капитал»: от пилотов к полноценному внедрению
УК «Альфа-Капитал» с активами 2 трлн рублей достигла 60% вовлеченности сотрудников в использование AI и экономии до 70% времени на разработке. Федор Лежнев, директор департамента ИТ, рассказывает о системной AI-трансформации компании — от корпоративного портала на Open Web UI до автоматизации клиентских сервисов, где AI уже закрывает 30% обращений.
