Единая учетная система АФН ПДД

Заказчик:
УГМК-Телеком
Руководитель проекта со стороны заказчика
Год завершения проекта
2026
Сроки выполнения проекта
октябрь, 2025 — ноябрь, 2026
Масштаб проекта
280 автоматизированных рабочих мест
Цели

Создать единый цифровой контур управления эксплуатацией стационарных, передвижных и мобильных комплексов фотовидеофиксации нарушений ПДД.

  • Объединить ранее разрозненный учет комплексов, оборудования, заявок, смен и результатов работы

  • Обеспечить сотрудникам доступ к заданиям и данным на объекте

  • Сократить ручной сбор сведений, передачу фотографий и подготовку отчетности.

Результаты

Решение охватывает 90 пользователей 1С и 190 пользователей мобильного АРМ в Свердловской, Оренбургской и Кемеровской областях.

Оценка стоимости сэкономленного времени >15 млн. руб. ежегодно.

Уникальность проекта

Решение охватывает учетную систему АФН ПДД на базе 1С:УНФ и мобильное рабочее место оператора.

Проект связывает в одном процессе учет комплекса, планирование смены, работу оператора на линии, фотофиксацию, инциденты, техническое обслуживание, склад и расчет вознаграждения по договорам ГПХ.

Для трех типов комплексов и трех регионов создана единая модель данных и ролей. Мобильное PWA получает задания из 1С и собирает данные по смене, в том числе при нестабильной связи; результаты поступают в учетный контур, а фотографии передаются в отдельный продукт. Вместо разрозненного ввода сведений в нескольких каналах сотрудники работают с общими объектами и статусами.

По сути, на базе 1С:УНФ и мобильного приложения создана внутренняя ERP-система блока автоматической фото- видео- фиксации нарушений безопасности дорожного движения, учитывающая уникальные бизнес-процессы блока.

Использованное ПО
  • 1С:УНФ

  • PostgreSQL

  • PWA «Мобильный АРМ оператора»

  • Планшеты выездных инженеров, мобильные устройства операторов

  • Внешние учетные ИС и внутренние продукты блока

  • 1С:ЗУП

Сложность реализации

Требовалось объединить разные процессы и справочники для трех типов комплексов, сохранить связь исторических данных с объектами и распределить права пользователей. Оператор работает вне офиса, иногда при нестабильной связи: поэтому были необходимы мобильный интерфейс, локальная очередь отправки, обязательные поля и контроль состояния данных.

Дополнительную сложность создали согласование правил обмена между 1С, PWA и внешними системами, привязка фотографий к комплексу и контракту, а также увязка факта смены с расчетом вознаграждения по договорам ГПХ.

Описание проекта

До проекта учет стационарных, передвижных и мобильных комплексов велся в разрозненных базах и рабочих каналах. Сведения о сменах, работе оборудования и неисправностях собирались вручную: оператор передавал фотографии через мессенджер, заполнял бумажное задание, а инженер переносил и сверял данные. Это усложняло контроль работы в регионах, подготовку отчетности и связь между эксплуатацией, складом и заявками.

На базе 1С:УНФ создана система с реестрами комплексов и оборудования, учетом мест дислокации, заявок, обслуживания, складских операций, смен, статистики и отчетности.

Выездные инженеры работают с заданиями и результатами на планшетах. Мобильное PWA предоставляет операторам передвижных и мобильных комплексов сменные задания, ввод показаний и результатов, фотофиксацию, регистрацию инцидентов, закрытие смены и доступ к инструкциям. В составе решения реализованы функции учета времени и расчета вознаграждений по договорам ГПХ, а также обмен данными с учетными системами КИС, внешними системами и внутренними продуктами блока.

После внедрения сотрудники используют общие справочники, задания и историю объектов. Данные смены поступают в электронном виде и доступны для дальнейшей обработки и отчетности, фотографии привязываются к соответствующим комплексам и контрактам.

География проекта

Свердловская, Оренбургская и Кемеровская области

Дополнительные презентации:
POTI CIO 2026 УТ АФН.pdf
Коментарии: 1

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Сергей Воробьев
    Рейтинг: 664
    Федеральная палата адвокатов РФ
    Директор Центра внедрения и эксплуатации
    09.11.2026 22:09

    Добрый вечер, Владимир!Как, в результате внедрения системы, изменился средний показатель времени от фиксации инцидента или неисправности оборудования на линии до реакции технической службы? Как организован контроль за работой 190 мобильных пользователей (геотрекинг, подтверждение смен, защита от подлога фотофиксации)?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.