Единая учетная система АФН ПДД
- Заказчик:
- УГМК-Телеком
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Год завершения проекта
- 2026
- Сроки выполнения проекта
- октябрь, 2025 — ноябрь, 2026
- Масштаб проекта
- 280 автоматизированных рабочих мест
- Цели
Создать единый цифровой контур управления эксплуатацией стационарных, передвижных и мобильных комплексов фотовидеофиксации нарушений ПДД.
Объединить ранее разрозненный учет комплексов, оборудования, заявок, смен и результатов работы
Обеспечить сотрудникам доступ к заданиям и данным на объекте
Сократить ручной сбор сведений, передачу фотографий и подготовку отчетности.
- Результаты
Решение охватывает 90 пользователей 1С и 190 пользователей мобильного АРМ в Свердловской, Оренбургской и Кемеровской областях.
Оценка стоимости сэкономленного времени >15 млн. руб. ежегодно.
Уникальность проекта
Решение охватывает учетную систему АФН ПДД на базе 1С:УНФ и мобильное рабочее место оператора.
Проект связывает в одном процессе учет комплекса, планирование смены, работу оператора на линии, фотофиксацию, инциденты, техническое обслуживание, склад и расчет вознаграждения по договорам ГПХ.
Для трех типов комплексов и трех регионов создана единая модель данных и ролей. Мобильное PWA получает задания из 1С и собирает данные по смене, в том числе при нестабильной связи; результаты поступают в учетный контур, а фотографии передаются в отдельный продукт. Вместо разрозненного ввода сведений в нескольких каналах сотрудники работают с общими объектами и статусами.
По сути, на базе 1С:УНФ и мобильного приложения создана внутренняя ERP-система блока автоматической фото- видео- фиксации нарушений безопасности дорожного движения, учитывающая уникальные бизнес-процессы блока.
- Использованное ПО
1С:УНФ
PostgreSQL
PWA «Мобильный АРМ оператора»
Планшеты выездных инженеров, мобильные устройства операторов
Внешние учетные ИС и внутренние продукты блока
1С:ЗУП
- Сложность реализации
Требовалось объединить разные процессы и справочники для трех типов комплексов, сохранить связь исторических данных с объектами и распределить права пользователей. Оператор работает вне офиса, иногда при нестабильной связи: поэтому были необходимы мобильный интерфейс, локальная очередь отправки, обязательные поля и контроль состояния данных.
Дополнительную сложность создали согласование правил обмена между 1С, PWA и внешними системами, привязка фотографий к комплексу и контракту, а также увязка факта смены с расчетом вознаграждения по договорам ГПХ.
- Описание проекта
До проекта учет стационарных, передвижных и мобильных комплексов велся в разрозненных базах и рабочих каналах. Сведения о сменах, работе оборудования и неисправностях собирались вручную: оператор передавал фотографии через мессенджер, заполнял бумажное задание, а инженер переносил и сверял данные. Это усложняло контроль работы в регионах, подготовку отчетности и связь между эксплуатацией, складом и заявками.
На базе 1С:УНФ создана система с реестрами комплексов и оборудования, учетом мест дислокации, заявок, обслуживания, складских операций, смен, статистики и отчетности.
Выездные инженеры работают с заданиями и результатами на планшетах. Мобильное PWA предоставляет операторам передвижных и мобильных комплексов сменные задания, ввод показаний и результатов, фотофиксацию, регистрацию инцидентов, закрытие смены и доступ к инструкциям. В составе решения реализованы функции учета времени и расчета вознаграждений по договорам ГПХ, а также обмен данными с учетными системами КИС, внешними системами и внутренними продуктами блока.
После внедрения сотрудники используют общие справочники, задания и историю объектов. Данные смены поступают в электронном виде и доступны для дальнейшей обработки и отчетности, фотографии привязываются к соответствующим комплексам и контрактам.
- География проекта
Свердловская, Оренбургская и Кемеровская области
- Дополнительные презентации:
- POTI CIO 2026 УТ АФН.pdf