Цифровое рабочее место врача спортивной сборной команды России

Заказчик:
ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ООО «ВебСпорт»
Год завершения проекта
2026
Сроки выполнения проекта
март, 2025 — июнь, 2026
Масштаб проекта
300 автоматизированных рабочих мест
Цели

Цель — дать врачу единое рабочее место в составе Медицинской информационно-аналитической системе (ФГИС МИАС), где мероприятие Единого календарного плана Минспорта России, состав команды, медицинские осмотры, смета, движение препаратов, списание и отчётные формы связаны в одном документе и вводятся один раз.

Результаты

300 врачей спортивных сборных команд России перешли с ручного оформления документов на работу в системе. За год через сервис проходит порядка 3000 спортивных мероприятий Единого календарного плана Минспорта России с участием порядка 11 000 уникальных спортсменов — по каждому врач сдаёт электронный пакет отчётности.

Подготовка полного пакета отчётности по мероприятию сократилась с 2 дней до 2 часов: формы строятся из данных, введённых один раз по ходу работы.

Главный результат — впервые появилась управленческая аналитика медико-биологического обеспечения сборных команд: раньше эти данные существовали только в рукописных журналах, и выбрать их для анализа было невозможно. Теперь руководство видит картину в целом по стране через девять управленческих отчётов: уникальные спортсмены и их прирост, уникальные мероприятия ЕКП, мероприятия по спортсменам и сотрудникам, анализ назначений спортсмена, анализ использованного имущества, кадры. Ради этой аналитики модуль и создавался.

Уникальность проекта

Обычно медицинская информационная система и система складского учёта — это два разных продукта двух разных подразделений. Здесь они сведены в один документ «Спортивное мероприятие», потому что в спорте высших достижений это один человек и один процесс: врач назначает препарат и он же за него отчитывается. Медикаментозная терапия из осмотра автоматически становится строкой ведомости списания с конкретной серией и накладной.

Учёт привязан к мероприятию Единого календарного плана Минспорта: номер ЕКП, сроки, вид спорта, состав команды и место проведения подтягиваются в документ, а не вводятся заново.

Осмотр из АРМ передаётся в МИС — данные со сборов попадают в медицинскую историю спортсмена, а не остаются в блокноте врача.

Сервис работает в браузере на управляемых формах: врачу не нужен установленный клиент 1С в поездке.

Использованное ПО

Платформа «1С:Предприятие 8.3» (8.3.27.1859). Конфигурация «1С:Медицина. Больничная аптека», редакция 3.0 (3.0.3.16). Режим веб-сервера, работа через веб-клиент (Яндекс Браузер), установка клиента на рабочее место не требуется.

Сервис «Учет деятельности врача сборной команды» реализован как расширение конфигурации подсистемы учёта и мониторинга движения лекарственных препаратов, БАД и ИМН в составе фармакологического контура ФГИС МИАС.

Интеграции: модуль ЕКП (Единый календарный план Минспорта России), МИС ЛПУ МИАС, смежные подсистемы и сервисы ФГИС МИАС через электронный обмен данными.

Сложность реализации

Самым трудным оказалось не программирование, а люди. Врач сборной — клиницист, привыкший работать с бумагой. Триста врачей должны были принять компьютер как основной рабочий инструмент: оформлять медицинские осмотры в модуле, вести материальный учёт медикаментов, БАД и ИМН, списывать их в системе, а не в рукописном журнале. Потребовались постоянное сопровождение пользователей и доводка интерфейсов под реальную работу врача «на земле».

Техническая сложность — в соединении двух учётов с разной логикой в одном документе: клинический осмотр оперирует диагнозами и назначениями, складской учёт — номенклатурой, сериями и накладными. Связкой стала медикаментозная терапия: назначение врача автоматически превращается в строку ведомости списания с конкретной серией и накладной.

Интеграционный слой: сервис живёт внутри ФГИС МИАС и бесшовно работает с модулем ЕКП и МИС ЛПУ МИАС. Реализация выполнена расширением конфигурации, без изменения типовой подсистемы, что сохраняет её обновляемость.

Описание проекта

Исходная ситуация

Врач спортивной сборной команды России совмещает две несовместимые по природе роли. Он ведёт клиническую работу — осмотры, диагнозы, назначения. И одновременно он материально ответственное лицо: получает на мероприятие лекарственные препараты, БАД и изделия медицинского назначения, выдаёт их спортсменам, списывает и отчитывается перед бухгалтерией.

До проекта эти две роли жили в разных документах и форматах, а связь между медицинским назначением и фактическим списанием препарата восстанавливалась вручную, задним числом.

До проекта врач сборной вёл всю работу на бумаге. Медицинские осмотры заполнялись от руки прямо на мероприятии, отчётные документы и ведомости собирались вручную. Бумажный архив мероприятия физически ездил вместе с командой — документы возились в багаже на сборы и соревнования, часть терялась в дороге, и восстановить утраченный осмотр было нечем. Каждое мероприятие ЕКП означало новый расход бумаги.

Главное ограничение: данные осмотров, сделанных на выезде, оставались только в этих бумагах и не попадали в медицинскую карту спортсмена. Врач принимающего учреждения не видел, что происходило со спортсменом на сборах, пока команда не вернётся и документы не будут разобраны.

Реализованное решение

Разработан сервис УДВСК в составе фармакологического контура ФГИС МИАС. Ядро — документ «Спортивное мероприятие», объединяющий одиннадцать рабочих вкладок.

Мероприятие: реквизиты из ЕКП, категория, страна, регион, спортивная база, фактические адреса проведения и проживания, вид спорта, старший тренер, начальник команды.

Спортсмены и спортсмены резерва: состав с контролем статуса допуска и срока его действия, переход в карту спортсмена МИС ЛПУ МИАС и МРМ, информированное добровольное согласие.

Смета: автоматический расчёт по норме расхода, числу спортсменов и длительности мероприятия, печатная форма.

Обеспечение мероприятия: приход по накладным, перемещения, остатки прошлых периодов в разрезе номенклатуры, действующего вещества и серии.

Шаблоны терапии: типовые схемы приёма, которые врач переиспользует вместо ручного набора назначений.

Медицинские осмотры: жалобы, анамнез жизни и спортивный анамнез, соматоскопия, осмотр, предварительные и окончательные диагнозы по кодам, обследования, манипуляции, рекомендации, медикаментозная терапия, двигательный режим. Групповое копирование осмотров для команды. Передача осмотра в МИС ЛПУ МИАС и отзыв из неё.

Ведомость списания: фактическая выдача препаратов спортсменам, дорогостоящие позиции на команду, привязка к серии и накладной.

Отчётность: использованные препараты, БАД и ИМН на мероприятии; акт о списании с приложением №8; журнал обращений спортсменов; ведомость на выдачу дорогостоящих позиций; лист сбора анамнеза.

Ролевая модель: врач сборной команды, работник отдела, фармацевт-провизор, только просмотр, полные права.

Сервис работает в защищённом контуре информационной безопасности ФГИС МИАС; обработка персональных и медицинских данных спортсменов соответствует 152-ФЗ.

Изменения после внедрения

Врач оформляет осмотры и отчётные документы в системе, с рабочего места через браузер, в том числе на выезде. Бумажный архив больше не перевозится с командой, потеря документа в дороге исключена.

Данные осмотра оперативно передаются в карту спортсмена МИС ЛПУ МИАС — информация со сборов доступна в основной системе сразу, а не после возвращения команды.

Отчётные формы, акт о списании и ведомости формируются из уже введённых данных, а не набираются заново.

География проекта

Вся территория проведения мероприятий сборных команд России — спортивные базы по всей стране и за рубежом, фактически весь мир: сервис используется везде, где проходят соревнования и тренировки сборных команд РФ. Браузерный доступ без установки клиента позволяет врачу работать из любой точки, где есть интернет.

Дополнительные презентации:
Смета.jpg
Ведомость списания.jpg
Медицинские смотры.jpg
МедОсмотр Отчет.jpg
МедОсмотр Форма 2.jpg
МедОсмотр Форма.jpg
Меню модуля УДВСК.jpg
Мероприятие.jpg
Обеспечение мероприятия.jpg
Отчетность.jpg
Коментарии: 21

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Евгений Цейтлин
    Рейтинг: 758
    ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
    Начальник отдела цифровой трансформации
    03.11.2026 12:26

    Коллеги, здравствуйте! Я был основным методологом и руководил этим проектом со стороны Национального центра спортивной медицины ФМБА России. Буду рад обсудить с вами как технические решения, так и практику внедрения: переход врачей от бумажных журналов к цифровому рабочему месту, организацию материального учёта, защиту медицинских данных и формирование управленческой аналитики.Особенно интересен ваш опыт: с какими трудностями вы сталкивались при цифровизации работы медицинских специалистов и какие решения оказались наиболее эффективными? Приглашаю поделиться наблюдениями, задать вопросы и предложить идеи для развития проекта. Постараюсь подробно ответить и буду признателен за открытый профессиональный диалог.

  • Сергей Воробьев
    Рейтинг: 684
    Федеральная палата адвокатов РФ
    Директор Центра внедрения и эксплуатации
    03.11.2026 19:41

    Добрый вечер, Евгений!Интересен опыт интеграции представленной информационной системы с внешними системами (ИС Минспорта, Минздрава России и тд.). Посредством каких механизмов информационного обмена данными осуществляется интеграция (шина данных, СМЭВ, внешний API, файловый обмен)? Дуплекс или полудуплекс? Каким образом реализована функция синхронизации справочников НСИ между системами?

    • Евгений Цейтлин Сергей
      Рейтинг: 758
      ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
      Начальник отдела цифровой трансформации
      03.11.2026 19:43

      Добрый вечер, Сергей. Интеграции всегда "захватывающее" действие. Обмен построен на уровне платформы ФГИС МИАС: наш модуль — подсистема единого контура, поэтому данные ЕКП (номер мероприятия, сроки, вид спорта, состав команды, место проведения) подтягиваются в документ напрямую, без файлового обмена и повторного ввода. Осмотры из АРМ передаются в МИС лечебных организаций МИАС и попадают в медицинскую историю спортсмена — данные со сборов не остаются в блокноте врача. За год через сервис прошло порядка 3000 мероприятий, серьёзных сбоев обмена не фиксировали.

    • Евгений Цейтлин Сергей
      Рейтинг: 758
      ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
      Начальник отдела цифровой трансформации
      03.11.2026 19:54

      Дополню по части вопросов. Прямого обмена через СМЭВ наш модуль не использует: интеграция идёт внутри единого контура ФГИС МИАС, а взаимодействие с внешними системами Минспорта и Минздрава — зона самой федеральной платформы. Режим обмена дуплексный: данные о спортсменах, сотрудниках загружаются в модуль, результаты осмотров уходят обратно в МИС. Справочники НСИ мы не дублируем — работаем на единых справочниках контура, поэтому есть отдельная синхронизация между подсистемами.

  • Сергей Воробьев
    Рейтинг: 684
    Федеральная палата адвокатов РФ
    Директор Центра внедрения и эксплуатации
    03.11.2026 20:03

    Евгений, в представленной Вами системе осуществляется специальной категории персональных данных спортсменов - медицинские данные. По квалификации ФСТЭК России Уровень защищенности ПДн (УЗ-1) или Класс защищенности информационной системы (КС-1). Какие механизмы предотвращения угроз информационной безопасности реализованы в информационной системе? Как решен вопрос доступа при проведения мероприятий сборных команд России за границей?

    • Евгений Цейтлин Сергей
      Рейтинг: 758
      ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
      Начальник отдела цифровой трансформации
      03.11.2026 20:10

      Сергей! Модуль не является отдельной информационной системой — он работает внутри защищённого контура информационной безопасности ФГИС МИАС, и меры защиты реализованы на уровне федеральной платформы в целом. Обработка персональных и медицинских данных организована в соответствии со 152-ФЗ. Со стороны модуля: ролевая модель доступа (пять ролей — врач видит только свои мероприятия и назначения), журналирование действий пользователей средствами платформы. Доступ из-за рубежа организован через защищённое соединение VipNet: данные не покидают периметр контура и не копируются локально на устройство врача — работа идёт в браузере через веб-клиент.

  • Сергей Воробьев
    Рейтинг: 684
    Федеральная палата адвокатов РФ
    Директор Центра внедрения и эксплуатации
    03.11.2026 20:23

    Почему при реализации системы, в качестве платформы, была выбрана «1С:Медицина. Больничная аптека», а не другое профильное медицинское решение или собственная разработка? Возможно возникали ограничения при работе платформы 1С? Как оцениваете итоги эксплуатации данного архитектурного решения?

    • Евгений Цейтлин Сергей
      Рейтинг: 758
      ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
      Начальник отдела цифровой трансформации
      03.11.2026 22:35

      Сергей, выбор был осознанным: мы работаем в контуре ФГИС МИАС, где учётные задачи уже решаются на 1С, а «Больничная аптека» 3.0.3.16 на платформе 8.3.27 из коробки закрывает материальный учёт медикаментов, БАД и ИМН — со сериями, накладными и ведомостями списания. Клиническую специфику спорта высших достижений мы реализовали расширением конфигурации, не изменяя типовой код, — это снимает проблему обновлений. Веб-клиент на управляемых формах дал работу в браузере без установки. За год эксплуатации решение подтвердило оптимальность.

  • Михаил Куприянов
    Рейтинг: 539
    Сеть медицинских центров MedSwiss
    Заместитель директора по развитию ИТ
    05.11.2026 11:14

    Добрый день, Евгений! Как решали организационную задачу перевода 300 врачей с бумажных журналов в информационную систему? При переходе с бумаги это обычно самая сложная часть таких проектов — клиницисты традиционно сопротивляются. Какие форматы обучения и поддержки реально сработали? Сколько времени занял полный переход и как вы добились стопроцентной сдачи отчётности через систему?

    • Евгений Цейтлин Михаил
      Рейтинг: 758
      ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
      Начальник отдела цифровой трансформации
      05.11.2026 11:29

      Добрый день, Михаил! Да, главная сложность была организационной, а не технической — врачи-клиницисты десятилетиями работали с рукописными журналами. Сработали три вещи. Первое: интерфейс повторяет логику привычного документа — мероприятие, состав команды, осмотры, смета и отчётность связаны в одном документе, данные вводятся один раз. Второе — веб-клиент без установки программ. Третье, решающее: личный выигрыш врача — пакет отчётности, который раньше собирался два дня, теперь формируется за два часа. Когда врачи это увидели, переход пошёл сам. Разворачивание строили методом «ключевого пользователя»: сначала обучили более опытных врачей, и дальше они уже сами учили коллег — обучение шло изнутри профессионального сообщества, а не сверху от ИТ. Техническая поддержка организована силами профильных отделов НЦСМ: те же специалисты, которые принимают отчётность врачей, консультируют их и по работе в системе — вопрос решается в одном окне, без внешнего сервисдеска.

      • Михаил Куприянов Евгений
        Рейтинг: 539
        Сеть медицинских центров MedSwiss
        Заместитель директора по развитию ИТ
        05.11.2026 12:04

        А кто обучал специалистов профильных отделов НЦСМ?

        • Евгений Цейтлин Михаил
          Рейтинг: 758
          ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
          Начальник отдела цифровой трансформации
          05.11.2026 12:28

          Михаил, специалистов профильных отделов НЦСМ обучал я лично — как методолог и руководитель проекта со стороны заказчика. Дополнительно я записал набор видеоинструкций для врачей. Они доступны непосредственно из интерфейса модуля, поэтому пользователь может в любой момент вернуться к нужной инструкции во время работы.Для оперативной поддержки и обмена опытом создан чат в МАКС: там врачи и специалисты профильных отделов обсуждают рабочие ситуации и помогают друг другу. Затем сформировалась группа ключевых пользователей — опытные врачи, которые уже самостоятельно обучали следующих коллег.В итоге поддержка строилась на нескольких уровнях: первичное обучение, видеоинструкции внутри системы, оперативное обсуждение вопросов в чате и передача опыта между самими врачами. Это позволило не ограничиваться разовым обучением перед запуском.

  • Михаил Куприянов
    Рейтинг: 539
    Сеть медицинских центров MedSwiss
    Заместитель директора по развитию ИТ
    05.11.2026 12:06

    Разрешите ещё один вопрос. Как верно указано, назначение препарата врачом и учет складским работником — абсолютно разные процессы. Наверняка складской учёт уже был, а значит была своя номенклатура. Расскажите, какой объём номенклатуры препаратов и медицинских изделий вы используете? Как много времени ушло на сопоставление номенклатуры «препаратов» и «товаров» или у вас изначально это в одном справочнике? Если пришлось сопоставлять, то силами каких подразделений это делалось?

    • Евгений Цейтлин Михаил
      Рейтинг: 758
      ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
      Начальник отдела цифровой трансформации
      05.11.2026 12:30

      Добрый день, Михаил! В нашем случае отдельного сопоставления «препаратов» и «товаров» не потребовалось: врачи и склад работают с единым справочником «Номенклатура».Это связано со спецификой спортивной медицины. Врачи сборных могут назначать спортсменам только препараты из номенклатуры нашего склада. При этом на складе находятся исключительно препараты, разрешённые для применения у спортсменов. Их перечень определяется формуляром, который ежегодно утверждает ФМБА России с учётом антидопинговых требований.Поэтому объём справочника мы не рассматривали как самостоятельный показатель проекта: он определяется действующим формуляром и складской номенклатурой. Принципиально важно другое — соответствие назначений установленным требованиям обеспечивается заранее, при формировании номенклатуры. Врач выбирает препараты из того же справочника, который используется в складском учёте, поэтому отдельный этап сопоставления и привлечение подразделений для этой работы не потребовались.

      • Михаил Куприянов Евгений
        Рейтинг: 539
        Сеть медицинских центров MedSwiss
        Заместитель директора по развитию ИТ
        05.11.2026 14:32

        Жаль, тоже был бы интересный опыт...

  • Михаил Куприянов
    Рейтинг: 539
    Сеть медицинских центров MedSwiss
    Заместитель директора по развитию ИТ
    05.11.2026 14:37

    Ещё вопрос про стартовые данные. Если раньше учёт вёлся в рукописных журналах, как наполняли систему при запуске: на каком этапе вносили недостающих спортсменов, переносили ли исторические данные по спортсменам и прошедшим мероприятиям? Как синхронизировали справочники спортсменов и составов команд с ЕКП и другими подсистемами МИАС, чтобы не было дублей и рассинхронизации?

    • Евгений Цейтлин Михаил
      Рейтинг: 758
      ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
      Начальник отдела цифровой трансформации
      05.11.2026 15:02

      Михаил, исторических цифровых данных не существовало в принципе — учёт вёлся только в рукописных журналах. Здесь уместна известная врачебная шутка: «Каждый врач должен писать так, чтобы пациент не смог использовать это себе во вред». Поэтому классическая миграция не потребовалась: система начала накапливать данные с момента запуска. Именно это стало главной ценностью проекта — впервые появилась аналитика медико-биологического обеспечения сборных команд.Данные о спортсменах, статусах допуска, сотрудниках и командах поступают посредством обмена с другими подсистемами ФГИС МИАС. Составы команд и мероприятия Единого календарного плана спортивных мероприятий Минспорта РФ (ЕКП) пока регистрируются вручную, но в 2027 году планируется получать эти данные непосредственно от Минспорта. Мы используем принцип «Единый источник данных», поэтому в модуле не создаются дублирующие справочники.При этом контроль качества НСИ остаётся регулярной задачей. Человеку свойственно ошибаться, поэтому для разных справочников используются разные механизмы контроля дублей. Мы постоянно следим за качеством данных и проводим необходимую сверку.

  • Елена Пузикова
    Управляющая компания Элгинского угольного месторождения
    Руководитель направления Электронный документооборот
    05.11.2026 16:53

    Специфика спорта высших достижений — жёсткие требования допинг-контроля. Учитывает ли система запрещённый список WADA при назначении препаратов: есть ли автоматические проверки или предупреждения для врача? И помогает ли учёт препаратов со сериями и накладными при разборах — можно ли восстановить полную историю назначений конкретного спортсмена?

    • Евгений Цейтлин Елена
      Рейтинг: 758
      ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
      Начальник отдела цифровой трансформации
      05.11.2026 17:41

      Елена, решение о назначении и проверка по запрещённому списку WADA остаются профессиональной зоной ответственности врача — система не подменяет клиническую экспертизу. При этом врач работает с единой складской номенклатурой, которая формируется на основе ежегодно утверждаемого ФМБА России формуляра с учётом антидопинговых требований.Система обеспечивает прозрачность и прослеживаемость: каждое назначение фиксируется в осмотре и автоматически становится строкой ведомости списания с конкретной серией и накладной. Полная история назначений спортсмена восстанавливается в несколько кликов, а данные осмотров передаются в его медицинскую историю в МИС. Раньше эта информация существовала только в рукописных журналах, и восстановить её было практически невозможно.

  • Мария Сербина
    Рейтинг: 52
    ООО Деметра
    Руководитель автоматизации 1С
    05.11.2026 16:54

    Врачи сборных работают в поездках, в том числе на объектах со слабой связью и за рубежом. Насколько критична зависимость веб-клиента от интернета? Предусмотрен ли офлайн-режим или отложенный ввод данных? Как организован доступ к защищённому контуру из-за границы с учётом требований информационной безопасности?

    • Евгений Цейтлин Мария
      Рейтинг: 758
      ФГБУ Национальный центр спортивной медицины ФМБА России
      Начальник отдела цифровой трансформации
      05.11.2026 17:41

      Мария, это осознанный архитектурный компромисс. Мы выбрали веб-клиент: врачу не нужен установленный клиент 1С, достаточно браузера — это сняло главную проблему работы в поездках. Вместе с тем работа в модуле требует подключения к защищённому контуру ФГИС МИАС.Если связь отсутствует, предусмотрен резервный сценарий с отложенным вводом: врач использует штатные печатные формы, а данные вносит в систему при первой возможности. Двойного учёта при этом не возникает, документ остаётся единым.Доступ из-за рубежа организован через защищённое соединение VipNet. Данные остаются в контуре ФГИС МИАС и не копируются локально на устройство врача — работа ведётся в браузере через веб-клиент.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.