Информационная система «Корпоративная витрина данных»
- Заказчик:
- Трубная металлургическая компания (ТМК)
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- Год завершения проекта
- 2024
- Сроки выполнения проекта
- ноябрь, 2023 — ноябрь, 2024
- Масштаб проекта
- 17000 человеко-часов
- Цели
Создание уникальной корпоративной витрины данных, состоящей из панели BI-дашбордов по основным направлениям деятельности металлургической компании. Полученная информационная система позволит топ-менеджменту компании иметь доступ к ключевым показателям эффективности, оперативно получать информацию и принимать взвешенные управленческие решения на основе данных.
- Результаты
В результате внедрения информационной системы «Корпоративная витрина данных» получены следующие результаты:
-
появился единый «источник правды» о состоянии компании;
-
руководители компании получили возможность оперативно реагировать на изменения конкурентной среды, и принимать обоснованные решения на основе данных;
-
число пользователей BI-дашбордов со стороны топ-менеджмента выросло до 100%;
-
частота использования сервиса в текущем квартале выросла на 25% по сравнению с предыдущим;
-
data-driven подход компании позволил увеличить процент качественных управленческих решений на 30% (исходя из расчета разницы в ключевых показателях до и после внедрения data driven подхода).
-
Уникальность проекта
Уникальность проекта заключается в том, что он объединяет в себе сразу несколько ключевых компонентов успешной аналитической стратегии.
Во-первых, использование Big Data позволяет обрабатывать и анализировать огромные объемы данных, что дает возможность получить более полное представление о компании.
Во-вторых, использование Data Governance обеспечивает качество данных, их целостность и безопасность, что важно для построения доверия к аналитике и принятии решений на их основе.
В-третьих, data-driven подход обеспечивает оперативное принятие решений на основе фактов и аналитики, что позволяет компании принимать обоснованные и стратегически важные решения.
- Использованное ПО
Power BI
- Сложность реализации
Сложность реализация проекта состояла в:
обработке и синхронизации данных из различных источников (на текущем этапе используется более 30 основных источников, с последующим подключением остальных);
обработке больших объемов информации;
соблюдении высоких стандартов безопасности данных;
построении надежной системы хранения;
создании удобного инструмента для аналитики.
- Описание проекта
Создание панели BI-дашбордов предоставляет возможность объединить все данные компании в одном месте, доступном для анализа и мониторинга со стороны топ-менеджмента.
На начальном этапе проекта определены показатели эффективности деятельности предприятия, источники данных и форматы отчетов, в которых они будут представлены. Далее, данные, поступающие в дашборд по каждому из направлений, проходят процесс обогащения, что означает улучшение их качества, достоверности и полноты. Это позволяет точно и надежно представить информацию о состоянии бизнеса, финансовых показателях, производственных процессах и других важных аспектах деятельности компании.
Таким образом, создание информационной системы «Корпоративная витрина данных» – это инвестиция в будущее компании, которая помогает:
-
улучшить управленческие решения;
-
сократить риски;
-
оптимизировать бизнес-процессы;
-
повысить конкурентоспособность;
-
достичь целей бизнеса с помощью точных и достоверных данных.
-
- География проекта
Организационные рамки проекта: все предприятия группы компании ТМК.
