2018-11-01
Видеонаблюдение как услуга
- Заказчик
- РесурсТранс
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- ИТ-поставщик
-
Энфорта
- Год завершения проекта
-
2018
- Сроки выполнения проекта
-
Октябрь, 2017 — Май, 2018
- Масштаб проекта
-
350 человеко-часов40 автоматизированных рабочих мест
- Цели
-
1)Снизить хищения на участках.
2)Контроль эксплуатации периметра только в рабочих целях.
3)Контроль качества.
Уникальность проекта
213 участок по всей России, единая система видеонаблюдения
- Проект решает задачи импортозамещения
- Нет
- Использованное ПО
-
Система видеонаблюдения аутсорсера
- Описание проекта
-
Цель
1)Снизить хищения на участках.
2)Контроль эксплуатации периметра только в рабочих целях.
3)Контроль качества.
Условия
Максимально снизить стоимость услуги
Проблемы
1)Вывод из строя систем видеонаблюдения
2)Проблемы в квалифицированых подрядчика на места
3)Быстрый сервис
Решение
Передача видеонаблюдения по услуге SAAS
Вывод
1)Снижение стоимости инвистиций на 50%
2)Доступность видеонаблюдения 99,6%
3)Централизованное управление всей системой видеонаблюдения
- География проекта
-
Россия
- Дополнительные презентации:
-
Видеонаблюдение как услуга SAAS.pptx