Переход с SAP ERP на 1С:ERP.Управление холдингом и Axelot WMS X5 «большим взрывом» за 9 мес.

• выполнен переход на новую систему без влияния на бизнес;
• обеспечена локализация критичных ИТ-систем;
• снижена совокупная стоимость владения ERP;
• заложен фундамент для снижения Time to market для нового функционала (т.к. доработки в 1С ERP делать быстрее, чем в SAP).

1С:ERP.УХ, AXELOT WMS, ESB Datareon, ОС - Astra Linux, СУБД - PostgreSQL

Ключевыми сложностями проекта стали:

- экстремальные сроки проекта без возможности сдвинуть дату запуска в связи с фиксированной датой отключения от SAP;

- одновременная замена всех глобальных ИТ-решений, с которыми необходимо интегрироваться;

- отсутствовал доступ к проектной документации SAP и команде поддержки SAP (ИТ и бизнес аналитики-методологи SAP);

- значительное изменение бизнеса и соответствующих бизнес-процессов в ходе проекта;

- серьезное изменение объема проекта по результатам макетирования, тестирования и ОПЭ (когда бизнес стал понимать, что такое 1С);

- запуск системы в ОПЭ в условиях непрерывного производства;
- отсутствие у пользователей знаний работы 1С;

- разная терминология двух систем усложняла взаимодействие бизнеса и консультантов;

- сопротивление пользователей новым изменениям и попытка сделать из 1С систему SAP;

- управление большой командой проекта 60 специалистов Заказчика и 90 специалистов интегратора в пике, включая 35 разработчиков.

Комплексный проект перехода с SAP на 1С:ERP УХ включает полный цикл производства от планирования до реализации готовой продукции, а также обеспечивающие финансовые процессы.

В рамках проекта реализована интеграция с 14 внешними системами и миграция исторических данных из SAP.

Основные параметры проекта

Организационный объем: 2 юридических лица (производство; маркетинг и дистрибуция)

Подход к запуску: запуск в ПЭ большим взрывом всех замещающих систем для всех групп пользователей

Срок запуска в ОПЭ: 9мес.

Количество участников рабочей группы Заказчика: 60

Количество специалистов со стороны интегратора: в пике до 90

Количество пользователей: 1200, до 700 одновременных подключений;
Функциональный объем:

- Управление затратами и расчет себестоимости;
- Учет по МСФО;
- Учет по РСБУ, налоговый учет;
- Управление продажами;
- Казначейство;
- Управление закупками;
- Управление ремонтами;
- Управление спецификациями продуктов;
- Управление НСИ;
- Планирование производства;
- Контроль качества;
- Производственные задания и отражение выпуска;
- Управление маркетинговыми инвестициями;
- Управление внутрискладскими операциями;
- Управление интеграциями с использованием шины данных.

Миграция данных: миграция исторических данных из SAP за 5 полных лет и 5 месяцев 2023 года

Настройка интеграций 1С:ERP.УХ с системами клиента - MES, LIMS, 3PL WMS, DWH, Track and trace, EDI, EDM, WMS, E-banking, HRM.