Цифровизация перевозок и транспорта с «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП»

Заказчик
АО «Северсталь-Инфоком»
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
1С-Рарус, «Северсталь-Инфоком»
Год завершения проекта
2022
Сроки выполнения проекта
Январь, 2019 - Декабрь, 2022
Масштаб проекта
1700 автоматизированных рабочих мест
Цели
  1. Сократить затраты на услуги, оказываемые внешними перевозчиками.
  2. Создать единое информационное пространство для всех участников перевозок.
Задачами проекта стало внедрение технологических инноваций:
  • Единое окно заказа транспортной услуги для корпоративных потребителей.
  • Распределение заказов между собственным и наемным транспортом.
  • Планирование работы собственного транспорта.
  • Цифровой документооборот с поставщиками транспортных услуг.
  • Картография и спутниковый мониторинг транспорта.
  • Киоски самообслуживания для сдачи путевых листов.
  • Автоматизация предрейсовых медицинских осмотров.
  • Веб-интерфейсы «1С» для заказчиков транспортных услуг.
  • Мобильные приложения «1С» для технологического персонала.
Результаты
Экономический эффект от внедрения:
  • сокращение трудозатрат в подразделениях: 40%
  • ускорение получения управленческой отчетности: 80%
  • ускорение обработки заказов: 50%
  • сокращение расходов на материальные ресурсы: 5%
  • сокращение производственных издержек: 25%
  • сокращение длительности простоев оборудования: 10%
  • снижение производственного брака: 30%
В системе ведется учет и осуществляется контроль 2900 транспортных средств. Мы достигли поставленные на старте проекта цели. Основное достижение — в системе создано единое окно для работы заказчиков и подрядчиков, информация поступает нам напрямую, существенно упрощая работу с заявками. Запуск системы планирования дает первые результаты — распределение заказов и подбор транспорта происходит быстрее. Мы развиваем систему, внедряем новые модули. Наша глобальная цель — повышение производительности работы транспортного подразделения и снижение себестоимости перевозок.

Уникальность проекта

Интеграция с сервисами
  • Модуль ERP-системы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования (ТОРО) - пробеги и неисправности, данные о ремонтах.
  • Модуль ERP-системы для управления человеческим капиталом (HCM) - штатное расписание и графики работы водителей.
  • Qmet (MES) - данные о путевых листах.
  • Автотранспортные весы - фактический вес груза.
  • СКУД - данные о пересечении периметра предприятия сотрудниками и транспортными средствами (ТС).
  • BI-система - статистическая информация о работе ТС.
  • Терминал приема путевых листов - данные о выполненных путевых листах.
  • Системы спутникового мониторинга AutoGRAPH - параметры работы ТС.
  • Картографический сервис OpenStreetMap (локальный) - траектории движения ТС.
  • Лукойл (Ликард), Газпромнефть - данные об отпуске топлива.
  • JRCards - чтение данных с топографических карт водителей
Проект решает задачи импортозамещения
Нет
Использованное ПО
«1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП»
Сложность реализации
Внедрение конфигурации „1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП“ на технологической платформе „1С:Предприятие 8.3“ обеспечило автотранспортное подразделение «Северсталь» достаточным технологическим потенциалом для автоматизации и цифровизации бизнес-процессов в горизонте ближайших 3–5 лет. Реализация данного проекта по методологии SCRUM позволила ИТ-специалистам «Северсталь-Инфоком» приобрести новые технологические знания, усовершенствовать навыки командной работы, достичь нового качества взаимного понимания и доверия с членами проектной команды со стороны заказчика.
Описание проекта
Группа компаний «Северсталь» — вертикально-интегрированный горнодобывающий и сталелитейный бизнес.
Ключевой актив ГК «Северсталь» — Череповецкий металлургический комбинат. Комбинат расположен в Вологодской области. ЧерМК производит металлопрокат, стальные трубы, метизы для различных отраслей промышленности, а также железорудное сырье, металлоконструкции. За все время работы на предприятии выплавлено более 400 млн тонн стали и произведено более 2,5 млн километров проката.

Внедрение и адаптацию информационной системы выполнила дочерняя компания АО «Северсталь-Инфоком», отвечающая за ИТ-технологии на предприятии, с привлечением специалистов ООО «1С-Рарус» в части методологии и принципов работы решения «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». В настоящее время осуществляется дальнейшее развитие системы в рамках ее сопровождения.

Результаты проекта:
  1. Внедрено единое окно заказа транспортной услуги. Регистрация заявок на оказание транспортных услуг выполняется в системе непосредственно внутренними клиентами.
  2. Внедрена подсистема планирования работы собственного транспорта. На основании поступивших заявок на транспортные услуги осуществляется краткосрочное и среднесрочное планирование работы собственных транспортных средств.
  3. Внедрен цифровой документооборот с поставщиками (подрядчиками) транспортных услуг. Оптимизированы время обработки заказов и организация транспортировки.
  4. Внедрена маршрутизация и расчет трудоемкости выполнения транспортных заданий. Система подсказывает специалисту по планированию перевозок оптимальные маршруты движения.
  5. Автоматизированы операции выдачи и сдача путевых листов в электронном виде через инфоматы водителей.
  6. Реализована сервисная модель взаимодействия поставщика и потребителя транспортных услуг, заимствованная из ITSM (управление услугами информационных технологий) и адаптированная для сферы транспортной логистики.
  7. Внедрена картография и мониторинг транспорта. Контролируются простои транспорта.
  8. Автоматизированы учет и планирование ремонта бортового оборудования системы спутникового мониторинга транспорта.
  9. Внедрен автоматический контроль отпуска топлива с собственных автомобильных топливных заправщиков.
  10. Автоматизирован учет медицинских осмотров, в процессе которых оценка состояния водителей осуществляется медицинскими терминалами.
  11. Автоматизирован учет и анализ режимов работы водителей с использованием данных водительских карт бортовых тахографических устройств.
  12. Автоматизировано формирование и учет использования пропускных талонов на вывоз промышленных отходов, что позволяет обеспечить соблюдение экологических норм и правил.
  13. Разработан прототип мобильного приложения механика, в котором механики автоколонн заполняют карты осмотра транспортного средства.
Планируется разработка мобильного приложения водителя.
География проекта
г. Череповец, Вологодская область


Дополнительные презентации:
Северсталь_Интеграция с сервисами.png
Северсталь_Архитектура решения.png
Коментарии: 1

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 4767
    Центр цифровой экономики МГУ
    Ведущий специалист
    05.01.2024 23:56

    Добрый день, вы пишите Планируется разработка мобильного приложения водителя. - какие данные вы предполагает получать с этого приложения? планируется ли оценивать степень усталости водителя?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.