Цифровая трансформация в строительной отрасли. Организация внедрения технологий информационного моделирования на предприятии

Заказчик: Университет Минстроя НИИСФ РААСН
ИТ-поставщик: ООО ИНГИПРО
Год завершения проекта: 2023
Сроки выполнения проекта: Июнь, 2023 - Октябрь, 2023
Масштаб проекта: 1250 человеко-часов
Цели: Развитие кадрового потенциала - это стратегическая задача от государства и строительной отрасли.
Цель курсов
Развитие компетентностей сотрудников разных уровней в области организации и управления процессом цифровизации с использованием технологии информационного моделирования ОКС в целях улучшения эффективности работы и развития предприятия и строительной отрасли.
Результаты: - Разработан комплексный курс из 22 мероприятий разделенных на 7 тематических модуля.
- Обеспечен постоянный доступ к материалам курса для всех заинтересованных лиц , для самостоятельного обучения
- По разным темам курса, прошли освоение материала более 1,5 тысяч участников.
- Задан новый тренд образовательной деятельности - это серия образовательных мероприятий. По информации от Университета МИНСТРОЯ России, уже имеется 3 заявки на проведение серий мероприятий (5 и более) для участников строительной отрасли.
- По результатам данного курса получен запрос от Университета МИНСТРОЯ России на два новых проекта по формированию знаний в области цифровизации.

Уникальность проекта

На рынке наблюдается ряд решений, охватывающих тот или иной слой знаний для ответственных за цифровизацию. Наш курс является хрестоматией для руководителей и участников проектов цифровизации, а также проектов внедрения цифровых решений. Он обеспечивает комплексный подход и понимание всего спектра необходимых знаний и навыков для достижения успеха проекта. Как известно, только 15-20% проектов цифровизации достигают поставленных целей. Задача нашего курса заключается в сборе воедино всего спектра базовых знаний и направлении их углубления у наших слушателей. Кроме того, каждое мероприятие снабжено практическим заданием и списком дополнительных источников для погружения в предмет.

Наш продукт не помогает внедрить нашу разработку. Он поможет внедрить любое цифровое решение

Проект решает задачи импортозамещения: Нет
Использованное ПО: - Весь спектр ресурсов обеспечивающих дистанционные образовательные технологии.
- Среда общих данных ИНГИПРО, как цифровое решение, для демонстрации и практической работы
Сложность реализации: Так как данное направление цифрового консалтинга для меня и нашего департамента является не новым, более 10 лет в проектах внедрения и цифровизации. Стартовый материал был. Однако, специфика аудитории и запрос обязали в короткие сроки создать две новых программы для двух разных целевых аудиторий.
- участники проектов цифровизации
- руководители проектов цифровизации.
Нами было разработано 28 мероприятий, подготовлено более 1000 листов учебных материалов. Переработаны 68 инструментов управления проектами цифровизации, для предоставления участникам.
Описание проекта: В эпоху быстрых решений постоянно меняющихся рынков, компания, не способная гибко лавировать в новых условиях, не сможет и функционировать, выжить.

Умение гибко меняться, ключевая способность современного мира. И инструментом является умение внедрять новое: новые цифровые решения, новые цифровые технологии, новые методы и многое другое. И это отдельное, комплексное направление, требующее большого спектра знаний, навыков и опыта от ответственных лиц.

Наш курс, это первый шаг, чтобы помочь отрасли и компаниях приобрести такие знания и вырастить таких специалистов, умеющих и знающих как прививать новое. В основе курса лежит понимание основной проблемы, люди не знающие, не осознающие и не понимающие, пропитаны страхом перед неизвестностью и наша задача рассеять этот "туман" непонимания. Дать надежную опору цифровизации.
География проекта: Участниками первой итерации стали жители разных регионов России. Охват обширный, учитывая популярность Университета МИНСТРОЯ, как лидера в повышении квалификации участников строительной отрасли. Благодаря информационной поддержке проект получился федерального уровня.