Сокращения времени простоя, за счет оптимизации производительности и повышение параллельности работы пользователей

Заказчик

ТОО "МеталлоСклад"

Руководитель проекта со стороны заказчика

Екатерина Гаврилова

Руководитель отдела

ИТ-поставщик

Группа компаний "Проф-ИТ"

Сроки выполнения проекта

Май, 2019 - Июль, 2019

Масштаб проекта

640 человеко-часов
100 автоматизированных рабочих мест

Цели

Основные цели проекта были связаны с решением возникающих ряда неудобств, связанными с эксплуатацией учетной системы на базе конфигурации «1С:Управление торговым предприятием для Казахстана»:

Система подвисала
Пользователи не могли оперативно выполнять свою работу
Возникало множество неоднородных ошибок

Уникальность проекта

В результате проведенного проекта удалось: Повысить оперативность работы пользователей - более чем в 4 раза Сократить количество сообщений о блокировках – на 90% Сократить количество непонятных ошибок – на 95% Повысить доступность информационной системы – более чем в 4 раза

Проект решает задачи импортозамещения

Нет

Использованное ПО

Серверное оборудование:

Процессор - Xeon 2Ghz

Количество ядер - 8

ОЗУ - 64 Gb

Серверное программное обеспечение:

ОС - Microsoft Windows Server 2008 R2

СУБД - Postgres SQL

Учетная платформа - 1С:Предприятие 8.3.13

Учетное программное обеспечение:

Учетная система - 1С:Управление торговым предприятием для Казахстана

Сложность реализации

Основные сложности реализации проекта:

1. Режим работы компании 24/7

2. Большая распределенность филиалов компании (по всей территории Республики Казахстан)

3. Удаленность работы с сервером компании

4. Большой объем внесенных изменений в учетную систему по сравнению с типовым функционалом до начала проекта

Описание проекта

В процессе устранения возникающих неудобств были произведены следующие работы:

Сбор подробной информации о возникающих ошибках
Анализ собранной информации
Поиск и выработка методов решения проблем
Устранение возникавших проблем
Переработка механизмов учетной системы
Перестроение и настройка сервера

География проекта

География проекта:

г. Караганда - Центральный склад и офис

г. Караганда - Удаленный склад и филиал

г. Нур-Султан - Удаленный склад и филиал

г. Темиртау - Удаленный склад и филиал

г. Алматы - Удаленный склад и филиал