Консолидация SAP BW на SAP HANA и переход на санкционнонезависимую инфраструктуру

Заказчик: ПАО "Газпром нефть"
Руководитель проекта со стороны заказчика: Антон Думин

Директор дирекции ИТАТ
ИТ-поставщик: ООО "ИТСК"
Сроки выполнения проекта: Январь, 2018 - Ноябрь, 2019
Масштаб проекта: 20000 человеко-часов
900 автоматизированных рабочих мест
Цели: Повысить производительность работы ИТ-решений на SAP BW и сократить время выполнения регулярных процедур по подготовке/обработке данных путем развертывания SAP BW on HANA и перевода текущих ИТ-решений на HANA.

Уникальность проекта

Обусловлена комплексностью задачи, большим объемом работ (миграция и оптимизация 13 Бизнес-решений в одном проекте), а также влиянием на ключевые бизнес-процессы и КПЭ подразделений Компании.

Проект решает задачи импортозамещения: Нет
Использованное ПО: SAP BW 7.5
SAP BO BI 4.2
HANA DB
Сложность реализации: 1. Недостаток компетенций в технологии по миграции BW on HANA в виду инновационности решения (проблема была решена проведением обучения команды реализации проекта, а также привлечением SAP в экстренных случаях);

2. Большое количество смежных проектов, со сроками которых происходила постоянная синхронизация в процессе реализации проекта;

3. Использование в проекте нового интерфейса по визуализации на платформе BO BI (Lumira);

4. Длительная обработка и предоставление решений по инцидентам, выставляемым со стороны проектной команды в SAP поддержку (вопросы решались через эскалации и регулярное взаимодействие с руководством SAP);

5. При реализации работ по одному из бизнес-решений потребовались дополнительные работы по переработке логики построения программного кода (рефакторинг) в связи с тем, что первоначальные требования по миграции не привели к требуемым показателями производительности. Дополнительные работы помогли достичь желаемых показателей ускорения.
Описание проекта: Ключевой задачей в проекте была консолидация ландшафтов SAP BW 7.3 Конс,SAP BW 7.3 Отч и SAP BW 7.0 в один ландшафт на платформе SAP BW on HANA и оптимизация решений (без изменения бизнес-логики этих решений) для повышения производительности. Проект выполнялся командой ООО "ИТСК" с привлечением экспертизы SAP по особо сложным вопросам реализации.
В проекте была закуплена, смонтирована и запущена инфраструктура (серверы -Китай), сертифицированная под работу с HANA DB, развернут параллельный миграционный ландшафт для реализации переносов решений на единую КХД. Реализация миграции и оптимизации решений была разбита на 2 очереди в соответствии с приоритетами функциональных заказчиков. В результате консолидация была выполнена и все 12 из 13 Бизнес-решений объема проекта были мигрированы и оптимизированы под HANA. 13е решение мигрирует к середине ноября 2019 года. C серверов IBM Power все решения мигрировали на санкционнонезависимую инфраструктуру x86.

Какие проблемы удалось решить:
1) Недостаточная производительность и скорость обработки данных, не отвечающая требованиям бизнеса.
2) Многократное дублирование и сложная маршрутизация данных, временные издержки на перезагрузку
3) Не оптимальные стоимостные и временные затраты на развитие и сопровождение КХД-решений - по результатам проекта планируется постинвестмониторинг: ожидаемый эффект от реализации PI=1,37

Какие риски удалось снять:
1. Риски нарушения сроков предоставления отчетности.
2. Риски принятия ошибочных управленческих решений на основании устаревших/неактуальных данных

Отзыв одного из функциональных закачиков:
1. Срок поднятия данных на Группу составил менее 4 часов (было около 8-12 ч.);
2. Производительность по критичным аналитическим отчетам возросла от 10 до 50 раз;
3. Мэппинг данных ускорился в 20 раз.
Пользователи очень довольны изменениями. Мы перешли на более качественный для себя уровень, который позволит в будущем использовать КХД не только «для поднятия данных», но как «аналитическую платформу» для дальнейшего развития процессов Компании.

Затрагиваются 27 бизнес-процессов компании, 13 бизнес-решений, использующих SAP BW, мигрируются на БД HANA с выполнением оптимизации кода. Количество пользователей в новой системе: ~900 пользователей.
География проекта: Российская Федерация, Ближнее зарубежье