Переход на AXELOT WMS X5 позволил «Apple City Corps» доставлять клиентам исключительно свежую продукцию
- Заказчик
- «Apple City Corps»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- ИТ-поставщик
- AXELOT
- Год завершения проекта
- 2022
- Сроки выполнения проекта
- Октябрь, 2021 - Апрель, 2022
- Масштаб проекта
- 1471 человеко-час
- Цели
-
Склады заказчика уже были автоматизированы. Однако, имеющаяся система перестала удовлетворять потребностям бизнеса. Отсутствие гибкости в части развития и высокая стоимость доработок подтолкнули руководство компании к решению о замене WMS.
Уникальность проекта
В рамках проекта также было внедрено несколько интересных решений. Так, например, был в алгоритме пополнения зоны штучного отбора из зоны палет реализован механизм ожидания. WMS планирует задачу на перемещение палеты, и как только в зоне штучного отбора освобождается место, задача на пополнение активируется. Внедрен механизм дозапроса в мобильном клиенте, который позволяет максимально собрать заказ на один поддон. Теперь при завершении отбора, перед тем как собранная палета будет перемещена в зону готовых заказов, сотрудник выполняет дополнительный запрос, не появились ли еще задачи по этому заказу. Новые задачи на отбор могли появляться после пополнения, при их наличии соответствующая информация передавалась на терминал сборщика и формировалась задача на исполнение. Такой алгоритм позволяет избежать ситуаций, когда какой-то небольшой товар из заказа собирается уже на новую палету, а не на уже собранный поддон.- Проект решает задачи импортозамещения
- Нет
- Использованное ПО
-
AXELOT WMS X5
- Описание проекта
-
Среди имеющихся на рынке систем выбор был остановлен на AXELOT WMS X5 — современной гибкой и производительной системе с открытым программным кодом.
Пилотный проект был реализован на складе в Алматы. Площадь складского комплекса класса «А» составляет 2500 кв. м, а ассортимент — примерно 500 SKU. Имеются два температурных режима хранения – «теплый склад» и «холодильник». Внедрение новой WMS-системы позволило значительно пересмотреть и оптимизировать организацию складских процессов.
До внедрения заказы на складе собирались по накладным по «бумажной технологии». Сотрудник при сборке заказа должен был самостоятельно следить за сроками годности, но на практике иногда срабатывал «человеческий фактор», из-за чего клиентам уходили товары с неправильным сроком годности, а впоследствии возвращались на склад, что приводило к дополнительным расходам и претензиям со стороны заказчиков.
После внедрения AXELOT WMS X5 сотрудникам склада больше не нужно следить за сроками годности товаров, WMS автоматически подбирает именно то место хранения, где находится товар с необходимыми характеристиками. При этом можно назначить для разных контрагентов разные допустимые периоды годности продукции. Так, для магазинов категории А отгружаются товары со сроком годности, который истекает не менее, чем через 90+ суток, а для магазинов категорий В и С отгружается товар с минимальным остаточным сроком годности.
- География проекта
- Казахстан
