Ускорение и модернизация процессов с помощью "1С:ERP" в научно-производственной фирме "Пакер"

Заказчик

ООО "Научно-производственная фирма "Пакер"

Руководитель проекта со стороны заказчика

Дмитрий Борисов

Руководитель отдела ИТ

ИТ-поставщик

"Первый Бит", офис Спортивная

Год завершения проекта

2022

Сроки выполнения проекта

Март, 2021 - Март, 2022

Масштаб проекта

150 автоматизированных рабочих мест

Цели

В компании «Пакер» было внедрено решение «1С:Управление производственным предприятием», которое было снято с поддержки и перед проектной командой «Первого Бита» стояла первостепенно задача — переход на «1С:ERP Управление предприятием» с сохранением всего функционала внедренных нетиповых модулей необходимых заказчику, а также очистка системы от неиспользуемых.

Цели внедрения «1С:ERP Управление предприятием»:

Замещение существующей информационной системы, которая не предоставляла возможность автоматизированного обновления конфигурации ввиду снятия ее с поддержки вендором.
Повышение эффективности исполнения бизнес-процессов, путем внедрения дополнительных программных решений, интегрированных в типовой функционал «1С:ERP Управление предприятием»
Повышение качества принятия управленческих решений за счет оперативности, полноты, достоверности и удобства предоставляемых данных.
Создание единой информационной базы всего предприятия.
Перенос всех важных для бизнес-процессов функций и возможностей программы предшественника.
Сокращение до нуля рисков неисполнения требований законодательства из-за устаревшего ПО.

Уникальность проекта

Одной из основных задач было сохранение всего необходимого функционала нетиповых модулей, внедренных ИТ-службой компании «Пакер» при переходе на новое программный продукт «1С:ERP Управление предприятием» и очистка системы от неиспользуемых нетиповых объектов.
Экспертами интегратора был разработан «Сервис проверки документов» для выполнения поставленных задач, связанных с повышением качества принятия управленческих решений за счет оперативности, полноты, достоверности и удобства предоставляемых данных.

В результате проведенных работ заказчик получил многофункциональное программное решение «1С:ERP Управление предприятием», отвечающее всем запросам благодаря интеграциям с нетиповыми модулями необходимыми компании-заказчика. Также интегратором были разработаны учебные материалы по работе в новой системе и проведено полноценное обучение сотрудников клиента.

Проект решает задачи импортозамещения

Нет

Использованное ПО

1С:ERP Управление предприятием

Сложность реализации

В компании «Пакер» с 2007 года эксплуатируется система «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП) версии 1.3. По состоянию на 2020 год конфигурация не развивается разработчиком (компания «1С»), который настоятельно рекомендует провести переход на новую систему на базе конфигурации «1С:ERP Управление предприятием» версии 2.

Новая система «1С:ERP Управление предприятием» в целом закрывает основной функционал имеющейся в «1С:Управление производственным предприятием». Текущая система заказчика «1С:Управление производственным предприятием» с течением времени была сильно переработана собственной ИТ-службой и типовой функционал «1С:ERP Управление предприятием» без доработок не удовлетворял бы всех потребностей заказчика. На момент этапа обследования проекта в системе существовало около 500 нетиповых объектов, некоторые из которых не использовались.

Описание проекта

В компании «Пакер» было внедрено решение «1С:Управление производственным предприятием», которое было снято с поддержки и перед проектной командой «1С:Первого Бита» стояла первостепенно задача — переход на современный программный продукт «1С:ERP Управление предприятием» с сохранением всего функционала внедренных нетиповых модулей необходимых компании-заказчику, а также очистка системы от неиспользуемых.

В компании «Пакер» с 2007 года эксплуатируется информационная система «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП) версии 1.3. По состоянию на 2020 год конфигурация не развивается разработчиком (компания «1С»), который настоятельно рекомендует провести переход на новую систему на базе конфигурации «1С:ERP Управление предприятием» версии 2.

Со всеми вышеперечисленными системами, на момент начала проектных работ, уже были разработаны интеграционные процессы, которые также требовали внедрения в типовой функционал нового программного решения «1С:ERP Управление предприятием».

Также функционал «1С:Управление производственным предприятием» был расширен модулями: «1С:CRM», «1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP».

Одной из основных задач, стоящих перед командой экспертов «Первого Бита», было сохранение всего необходимого функционала нетиповых модулей внедренных ИТ-службой компании заказчика при переходе на новое программный продукт «1С:ERP Управление предприятием» и очистка системы от неиспользуемых нетиповых объектов.

Также экспертами «Первого Бита» был разработан «Сервис проверки документов» для выполнения поставленных задач, связанных с повышением качества принятия управленческих решений за счет оперативности, полноты, достоверности и удобства предоставляемых данных.

По результатам внедрения новой системы «1С:ERP Управление предприятием» было проведено комплексное обучение заказчика с подробной разработкой руководств пользователей.

В результате проведенных работ компания «Пакер» получила многофункциональное программное решение «1С:ERP Управление предприятием», отвечающее всем запросам благодаря интеграциям с нетиповыми модулями необходимыми компании-заказчика. Также экспертами «1С:Первого Бита» были разработаны учебные материалы по работе в новой системе и проведено полноценное обучение сотрудников компании «Пакер».

География проекта

Приволжский федеральный округ РФ