Аудит и модернизация ИТ-инфраструктуры
- Заказчик
- ГК "Мир упаковки"
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- ИТ-поставщик
- КОРУС Консалтинг ВМ
- Год завершения проекта
- 2022
- Сроки выполнения проекта
- Январь, 2022 - Ноябрь, 2022
- Масштаб проекта
- 1500 человеко-часов
- Цели
-
Цели аудита:
-
Создать документ, описывающий ИТ-инфраструктуру заказчика.
-
Выявить текущие и потенциальные проблемы, «узкие места», риски в ИТ-инфраструктуре.
-
Выработать рекомендации по оптимизации, повышению надежности, улучшению и развитию ИТ-инфраструктуры.
Цель модернизации
- Повысить надёжность, эффективность и безопасность ИТ-инфраструктуры заказчика.
-
Уникальность проекта
Проект стал вынужденно гибким: изначально планировалось закупить привычное «железо» и ПО, однако из-за ухода западных вендоров был изменен изначальный план, «дорожная карта» проекта без ущерба качеству: совместно с заказчиком приняли решение мигрировать сервисы клиента в облачную инфраструктуру.- Проект решает задачи импортозамещения
- Нет
- Использованное ПО
-
Сетевое оборудование, системы мониторинга, сервисы для резервного копирования, службы каталога, service deck-система.
- Сложность реализации
-
Опыт реализации десятков подобных проектов позволил провести аудит и модернизацию ИТ-инфраструктуры заказчика без критических сложностей.
- Описание проекта
-
Компании "Мир упаковки" требовалось повысить безопасность, надёжность ИТ-инфраструктуры, упростить процесс её масштабирования. Для этого команда "КОРУС Консалтинг ВМ" провела аудит и подготовила экспертное мнение о текущих системах. Отчёт включал «дорожную карту» предлагаемых изменений на основе best practices и бизнес-потребностей заказчика.
Команда "КОРУС Консалтинг ВМ" обновила морально и физически устаревшую инфраструктуру. Сегодня "Мир упаковки" получает оперативные сведения о состоянии систем и может действовать превентивно, — не допуская аварий.
Проведены:
- реорганизация структуры AD, GPO, DHCP, DNS и т.д. ввод в эксплуатацию DFS,
- миграция серверов «в облако»,
- создание сервиса мониторинга ИТ-инфраструктуры,
- внедрение системы Servicedesk,
- оптимизация почтового сервера: обновление до актуальной версии.
В процессе:
- реорганизация системы резервного копирования (ранее backup проводился вручную, сейчас внедрена система, автоматизирующая процесс),
- реорганизация серверного оборудования,
- обеспечение отказоустойчивой работы БД: проводится кластеризация сервисов БД,
- проект моделирования бизнес-процессов производства в типовых решениях 1С.
- География проекта
- Санкт-Петербург, Ленинградская область
