Система управления автомобильной отгрузкой нефтепродуктов

Заказчик
Газпром нефть
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
Газпромнефть - Цифровые решения
Год завершения проекта
2022
Сроки выполнения проекта
Март, 2021 - Ноябрь, 2022
Масштаб проекта
4000 человеко-часов
Цели

Система позволила перевести в цифровой формат управление потоками транспортных средств и тем самым:
  • увеличить коэффициент оборачиваемости автотранспорта при отгрузке нефтепродуктов на 0,5 рейсов в сутки
  • сократить временя ожидания транспорта в среднем на 40 мин
  • повысить эффективность выполнения суточных планов отгрузки 
  • сократить трудозатраты диспетчерской службы

Уникальность проекта

Система направлена на оптимизацию логистических процессов при организации отгрузки нефтепродуктов автотранспортом с НПЗ «Газпром нефти».

Внедрение в операционную деятельность происходит в режиме реального времени, без снижения эффективности процесса и обеспечения стабильно высоких объемов отгрузки. Для настройки процесса задействована кроссфункциональная команда.
Проект решает задачи импортозамещения
Нет
Использованное ПО
Информационные системы на платформе 1С
Сложность реализации

Потребовалась организация кроссфункциональной команды для реализации, тестирования и внедрения продукта без остановки отгрузки и достижение всех ключевых параметров проекта. 

Также проведена синхронизация технических решений со смежными цифровыми продуктами и вовлечение клиентов компании в изменение процесса планирования подачи автотранспорта с применением цифровых продуктов.

Описание проекта

В результате разработки и внедрения системы планирования и диспетчерского управления потоками автотранспорта при отгрузке нефтепродуктов были реализованы:

1) Инструменты слотирования времени подачи автотранспорта для равномерного распределения отгрузок в течении суток, что позволяет предотвратить сгущенную подачу автомашин и снизить среднее время ожидания в очереди

2) Инструменты бесконтактного оформление водителей на погрузку нефтепродуктов для повышения оперативности взаимодействия с водителями и сокращения контактов с персоналом НПЗ

3) Инструменты оптимального распределения автомашин по постам налива с учетом технических возможностей терминала, компоновки транспорта и расчетной длительности технологических операций, что позволяет повысить пропускную способность оборудования и сократить среднее время цикла отгрузки

Система охватывает все этапы логистики – от подвода машин и регистрации водителей до оформления груженого транспорта.


География проекта
Российская Федерация, Московский регион
Коментарии: 3

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Сергей Кузнецов
    Рейтинг: 1013
    Лебер Логистика
    Операционный директор
    15.12.2022 18:49

    "увеличить коэффициент оборачиваемости автотранспорта при отгрузке нефтепродуктов на 0,5 рейсов в сутки" - какой был % на старте и после?
    "повысить эффективность выполнения суточных планов отгрузки" - в % сколько было и сколько стало?
    "сократить трудозатраты диспетчерской службы" - в % сколько было и сколько стало?

  • Роман Белкин
    Рейтинг: 10
    ООО "Газпромнефть — Цифровые решения"
    Руководитель проектов
    20.12.2022 21:51

    Сергей, добрый день! Подробные коммерческий данные бизнесом не раскрываются.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 4767
    РАНХиГС
    Директор Проектов проектного офиса ректора
    06.01.2023 20:10

    Добрый день, вы пишите:

    • увеличить коэффициент оборачиваемости автотранспорта при отгрузке нефтепродуктов на 0,5 рейсов в сутки
    • сократить временя ожидания транспорта в среднем на 40 мин
    • повысить эффективность выполнения суточных планов отгрузки
    • сократить трудозатраты диспетчерской службы

    На сколько удалось достичь этих заявленных целей?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.