Создание корпоративной цифровой платформы управления данными «NESTRO DATA»

Заказчик
Зарубежнефть
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
ООО "Рокитсофт"
Год завершения проекта
2022
Сроки выполнения проекта
Февраль, 2021 - Октябрь, 2022
Масштаб проекта
55000 человеко-часов
Цели
  • Реализация задач Стратегии цифровой трансформации в части создания механизмов управления данными и формирования цифровой экосистемы
  • Создание корпоративной цифровой платформы по управлению данными «NESTRO DATA» как централизованного источника «Единой версии правды» по всем основным аспектам деятельности Компании для повышения эффективности аналитической работы с данными и принятия управленческих решений.
  • Унификация, стандартизация и регламентация процессов сбора, обработки и анализа данных
  • Повышение скорости формирования и согласования отчетов, а также повышение качества данных и исключение риска потери/искажения информации в связи с отсутствием человеческого фактора
  • Получение дополнительной прибыли и сокращение издержек от централизованного управления и эффективного использования качественных данных

Уникальность проекта

Платформа NESTRO DATA реализована в государственной ВИНК. Комплексные цифровые решения по управлению данными на рынке практически не присутствуют или реализованы с использованием зарубежного ПО. Что в текущей геополитической ситуации накладывает серьезные ограничения на их использование. При этом, все программные компоненты NESTRO DATA входят в реестр Отечественного ПО, что делает платформу уникальной в своей импортонезависимости.

При реализации проекта в единое информационное пространство интегрированы отдельные уникальные специализированные производственные системы, используемые в регионах присутствия Компании по всему миру.

Одним из ключевых этапов проекта являлось формирование единой методологии данных. В процессе реализации модели данных КХД показатели из систем-источников, имеющие общий смысл, но разные по названию, приведены к единому названию и дообогащены аналитиками из разных систем-источников для возможности их сопоставления в единой информационной среде.
Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО
Корпоративная шина данных:
  • ADS: Arenadata Streaming Platform кластер Kafka
  • ADS: Arenadata Streaming Platform кластер NiFi
Корпоративное хранилище данных:
  • ADB: Arenadata Analytical DB
BI:
  • Форсайт
Каталог и хранилище неструктурированных данных:
  • Front – java+react
  • Back – php+laravel
Система визуализации геологической информации:
  • REPOS
Сложность реализации
ИТ инфраструктура «Зарубежнефти» имеет сильно разветвлённую сеть. Активы располагаются как на территории Российской Федерации, так и на территории зарубежных стран: Вьетнам, Египет, Куба, Индонезия, Узбекистан, Босния и Герцеговина. В каждом Активе используются свои производственные информационные системы. Все это накладывало дополнительные сложности по формированию рабочих групп, проведение обследования задействованных в проекте специализированных производственных систем, налаживание каналов связи, позволяющих бесперебойно пропускать требуемые объемы данных. Кроме того, проект NESTRO DATA стартовал в рамках ковидных, санкционных ограничений и учета политики импортозамещения. Потребовалось в оперативном режиме проводить дополнительный анализ доступного ПО и перестраивать процесс закупки необходимых инфраструктурных мощностей на ходу.

Таким образом, для реализации проекта NESTRO DATA выбрано программное обеспечение, входящее в реестр отечественного ПО. При этом отечественное ПО для управления данными не обладает гибкостью, присущей зарубежным аналогам, что также повлекло дополнительные трудозатраты на адаптацию решений под нужды проекта.
Описание проекта
В процессе реализации проекта созданы 5 компонент цифровой платформы по управлению данными «NESTRO DATA»:
  • КШД
  • КХД
  • Каталог и хранилище неструктурированных данных
  • Система бизнес-аналитики (BI)
  • Система визуализации геологической информации
Все компоненты платформы созданы исключительно с использованием программных продуктов, включенных в реестр отечественного ПО. Каждая из компонент платформы обеспечивает следующую функциональность:
КШД:
  • Планирование заданий на загрузку и обработку данных из систем-источников
  • Управление методами и зависимостями исполнения заданий на загрузку и обработку данных
  • Автоматическая загрузка в платформу данных из систем-источников
  • Извлечение и преобразование данных. Управление процедурами расчета, трансформации данных внутри NESTRO DATA
  • Поддержание в актуальном состоянии данных в платформе за счет автоматического обновления из систем-источников на регулярной основе
  • Мониторинг и управление интеграционными процессами
КХД:
  • Единая точка доступа к данным из всех систем-источников
  • Унификация показателей с учетом стандартизации дополнительных аналитик
  • Исключение дублирования одних и тех же данных из разных систем-источников
  • Обогащение показателей одной информационной системы аналитиками из других систем
  • Ликвидация функциональных колодцев при поиске непрофильной информации
Каталог и хранилище неструктурированных данных:
  • Загрузка, извлечение и преобразование неструктурированных данных в файловое хранилище
  • Просмотр реестра документов в виде иерархии или таблицы с группировкой, сортировкой, фильтрами
  • Многовариантный поиск неструктурированных данных по метаданным
  • Гибкая настройка перечня метаданных в карточке объекта
  • Единый пользовательский интерфейс, обеспечивающий доступ ко всей проектной документации
Система бизнес-аналитики (BI):
  • Интерактивные дашборды с ключевыми показателями деятельности Компании для руководства
  • Доступ руководства к необходимым данным в любой момент времени без привлечения ответственных специалистов
  • Единая точка ввода и контроля данных, формирующихся вне систем-источников
  • Автоматизированный расчет новых показателей на основе загруженных данных
  • Автоматическое формирование форм регулярной отчетности и их обновление с заданной периодичностью
  • Оптимизация сроков согласования кросс-функциональных отчетов за счет реализации параллельных маршрутов и единого информационного пространство
  • Реализация сквозного процесса формирования и согласования отчетности дочерние общества - корпоративный центр.
Система визуализации геологической информации:
  • Сквозная навигация от данных по скважинам в Электронном каталоге к связанным объектам в системе Визуализации
  • Считывание неструктурированной информации и ее экспорт в структурированном виде с возможностью составления описания объектов, визуализации основных характеристик в табличном или графическом виде
  • Механизмы проверки полноты и качества загруженной в систему геолого-геофизической информации и любой проектной информации, а также данных интерпретационных проектов, включая контроль дублирования данных, правил именования объектов, граничных значений параметров и ошибок ручного ввода, проверка на соответствие справочникам
  • Настраиваемые средства контроля жизненного цикла проектов по геологическому изучению недр с созданием задач для исполнителя, его информированием о задачах и мониторингом исполнения
  • Реализован механизм загрузки, разбора и визуализации следующих объектов:
        • Готовые каротажные планшеты;
        • Финальные диаграммы конструкций скважин;
        • Дела скважин
        • LAS-файлы
        • 2д-сеток (грид файлов) карт и контуров
        • Реестр ГДМ
География проекта
Активы Группы компании АО «Зарубежнефть» как в Российской Федерации, так и на территории зарубежных стран: Вьетнам, Египет, Куба, Индонезия, Узбекистан, Босния и Герцеговина (более 40 предприятий).


Дополнительные презентации:

Презентация_к_конкурсу_Зарубежнефть_ND.pdf
Коментарии: 81

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Евгений Тоичкин
    Рейтинг: 49
    ООО Нестро
    Руководитель направления по управлению данными
    15.12.2022 10:03

    Добрый день.
    Насколько выбранное решение BI на платформе Форсайт оправдал ваши ожидания?

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      15.12.2022 20:18

      Добрый день. На самом деле на рынке Отечественного ПО не так много вариантов Платформ подобного уровня. Многие годы все использовали зарубежные платформы. Многие российские производители только начинают свой путь. Конечно к Форсайту у нас есть некоторые вопросы, но в совокупности оценок по критериям: Интерфеса, Функциональности, Преставления Информации, Стоимости владения, Широта применения, Технологичности - он находится в лидерах и пока трудно выбрать что-то другое. Платформа развивается, все больше компаний выбирают ее, надеемся, что в будущем она будет полноценным аналогом лучших зарубежных платформ.

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 23:59

      Дополню: Спасибо за ваши вопросы, постараюсь ответить развёрнуто:
      1) мы изначально преследовали чтобы система была наиболее проста в использовании, самое главное для пользователей. Вопрос непростой, это сложно оценить, могу ответить следующим образом, в рамках опытной эксплуатации были предложения по улучшению, сделаны одобренные улучшения, но мы на постоянной основе будем мониторить потребности пользователей и их учитывать. В системе поддержки пользователей заведён сервис NESTRO DATA по которому можно давать предложения по изменениям, в т.ч. улучшениям.
      2) подобные системы непростые в использовании для пользователей, поэтому есть инструкции, которые максимально доступны. Но при этом для пользователей мы организовывали обучение, оно было востребовано.

  • Андрей Венедиктов
    Рейтинг: 50
    АО Зарубежнефть
    Начальник отдела по управлению данными
    15.12.2022 17:58

    Добрый день. Дмитрий, подскажите пожалуйста какие трудозатраты и временные интервалы заняла методологическая работа по централизации справочников и показателей?

    • Дмитрий Турчановский Андрей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      15.12.2022 20:20

      Спасибо за ваш вопрос.В любой крупной Компании вопрос по централизации справочников всегда стоит очень "Остро". В группе компании Зарубежнефть очень много специализированных производственных систем, все системы внедрялись в разное время и не Все подключены к КСУ НСИ. В данном проекте мы провели очень сложную и трудоемкую работу по нормализации справочников из задействованных систем-источников. В системах-источниках велись локальные справочники содержащие одну и туже информацию, но не связанную между собой - нам удалось все эти справочники нормализовать и перевести учет в NESTRO DATA на справочники НСИ. Трудозатраты на даные работы сложно выделить отдельно,но это тысячи чел.часов и МЫ очень довольны результатами проделанной работы

  • Константин Ермаков
    Рейтинг: 37
    ООО ОПТИМА Группа
    Начальник управления ИТ
    15.12.2022 21:29

    Здравствуйте Дмитрий!
    Интересует несколько вопросов по вашему проекту:
    1. Главный вопрос при обработки больших данных, — это вопрос сохранения конфиденциальности корпоративной информации. Как это решено и используются ли внешние облачные вычисления?
    2. С точки зрения поддержки решения. Как реализован уровень поддержки инфраструктуры, БД, КХД и всего контура используемых в проекте систем. Это отдано внешнему подрядчику или есть штат своих специалистов внутри компании.

  • Дмитрий Турчановский
    Рейтинг: 2527
    Зарубежнефть
    Заместитель начальника Управления информационных технологий
    18.12.2022 20:54

    Спасибо за вопросы, отвечу по порядку:
    1. Внешние облачные вычисления не используются, система используется внутри КСПД и не имеет выхода во вне. В системе настроена аутентификация и доступ организован с учетом разграничения прав доступа в соотвествии с определенной ролью.
    2. Поддержка организована гибридная: техническая поддержка инфраструктуры выполняется собственными силами управлением поддержки ИТ-инфраструктуры, предметное администрирование ведёт специально организованный собственный Центр управления данными, лицензионная поддержка и сопровождение системы обеспечивает внешний подрядчик - компания разработчик системы, заключён 3-х летний договор в соответствии с SLA.

  • Евгений Тоичкин
    Рейтинг: 49
    ООО Нестро
    Руководитель направления по управлению данными
    19.12.2022 11:46

    Добрый день.Подскажите, почему было принято решение о собственной кастомной разработке компоненты Электронный каталог

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      19.12.2022 21:28

      Добрый день. Это решение пришло к нам не сразу. Сначала мы планировали реализовать UI на платформе Форсайта, но столкнулись с некоторыми ограничениями самой платформы, да и Форсайт - это все-таки BI система. Далее мы провели анализ рынка готовых пакетных решений и поняли, что многие из них включают в себя функционал, который нам не нужен и только усложняет работу пользователя, а по стоимости сопоставими с разработкой своего решения. Поэтому мы сделали выбор в сторону кастомной разработки. Это исключает лишний функционал и позволяет нам использовать последние тенденции и наработки в данной области, что делает решение очень гибким.

  • Сергей Кузнецов
    Рейтинг: 1013
    Лебер Логистика
    Операционный директор
    19.12.2022 12:15

    Отличный проект, Дмирий!

    • Дмитрий Турчановский Сергей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      06.01.2023 12:36

      Спасибо большое за высокую оценку. Хотя у нас ежегодно десятки цифровых и ИТ-проектов, на данный конкурс представляем только лучшие наши проекты. За все время только третий раз участвую, действительно стратегическая и комплексная платформа у нас получилась, это фундамент для будущей нашей цифровизации, будем и далее ее развивать, большой коллектив участвует в реализации. Проводили обмен опытом с коллегами из отрасли, ключевое наше отличие, мы идём с отечественными решения. Для нас как госкомпании - это основной фокус, хорошо когда удаётся найти решения, с которыми можно работать и улучшать их.

  • Сергей Ткач
    Рейтинг: 5
    ООО ЗНСМ
    Системный администратор
    19.12.2022 15:08

    Дмитрий, благодарю за реализацию данного проекта. Данное решение позволит интегрировать в общий кластер и наше решение на платформе Форсайт, что позволит нам оптимизировать наши аппаратные ресурсы.

    • Дмитрий Турчановский Сергей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      19.12.2022 21:34

      Сергей, все верно. Мы действительно планируем развивать систему, уже созданная платформа - это по сути фундамент, мы будем добавлять новые домены, в т.ч. и ваше направление по строительству. ПО Форсайт у нас выбрано как целевое по классу BI, поэтому интеграция и встраивание уже разработанного вашего ИТ-решения должно пройти максимально просто.

  • Дмитрий Мажура
    Рейтинг: 12
    Эксплон, ООО
    Руководитель службы
    23.12.2022 09:31

    Дмитрий, добрый день! Подскажите, работают ли с системой сторонние подрядные организации? Как налажен этот процесс?

    • Дмитрий Турчановский Дмитрий
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      23.12.2022 14:29

      Добрый день. Данная система развернута внутри КСПД нашей группы компаний. Все бизнес-пользователи у нас являются сотрудниками нашей ГК, а вот часть поддержки находится у подрядных организаций, для них организован удаленный доступ с использованием специального ПО с учетом ограничение по направлению информационная безопасность. Поэтому если будет необходимость и для внешних бизнес-пользователей работать с системой, то мы имеем такой механизм и оперативно обеспечим.

  • Андрей Венедиктов
    Рейтинг: 50
    АО Зарубежнефть
    Начальник отдела по управлению данными
    23.12.2022 09:50

    Добрый день! Дмитрий с учетом реализации данного проекта, какое дальнейшие планы по развитию функции управления данными в АО "Зарубежнефть"?

    • Дмитрий Турчановский Андрей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      26.12.2022 10:29

      Спасибо за вопрос. В рамках проведенного анализа деятельности группы компаний Зарубежнефть, мы выделили домены первой очереди, второй очереди и третей очередь в зависимости от стадии автоматизации бизнес-процесса, приоритетности для бизнеса и сложности учета. В рамках дальнейших планов мы серьезно настроены на развитие Качества данных. В 2023 году эта задача у нас в приоритете, решение подобрали.

  • Андрей Венедиктов
    Рейтинг: 50
    АО Зарубежнефть
    Начальник отдела по управлению данными
    23.12.2022 09:53

    Дмитрий, в области управления данными на текущий момент довольно мало материалов и пособий, как выстроена ваша стратегийя по данному направлению?

    • Дмитрий Турчановский Андрей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      26.12.2022 10:31

      Добрый день! В компании был проанализирован свод знаний по управлению данными DAMA-DMBOK, приняли участие в ряде конференций по управлению данными, провели референсы с крупными отраслевыми компаниями по обмену опытом, в том числе в нефтегазовой отрасли. Результатом этой деятельности стала Стратегия управления данными в ГК, синхронизированная со стратегией цифровой трансформацией и Корпоративной стратегии компании. В наших планах держаться четкой линии в рамках данной стратегии.

    • Дмитрий Турчановский Андрей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      09.01.2023 00:00

      У нас во всех проектах с ИТ-составляющей есть два руководителя, один от бизнеса и один от информационных технологий. Поэтому при реализации нескольких проектов по автоматизации на базе одной платформы как раз руководитель от ИТ является связующим всех интересов бизнеса с целью унификации решений, оптимизации лицензирования и дальнейшего обслуживания. Кроме этого руководитель ИТ-проекта привлекает функционального архитектора и специалистов по ИТ-инфраструктуре для обеспечения стабильной работы системы для всех направлений автоматизации.

  • 23.12.2022 19:56

    Дмитрий, добрый день! 2022 год печально прославился огромным количеством утечек персональных данных из самых разных источников.
    Расскажите, пожалуйста, как вы решаете вопрос сохранения конфиденциальности корпоративной информации и предотвращения возможной утечки личных данных?

    • Дмитрий Турчановский
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      24.12.2022 23:42

      Интересный вопрос, направлению ИБ уделяем много внимания.
      Решение описанного вами вопроса мы делаем путём реализации необходимых правовых, организационных и технических мер обеспечения ИБ, которые включают:
      ⁃ разработку и применение ВНД, регулирующих отношения субъектов по защите информации;
      ⁃ использование программных и программно-технических СЗИ(антивирус, средства защиты от НСД, межсетевые экраны, система обнаружения утечки конфиденциальной информации, системы обнаружения и предотвращения вторжений, сканер безопасности, система управления событиями ИБ, система обнаружения целевых атак и др.;
      ⁃ криптографическую защиту информации (шифрование каналов связи);
      ⁃ физическую защиту конфиденциальной информации (пропускной и внутриобъектовый режимы).

  • Андрей Рысухин
    Рейтинг: 12
    ООО "Нестро"
    Руководитель направления Управления реализации ИТ-проектов
    24.12.2022 14:40

    Дмитрий, приветствую!

    Реализация проекта выполнялась в интересное время, пандемия, санкции. Расскажите немного об управлении проектом. Какие инструменты и методы использовали?

    • Дмитрий Турчановский Андрей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      24.12.2022 17:02

      Добрый день. Спасибо за вопрос. На самом деле вся реализация проекта пришлась на время с ковидными ограничениями. Команда проекта состоит из внутренних работников и внешних подрядчиков, которые находятся в разных городах. Мы во всех проектах используем систему объединённых коммуникаций, состоящую как из внутренней системы ВКС, так и мессенджера, при чем последний появился в последний год, когда текущий проект уже шёл, что улучшило коммуникации. Отмечу, что для всех демонстраций и обучения также использовалась вышеуказанная система объединённых коммуникаций, что позволило в срок выполнить важные этапы проекта.

  • Андрей Венедиктов
    Рейтинг: 50
    АО Зарубежнефть
    Начальник отдела по управлению данными
    26.12.2022 09:39

    Доброе утро! Дмитрий прошу прокомментировать еще один вопрос, который для многих является болезненным. Как была выстроена работа по по централизации показателей, ведь в различных производственных системах одни и теже показатели ведутся по разному и свести их есть возможность только на уровне хранилища. Спасибо!

    • Дмитрий Турчановский Андрей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      28.12.2022 08:51

      Добрый день. Действительно, задача по централизации показателей далась нам не легко. В системах-источниках хранятся данные по показателям, имеющим оьщий смысл, но содержащие в себе множество аналитик, что затрудняло их сопоставление между собой. Мы провели серьезную работу с Бизнесом, что бы консолидировать все эти показатели и привести идентичные по смыслу показатели к единому показателю и далее дообогащать аналитиками.

  • Виктор Небоженко
    Рейтинг: 17
    СП Вьетсовпетро
    Главный инженер центра информационных технологий и связи
    26.12.2022 13:00

    Добрый день!
    1) В материалах отмечено, что рост объема данных к 2030 году прогнозируется на уровне +370%. В связи с этим вопрос: позволяет ли данное решение искать (и избавляться) от полных дублей данных. У нас у самих актуальная проблема, что данные хранятся в нескольких копиях, объем существенно растет, но и объем "лишнего", по сути, груза тоже растет.
    2) Заявленные эффекты уже получены или это только прогноз?

    • Дмитрий Турчановский Виктор
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      28.12.2022 08:44

      Добрый день, спасибо за вопросы, отвечаю:
      1. Задачей созданной нами системы не стоит непосредственно поиск дублей, есть другие специализированные решения, которые мы применяем. Но за счёт правильной организации НСИ и настроенной интеграции удаётся оптимизировать хранение и поиск данных.
      Также в целевом решении у нас будет отдельная компонента по качеству данных и данная нагрузка ляжет на неё.
      2. Мы только сейчас закончили наш проект, данные эффекты действительно определены как прогнозные, в компании действует установленный порядок мониторинга инвестиционных проектов, к которым относится и наш проект, проект на контроле и нам ещё предстоит произвести расчёты и анализ план/факт.

      • Виктор Небоженко Дмитрий
        Рейтинг: 17
        СП Вьетсовпетро
        Главный инженер центра информационных технологий и связи
        09.01.2023 03:12

        Спасибо за ответ.
        В материалах презентации география проекта представлена разнообразными активами с разной степенью участия АО "Зарубежнефть".
        С какими трудностями пришлось столкнуться на активах, где доля участия менее 50% (прежде всего за пределами Российской Федерации)?
        Спасибо.

  • Константин Захаркин
    Рейтинг: 5
    АО АМНГР
    Инженер
    26.12.2022 13:08

    Добрый день, Дмитрий!
    Разрешите задать пару вопросов по вашему проекту.
    1. Насколько легка система в использовании? Дружелюбный ли интерфейс системы?
    2. Необходимо ли проводить обучение или можно без него?

    • Дмитрий Турчановский Константин
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      28.12.2022 00:03

      Спасибо за ваши вопросы, постараюсь ответить развёрнуто:
      1) мы изначально преследовали чтобы система была наиболее проста в использовании, самое главное для пользователей. Вопрос непростой, это сложно оценить, могу ответить следующим образом, в рамках опытной эксплуатации были предложения по улучшению, сделаны одобренные улучшения, но мы на постоянной основе будем мониторить потребности пользователей и их учитывать. В системе поддержки пользователей заведён сервис NESTRO DATA по которому можно давать предложения по изменениям, в т.ч. улучшениям.
      2) подобные системы непростые в использовании для пользователей, поэтому есть инструкции, которые максимально доступны. Но при этом для пользователей мы организовывали обучение, оно было востребовано.

  • Андрей Венедиктов
    Рейтинг: 50
    АО Зарубежнефть
    Начальник отдела по управлению данными
    28.12.2022 09:00

    Спасибо Дмитрий за развернутые ответы, сразу видно, что серьезно подошли к данному проекту. Удачи в развитии!!!

    • Дмитрий Турчановский Андрей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 10:14

      Большое спасибо за обратную связь, действительно получился хороший результат большой работы коллектива работников, в том числе и нашего подрядчика Рокитсофт, также были подключены субподрядчики по Arenadata, Форсайт, Repos. Сейчас с подрядчиком уже заключён договор технической поддержки. Есть уже много планов по развитию согласно Стратегии Управления данными.

  • Игорь Журавлев
    Рейтинг: 5
    ООО НЕСТРО
    Руководитель проекта
    04.01.2023 14:08

    Добрый день, Дмитрий!
    Есть ли планы по расширению информации хранящейся в данной системе?

  • Дмитрий Турчановский
    Рейтинг: 2527
    Зарубежнефть
    Заместитель начальника Управления информационных технологий
    05.01.2023 00:46

    Спасибо за вопрос. Да, расширение планируется, более того, уже проработана автоматизация процессов Блока экономики и финансов, проект проходит защиты и согласование финансирования в установленном в компании порядке, реализация планируется в 2023 году. Также уже выявлена потребность в тираже и на другие процессы, проект будет продолжаться поэтапно в соответствии с Стратегией управления данными.

  • Федор Смоленчук
    Рейтинг: 5
    ПАО Московская Биржа
    Начальник отдела
    06.01.2023 20:41

    Подскажите, пожалуйста, были ли при разработке проблемы с быстродействием BI? Если да, то как они решались. Какое сейчас максимальное время формирования отчета в BI?

    • Дмитрий Турчановский Федор
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 23:56

      Спасибо за вопрос. Мы добились построение ключевых отчетов до 5 секунд

  • Дмитрий Турчановский
    Рейтинг: 2527
    Зарубежнефть
    Заместитель начальника Управления информационных технологий
    06.01.2023 21:48

    Спасибо за вопрос, правильно подметили про быстродействие BI-платформы, проблемы были, но они частично решаемы за счёт правильно организованных витрин. Но это одна из лучших сейчас платформ на рынке, она отечественная и развивается, мы надеемся что российские разработчики подтянутся к таким иностранным продуктам как Power BI, Tablo и другим. Сейчас нам удалось обеспечить открытие большинства отчетов в считанные секунды, но как я написал выше, это потребовало большой работы на уровне хранилища и Olap.

  • Александр Виноградов
    Рейтинг: 1035
    MSD (ГК ТРАДИЦИИ УСПЕХА)
    CDTO
    06.01.2023 22:34

    Дмитрий ! Крутой проект, достоен 100% победы в номинации.
    У нас сейчас тоже идет проработка проекта по созданию аналитической системы, хотелось, бы пообщаться с Вами и обменяться опытом..

    • Дмитрий Турчановский Александр
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      07.01.2023 11:49

      Александр, добрый день! Мы старались, большая команда работала над проектом, использовали только отечественный стэк ИТ-решений.
      Готовы поделиться опытом, мы всегда за взаимодействие и развитие. Можно связаться со мной по электронной почте DTurchanovsky@nestro.ru и мы договоримся о встрече. Думаю можно будет провести в режиме видеоконференцсвязи, используем для этого систему ВКС Vinteo, я пришлю приглашение.

  • Nataliya Kanashova
    ГУП Дит
    Консультант
    07.01.2023 11:59

    Дмитрий, добрый день! Планируется ли создание мобильного приложения NESTRO DATA для сотрудников ГК Зарубежнефть?

    • Дмитрий Турчановский Nataliya
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      07.01.2023 12:22

      Добрый день, спасибо за вопрос. Пока таких планов нет, это скорее всего долгосрочная задача к реализации, мы видим целесообразным в продолжении автоматизации ключевых оставшихся доменов. Мы обязательно изучим опыт других компаний в направлении мобильных приложений для данного направления и реализуем лучшее решение. Несколько лет назад в одном из дочерних обществ компании мы реализовали мобильные приложения для производственного направления, например, внедрили систему «мобильный оператор», данное приложение зарекомендовало себя довольно успешно и мы его уже тиражировали на другие предприятия. Уверен, данные наработки мы также используем для NESTRO DATA.

  • Алексей Адамчук
    Рейтинг: 11
    ООО ИМП ПАМПС РУС
    Технический директор
    08.01.2023 13:30

    Здравствуйте, Дмитрий.

    Интересный проект для промышленного холдинга, масштабы впечатляют, столько активов, в том числе в международном масштабе, при чем проводник российских решений в другие государства.
    Насколько легко вовлечь специалистов из предприятий зарубежом в систему?
    Также в связи с этим вопрос, сколько языков реализовано в системе, если несколько, то это коснулось в целом всего: интерфейс, справочники или частично?

  • Дмитрий Турчановский
    Рейтинг: 2527
    Зарубежнефть
    Заместитель начальника Управления информационных технологий
    08.01.2023 13:49

    Добрый день. Спасибо за обратную связь! Начну с последнего вопроса, мы для ключевых наших решений реализуем системы на двух языках, данный принцип у нас закреплён в Стратегии информационных технологий. В данной системе соответственно мы сделали полноценный и интерфейс и справочники на двух языках: русский и английский. Выбор языка делается на входе в систему и далее пользователь уже работает в необходимом интерфейсе. Мы часть наших информационных систем полноценно внедрили на наших иностранных активах, специалисты предприятий за рубежом активно интересуются любым Новым технологиям. Данная система непосредственно развёрнута у нас в головной компании, специалисты из всех наших активов, в том числе зарубежных удаленно подключаются и работают, освоили функционал. Наше подразделение по анализу данных пока находится в России и обрабатывает данные из всех стран, но уверен в будущем аналитическая работа будет каскадирование и на все предприятий группы компаний.

  • Александр Шмыков
    Рейтинг: 5
    АО "Зарубежнефть"
    Руководитель направления Управления добычи
    08.01.2023 16:04

    Дмитрий, добрый день!
    Функционал системы впечатляет и видно, что проделана огромная работа проектной командой, МОЛОДЦЫ!
    Насколько я понял, система на данный момент реализована в качестве пилотного проекта и предстоит ее доработка и расширение, охват системой новых бизнес-процессов. Насколько легко система может быть адаптирована к будущим изменениям, какие механизмы предполагается использовать?
    И еще один вопрос. В целях развития систем искусственного интеллекта и предиктивной аналитики необходима обработка как можно большего объема данных и желательно с большой вариативностью сопутствующих факторов. В рамках одной кампании эта проблема может быть не разрешима. Предполагается ли в будущем возможность интеграции Nestro Data с аналогичными системами, разработанными в других компаниях ТЭК?

    • Дмитрий Турчановский Александр
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 18:21

      Александр, спасибо за обратную связь. Мы по-сути сейчас сделали инфраструктурный и архитектурный базис с учетом добавления всех доменов компании, а сейчас сделали в приоритете пилотный домен по направлению Управление разработкой. У нас разработана и согласована дорожная карта, ваш домен по Управлению добычи будет в ближайшей перспективе, его будем уже делать с учетом полученных наработок и интеграции со смежными системами из вашего направления. Что касается тиражирования или в любом виде интеграции с системами компаний ТЭК, мы проводим переодически встречи с компаниями отрасли и рассказываем о своей линейке, вполне в каком-то виде все возможно, как минимум интеграция с отраслевой системой ГИС ТЭК для предоставления отчетности в государство.

  • Дмитрий Прохоров
    Рейтинг: 5
    ООО орби консалтинг
    аналитик
    08.01.2023 17:57

    Дмитрий, добрый день! Хотел бы уточнить два вопроса по данному проекту:
    1. Предусматривается ли ввод данных пользователями непосредственно в КХД и если да, то какой процент данных вводится в КХД, а какой загружается из других систем?
    2. Какова периодичность загрузки данных из внешних систем в единое хранилище?

    • Дмитрий Турчановский Дмитрий
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 18:56

      Спасибо большое за ваши вопросы. Мы подходили к проектированию данной системы как единой правде по компании с максимальной интеграцией с уже существующими системами для полного исключения двойного ввода данных в более чем одну систему. Но при этом если данных нет ни в одной системе, то в текущей созданной платформе мы предусмотрели ввод структурированных данных. Также у нас в системе есть модуль неструктурированных данных, это различные файлы, в том числе специализированные геологические файлы и за счёт интеграции с геологической системой REPOS просмотр их в ней. Раньше файлы хранились на файловом ресурсе, а теперь в данной системе с учетом версионности, актуальности и другим различным характеристикам. Что касается второго вашего вопроса, то периодичность поступления данных абсолютно различная, ни каких ограничений нет, все зависит от потребностей бизнеса в анализу и представлении данных.

  • Вячеслав Бездверный
    АО Гипровостокнефть
    системный администратор
    08.01.2023 19:31

    интересное решение. а чем обусловлено применение в качестве backend php+laravel?

    • Дмитрий Турчановский Вячеслав
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 22:42

      Спасибо за столь профессиональный вопрос, обращусь к библиотеке и боюсь, придётся несколькими ответами, но это то, чем мы руководствовались:

      Сейчас это один из самых популярных и продвинутых веб-фреймворк, предназначенный для разработки с использованием архитектурной модели MVC (англ. Model View Controller — модель-представление-контроллер).

      Часть 2 продолжение:
      Laravel очень хорошо предназначен для создании сложных веб-ресурсов и приложений. С его помощью мы упростили процесс аутентификации используя sso, а также работу с базой данных, кэширование, сессии, структуру приложения, маршрутизацию и многие другие не менее важные процессы.

      Часть 3 продолжение: функциональный возможностей у платформы Laravel много. Платформа характеризуется:
      высокой производительностью;
      возможностью интеграции с многими другими платформами, а также, что важно, библиотеками;
      немалым количеством интересных возможностей для разработчиков сайтов и приложений.
      На рынке не мало специалистов в данной области, что в свою очередь даёт нам возможность постоянного развития опираясь на данную технологию.

  • Евгений Тоичкин
    Рейтинг: 49
    ООО Нестро
    Руководитель направления по управлению данными
    08.01.2023 21:39

    Добрый день. Дмитрий, вам удалось за такие короткие сроки реализовать очень сложный и много компонентный продукт. Возможно вы уже проводили анализ и планируете его проводить на тему: каким образом организовывать дальнейшую тех.поддержку и развитие данной системы (своей командой или аутсорсинг)?

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 23:08

      Добрый вечер. У нас в компании существует несколько вариантов организации технической поддержки в части информационных технологий: 1 вариант - все отдаём на внешнего подрядчика, 2 вариант все оставляем у себя и используем внутреннюю компетенцию и 3 вариант смешанный, как-правило сопровождение и небольшое развитие внутри, крупные проекты и большие задачи развития на внешнего подрядчика. Лицензионная поддержка при всех вариантах у вендора. Сейчас мы действуем по 1 варианту, переход на 3 вариант запланирован после внедрения нескольких доменов и тогда мы начнём формировать собственный центр компетенций. При том лицензионная поддержка у нас уже организована, решения сложные и требуют подключения вендора, даже в рамках проекта на начальных этапах наш основной подрядчик подключал вендоров.

  • Андрей Венедиктов
    Рейтинг: 50
    АО Зарубежнефть
    Начальник отдела по управлению данными
    08.01.2023 21:48

    Дмитрий, добрый вечер!
    Насколько удовлетворило руководство реализация подсистемы формирования отчетов и дашбордов?

    • Дмитрий Турчановский Андрей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 23:23

      Добрый вечер. У дас данный проект был очень важный и был на контроле у руководства. Для контроля был создан Управляющий комитет, на котором мы представляли промежуточные результаты проекта, это очень важно чтобы поэтапно получать обратную связь и понимать в правильном ли направлении мы идём. Не все удавалось сдавать с первого раза, получали замечания, устраняли их и повторно защищали. При этом на зашите были не просто представление презентаций, но и демонстрация готовых модулей, в том числе блоков отчетов и дашбордов. Безусловно при эксплуатации будут изменения, данное направление не монолитное и легко корректируемое, платформа позволяет. Надеюсь, удалось ответить на вопрос.

  • Леонид Егоров
    Рейтинг: 13
    СК "РУСВЬЕТПЕТРО", ООО
    Начальник управления АМИТиС
    08.01.2023 22:14

    Дмитрий, добрый день! Спасибо за детальное описание проекта и его реализациию в крупной нефтегазовой компании. С одной стороны это понятный, хотя и сложный комплексный проект с использованием иностранного Программного обеспечения, но у вас заявлено использование отечественного Программного обеспечения, что очень интересно. Будет любопытно посмотреть как зарекомендовали себя российские решения.

    • Дмитрий Турчановский Леонид
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 23:27

      Спасибо за вашу обратную связь. На самом деле не так много отечественных платформ enterprise уровня. Ключевое для нас это высокая производительность, гибкость. Также немаловажна степень распространенности платформы, расширенная сеть компаний-внедренцев и технической поддержки. Мы пока не разочаровались в выборе, планируем и дальше делать развитие на базе данных платформ.

  • Евгений Гальцов
    Рейтинг: 49
    ООО НЕСТРО
    Заместитель генерального директора по управлению данными и развитию бизнеса
    08.01.2023 22:21

    Дмитрий, здравствуйте! Интересный и перспективный проект!
    На мой взгляд, одна из сложных задач в подобных проектах - это их инициация с учетом значительных инвестиций и нелегким обоснованием их эффективности менеджменту компании.
    В связи с этим два вопроса:
    1) С какими трудностями при инициации столь непростого проекта пришлось столкнуться Вашей команде, и
    2) Насколько руководство вашей компании уделяет внимание проектам в области управления данными, довольно новой для российской промышленности?
    Спасибо за Ваши ответы!

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 23:33

      Спасибо за высокую оценку. Мы действительно в компании автоматизацию бизнес-процессов реализовываем с инструментами проектного управления. В компании выделяются 5 типов проектов: 1) проекты улучшений, 2) ИТ-проекты, 3) цифровые проекты, 4) проекты технологического развития, 5) проекты НИОКР. Данный проект реализовывался как цифровой проект. Все проекты проходят стадии инициации, утверждения паспорта проекта с фиксацией целей, задачей, КПЭ, Команды проекта, ролей участников, мотивации, экспертной группы. Регулярно ключевые вехи проекта рассматриваются на Управляющем комитете, которая выступает как ворота качества для перехода на следующий этап, результаты проекта также проходят экспертизу для получения рекомендации по закрытию проекта. При инициации проекта готовилась концепция реализации проекта, ставились и обосновывались серьёзные КПЭ, которые окупали данный проект, он по инвестиция был действительно масштабный, сейчас начинается этап мониторинга где будет план-факт материальных и нематериальных результатов. Мы данные показатели пока не пересматривали.
      Руководство компании ежемесячно получает промежуточный статус по проектам, кроме этого непосредственно защита стратегических проектов лично докладывается руководству.

      • Евгений Гальцов Дмитрий
        Рейтинг: 49
        ООО НЕСТРО
        Заместитель генерального директора по управлению данными и развитию бизнеса
        09.01.2023 00:00

        Спасибо, Дмитрий! Верю в Вашу победу!

  • Руслан Чуев
    Рейтинг: 38
    ООО Нестро
    Руководитель IT-направления
    08.01.2023 23:08

    Добрый день, Дмитрий. Изучил Вашу презентацию, в частности схему оптимизации информационных потоков.
    Подскажите, пожалуйста, какие форматы обмена используются для взаимодействуют Источников и Корпоративной Шины Данных?
    Учитывается ли, что системы могут взаимодействовать различными форматами (например, JSON, XML, прямой доступ к данным)?
    Спасибо.

    • Дмитрий Турчановский Руслан
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 23:35

      Добрый уже вечер.Платформа Nestro Data поддерживает различные форматы и способы обмена.С некоторыми источниками нам удобнее использовать JDBC формат взаимодействия, к некоторыми БД подключение идет напрямую через ODBC. Конечно, мы разбираем пакеты данных и в формате JSON и XML, вот в частности для получения данных НСИ из системы 1С - мы обрабатываем подобные пакеты.

  • Сергей Денисов
    Рейтинг: 5
    АО АйТи
    Директор по развитию бизнеса
    08.01.2023 23:52

    Дмитрий, Добрый вечер! В материалах вашей презентации география проекта представлена абсолютно разными активами, с разной степенью участия вашей Компании. Вопрос: С какими трудностями пришлось столкнуться на активах где доля Вашей компании менее 50% (прежде всего за пределами Российской Федерации)?
    И второй вопрос, какие решения вы планируете на замену системе промысловых данных OSISoft?

    • Дмитрий Турчановский Сергей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      08.01.2023 23:55

      Спасибо за ваши вопросы, вы правильно подметили, что проект затронул не только российские активы, система доступна и зарубежом. В компании разработан механизм удаленного доступа с учетом установленных требований информационной безопасности, поэтому использование системы организовано с учетом адаптации.

    • Дмитрий Турчановский Сергей
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      10.01.2023 01:45

      Что касается ответа на второй ваш вопрос, то да, действительно на одном из предприятий, где мы участвуем в управлении, используется иностранная система OSISoft. Предприятие данное создавалось зарубежными компаниями и там изначально много было иностранного программного обеспечения. Но мы после перехвата операторская проводим Большую работу по импортозамещению и много внедрили там решений российских компаний, в частности на уровне промысла системы уфимской разработки, они могут являться альтернативой указанным вами платформам. Приятно, что вы также поддерживаете импортозамещение

  • Евгений Тоичкин
    Рейтинг: 49
    ООО Нестро
    Руководитель направления по управлению данными
    09.01.2023 00:03

    Дмитрий спасибо за развернутые ответы.удачи в развитие вашей системы!

  • Евгений Гальцов
    Рейтинг: 49
    ООО НЕСТРО
    Заместитель генерального директора по управлению данными и развитию бизнеса
    09.01.2023 00:03

    Дмитрий, какие трудности возникали при интеграции с платформой информационных систем из зарубежных активов?

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      09.01.2023 00:09

      Спасибо за вопрос. На самом деле мы использовали универсальные и апробированные решения, которые используют распространённые протоколы обмена данных, что не затрудняет интегрировать с любыми решениями, в том числе и зарубежных производителей, поэтому пока таких сложностей не встретили. Но если такие будут всегда уверен сможем обратиться к вендорский и разработать необходимый нам интерфейс обмена. Надеюсь и зарубежные партнеры также пойдут на встречу и мы сможем всегда найти решение из любой ситуации. Большое спасибо за обратную связь. Мы возлагаем на созданное нами решение большие надежды, поэтому готовы дальше в него инвестировать и даже создавать под него собственный центр компетенций.

  • Евгений Тоичкин
    Рейтинг: 49
    ООО Нестро
    Руководитель направления по управлению данными
    09.01.2023 00:05

    Подобные проекты сегодня насыщены цифровыми кейсами - программными роботами, чат ботами. Вопрос: какие элементы «цифры» вошли в ваш проект и проявили себя наиболее эффективно.

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      09.01.2023 00:09

      Конкретно в данном проекте перечисленные Вами инструменты на текущий момент не используются, при этом роботы используются в системах источниках, с которыми настроена интеграция NESTRO DATA. Также в компании внедряются и другие новые цифровые продукты, в том числе чат-бот, в 2022 году запущен первый корпоративный чат-бот. Проработка сценариев взаимодействия чат-бота с NESTRO DATA планируется в 2023 году при формировании плана развития NESTRO DATA. При проработке будет учтены ограничения в части доступа к чувствительным данным. Также при добавлении новых доменов будут рассматриваться сценарии по взаимодействию с чат-ботом

  • Евгений Гальцов
    Рейтинг: 49
    ООО НЕСТРО
    Заместитель генерального директора по управлению данными и развитию бизнеса
    09.01.2023 00:14

    Дмитрий, кто в вашей компании является руководителем подобных проектов?

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      09.01.2023 00:16

      У нас во всех проектах с ИТ-составляющей есть два руководителя, один от бизнеса и один от информационных технологий. Поэтому при реализации нескольких проектов по автоматизации на базе одной платформы как раз руководитель от ИТ является связующим всех интересов бизнеса с целью унификации решений, оптимизации лицензирования и дальнейшего обслуживания. Кроме этого руководитель ИТ-проекта привлекает функционального архитектора и специалистов по ИТ-инфраструктуре для обеспечения стабильной работы системы для всех направлений автоматизации.

  • Евгений Тоичкин
    Рейтинг: 49
    ООО Нестро
    Руководитель направления по управлению данными
    09.01.2023 00:21

    Дмитрий,а вы до этого проекта использовали фреймворк Laravel

  • Евгений Гальцов
    Рейтинг: 49
    ООО НЕСТРО
    Заместитель генерального директора по управлению данными и развитию бизнеса
    09.01.2023 00:22

    Дмитрий, видно, что данный проект - это базис для дальнейшей цифровой трансформации у вас в компании. Есть ли у вас Стратегия цифровой трансформации ( государственное требование к госкомпаниям) и насколько данный проект ей соответствовал и отвечает вызовам текущего времени?

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      09.01.2023 00:28

      Большое спасибо за проявленный интерес к проекту. Действительно в нашей компании в соответствии с Директивами от Правительства Российской Федерации разработана и утверждена Стратегия Цифровой трансформации Группы компаний Зарубежнефть сроком до 2024 года, она у нас как раз актуализирована 15 декабря 2022 года, в ней закреплены основы по цифровизации, импортозамещению, персоналу и многие другие вопросы в соответствии с методическими указаниями. Приложением к стратегии разработана и ежегодно актуализируется Программа цифровой трансформации, представленный мной проект включён в данную программу и он также полностью соответствует принципам самой Стратегии Цифровой трансформации и соответственно отвечает вызовам текущего непростого времени.

      • Евгений Гальцов Дмитрий
        Рейтинг: 49
        ООО НЕСТРО
        Заместитель генерального директора по управлению данными и развитию бизнеса
        09.01.2023 00:29

        Также интересно, есть ли разница в количестве показателей и объёме данных в зависимости от того, актив относится к Российской Федерации или иностранному государству, можно подробнее раскрыть этот вопрос.

  • Евгений Тоичкин
    Рейтинг: 49
    ООО Нестро
    Руководитель направления по управлению данными
    09.01.2023 00:32

    Дмитрий. А можно по подробнее про Электронный каталог-вы планируете его внедрять как единое решение или у каждого направления будет свое решение

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      09.01.2023 00:46

      Очень интересный вопрос. Это наш первый опыт по разработке единого электронного каталога. И мы довольны, что выбрали путь по написанию продукта с нуля и под конкретные наши требования и при этом используя последние тенденции и наработки в данной области. Но по данному направлению нам интересен опыт и других компаний, поэтому если кто-то обратит на наш проект здесь внимание, будем рады провести встречу по обмену опытом и даже если потребуется референс.

  • Дмитрий Турчановский
    Рейтинг: 2527
    Зарубежнефть
    Заместитель начальника Управления информационных технологий
    09.01.2023 00:35

    Очень хороший вопрос, действительно в зависимости от активов набор показателей разный, у нас в компании выделяются добывающие предприятия, нефтепереработка, сервисные активы и управляющая компания, но также как вы отметили и есть разница в зависимости от стран, причины разницы различные, это и масштаб предприятия, уровень управления, но даже и страновые ограничения, иногда на уровне государства накладываются запреты на передачу определённой информации, например по Вьетнаму в части геологических данных по разведочным скважинам. Но это один из примеров и такие особенности встречаются от страны к стране, поэтому приходится адаптироваться к каждой стране с учетом текущих ограничений

  • Евгений Гальцов
    Рейтинг: 49
    ООО НЕСТРО
    Заместитель генерального директора по управлению данными и развитию бизнеса
    09.01.2023 00:37

    Дмитрий, инструменты по управлению данными требуют больших серверных мощностей, что становится также и большой проблемой в текущей ситуации. Подскажите, столкнулась ли Ваша команда с подобными проблемами и, если да, как их преодолевали?

    • Дмитрий Турчановский Евгений
      Рейтинг: 2527
      Зарубежнефть
      Заместитель начальника Управления информационных технологий
      09.01.2023 00:52

      Евгений, действительно, подобные масштабные проекты требуют соответствующих инфраструктурных ресурсов, и это не только сервера, но и ещё каналы связи. Но у нас подход оптимально подходить к реализации, мы внимательно смотрели и зафиксировали наиболее подходящую переодичность данных. Также немаловажно серьезно подойти к вопросу архивированию и грамотному резервированию, так вот и при правильной настройке, конечно, не в ущерб к требования бизнеса, то получаются реальные требования к ресурсам. Безусловно с поставками зарубежного ИТ-оборудования есть проблемы, но мы подобрали отечественные аналоги, которые позволяют удовлетворить наши требования.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.