Автоматизация складского учета на базе "1С:ERP" крупнейшего предприятия нефтяного машиностроения

• Автоматизация работы сотрудников центрального склада завода «Римера- Алнас» в единой системе «1С:ERP Управление предприятием».
• Исключение двойного ввода складской информации в разные системы.
• Внедрение адресного хранения ТМЦ с применением штрихкодирования и ТСД.
• Внедрение серийного учета и прослеживаемость движений ТМЦ на складе.
• Применение принципа FIFO при выдаче серии ТМЦ.
• Получение шаблонов для масштабирования WMS системы на другие склады группы компаний.

Группа компаний «Римера» объединяет крупнейшие предприятия российского нефтяного машиностроения, а также сеть сервисных центров в ключевых нефтедобывающих регионах России. ГК «Римера» выпускает нефтяное оборудование: более 150 модификаций насосов, 70 модификаций двигателей, 3 500 вариантов комплектации нефтепогружного оборудования.



Ситуация до внедрения:

• В группе компаний был запущен проект цифровизации бизнес-процессов посредством создания единого ИТ-ландшафта на базе программных продуктов фирмы «1С». Так как складские операции велись в системе BAAN с закрытым кодом, ограничивающим автоматизацию процессов, было принято решение о ее частичном использовании.
• Отсутствовала возможность применения принципа FIFO при выдаче товарно-материальных ценностей (ТМЦ), учитывающего приоритет отгрузки товара, пришедшего первым, с учетом срока годности.
• Отсутствовала прослеживаемость движений ТМЦ на складах.
• Отсутствовало адресное хранение ТМЦ с применением современных программно-аппаратных средств: штрихкодирования и терминалов сбора данных (ТСД).

Для решения поставленных задач выбрана информационная система «1С:ERP Управление предприятием», в типовой функционал которой входят необходимые предприятию возможности. Партнером по внедрению стал самарский филиал «1С-Рарус», имеющий большой опыт автоматизации производственных предприятий. Критерием выбора также стал успешный совместный проект внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» в ГК «Римера».



Результаты внедрения «1С:ERP Управление предприятием» в ГК «Римера»:

• Работа сотрудников центрального склада завода «Римера-Алнас» организована в единой автоматизированной системе «1С:ERP Управление предприятием». Исключено дублирование данных, трудозатраты кладовщиков на ведение учета уменьшились на 15%.
• Точность учета запасов на складе возросла на 10% за счет оперативного обмена данными между складами и использования адресного хранения и ТСД. Специалисты склада могут в любое время суток увидеть в программе движение складских запасов, оперативные остатки на складе, адрес нахождения партии ТМЦ.
• Скорость работы пользователей склада также возросла за счет оперативного обмена данными между «1С:ERP Управление предприятием» и системой заказчика «1С:Управление производственным предприятием», в которой ведется учет документов закупок.
• Скорость инвентаризации на складах, использующих терминал сбора данных, увеличилась в 3 раза, т.к. теперь стало удобнее и проще контролировать остатки ТМЦ и сверять фактическое количество товаров с учетным. Также пропала необходимость ручных сверки и внесения результатов инвентаризации.
• Улучшены процессы по закупке и поступлению ТМЦ в части оптимизации взаимодействия между службами склада, закупок и службы безопасности, что вызвало значительную экономию времени на проверку и корректировку данных.