Мобильный кабинет руководителя

Заказчик
АО ЕВРАЗ ЗСМК
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
ООО «Интеллектуальные решения»
Год завершения проекта
2021
Сроки выполнения проекта
Май, 2020 - Декабрь, 2021
Масштаб проекта
1000 абонентов
Цели

Основной целью проекта было запустить создания экосистемы управления производства на основании данных

В рамках реализации проекта планировалось обеспечить широкий функциональный охват для разных уровней управления, а также предложить интерфейс приложения, в котором им хотелось бы работать каждый день.

Цели при создании приложения:

− Быстрый доступ к информации из любого места без необходимости открывать ноутбук, заходить в АРМ или почту

− Возможность оперативно понимать, где есть отклонения, наладить визуальное управление, когда административная ячейка всегда под рукой

− Повысить степень информированности сотрудников комбината и оперативность принимаемых решений на возникающие проблемы в области ОТиПБ, простоев оборудования и др.

− Ускорить и облегчить работы ответственных, которые сообщают о происшествиях и сделать доступным заявлять о происшествиях «не отходя от места»

− Сделать приложение удобным для использования, продумать интересные фишки для пользователя

Уникальность проекта

Первая версии приложения была реализована за 1,5 месяца. С уникальным дизайном в стиле компьютерных игр.

Реализовано большое количество разноплановых задач:
  • Дашбординг. Реализовано более 800 различных показателей, а также гибкая система настройки показателей и подключения к новым источникам данных;
  • Оперативная работа с инцидентами включая определения местоположения сотрудников;
  • Оперативный доступ к камерам видеонаблюдения из вне корпоративной сети;
  • Контроль и последующий мониторинг возникающих простоев;
  • Оперативный доступ к ленте событий, произошедших на комбинате;
  • Гибкая система Push - уведомлений: каждый пользователь может настраивать для себя специфическую информацию;
  • Дублирования диспетчерской информации включая мнемосхемы для оперативного контроля технологических параметров производства;
  • Интеграция с корпоративной отчетностью на Power Bi, благодаря которой через приложение появился доступ в сотни действующих отчетов;
  • Вывод показателей работы оборудования в режиме онлайн.
Использованное ПО
Собственная разработка для операционных систем IOS и Android с поддержкой эмулятора.
Сложность реализации

В рамках реализации проекта столкнулись с рядом сложностей:

  1. Амбициозные сроки запуска первой версии (2 месяца)
  2. Интеграция разноплановых сценариев в единую логику приложения
  3. Организационная работа с целевой аудитории для внедрения приложения в деловую практику постоянного использования и его приживаемости
  4. Соответствие корпоративным стандартам по информационной безопасности

Описание проекта

Мобильное приложение изначально разрабатывалось для руководителей высшего звена, однако оно оказалось настолько востребованным, что охват приложения расширился до 1000 пользователей, включая производственных мастеров.

Проект реализуется в режиме agile с последовательным выпуском нового релиза каждый месяц при активно исследуемой вовлеченности пользователей на системной основе путем сбора обратной связи о приложении, анализа статистики использования функционала, а также с проведением на ежеквартальной основе дизайн сессий и демо - дней

Приложение разработано с возможностью интеграции с большим количеством различных информационных систем с функцией добавления показателей из любых источников данных. А также разработаны интеграционные сценарии с системами учета простоев и ОТиПБ

Реализована возможность просмотра онлайн камер в мобильном приложении с учетом всех требований информационной безопасности. Это существенно повысило степень контролируемости за охраной труда и промышленной безопасностью. На реальных примерах происходит улучшения благодаря мобильному приложению

На текущий момент разработанное приложение находится в промышленной эксплуатации более года, насчитывает порядка 200 ежедневных активных пользователей. Инструмент используется в повседневной работе руководителей и в частности для доступа к оперативной информации и в проведении оперативных совещаний

В рамках развития видим следующие направления:

  1. Подключения технологии анализа больших данных для прогнозирования значений производственных показателей
  2. Расчет индивидуальных значений выполнения производственных планов для оценки выплачиваемых премий по итогам месяца
  3. Создание и развития единой корпоративного озера данных хранения производственных и технологических показателей
Как работает приложение можно посмотреть здесь.
География проекта
Кемеровская область, Дивизион Сибирь, компания ООО ЕВРАЗ.
Дополнительные презентации:










Проект МКР.pdf
Коментарии: 3
  • Олег Винтовкин
    Рейтинг: 118
    АО КантриКом
    CIO
    04.12.2021 06:32

    Интерфейс выглядит достаточно удобным, и функционал, на мой взгляд, востребованный.

    Само по себе приложение/проект подходит для любой предметной области/отрасли промышленности. Меня заинтересовали два момента:
    1. Само приложение уже было готово до начала проекта и использовалось в других компаниях или оно писалось заново, с нуля?
    2. Приложение - это только лицо. За ним, как я понимаю, стоит система регистрации инцидентов, новостная лента и другие информационные системы. Какую систему регистрации инцидентов вы использовали?

  • Наталья Иванова
    Рейтинг: 65
    АО ЕВРАЗ ЗСМК
    Операционный директор
    13.12.2021 11:09

    Олег, добрый день
    1. Данное приложения писалось полностью с нуля под потребности компании
    2. В качестве систем регистрации использовалась либо имеющиеся информационные либо создавались дополнительные АРМы ввода (Например: 1. ранее у сотрудников не было возможности самостоятельно регистрировать с мобильного устройства происшествия, для этого было создано отдельное мобильное приложение позволяющее вводить происшествия. 2. Лента новостей(оперативная диспетчерская сводка о состоянии производства) ранее вообще не существовала в виде какого либо IT - решения(только звонки по телефону). В данном случае была полностью создана система ввода и просмотра событий ленты новостей.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 2234
    Центр цифровой экономики МГУ
    Ведущий специалист
    24.12.2021 00:12

    Добрый день, вы в будущем видите использование технологий больших данных и на их основе делать прогнозы. А какие методы рассматриваете? сейчас видится что одним из наибольших сдерживающих факторов использования "продвинутой аналитики" видится моральная неготовность персонала и необходимость проводить их обучение.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление