2021-11-03
Создание сервиса по разработке информационных 3D и 4D-моделей для дочерних обществ «Газпром нефти»
- Заказчик
- "Газпромнефть-Терминал"
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- ИТ-поставщик
-
«Газпромнефть – Цифровые решения»
- Год завершения проекта
-
2021
- Сроки выполнения проекта
-
Декабрь, 2020 - Июнь, 2021
- Масштаб проекта
-
6100 человеко-часов
- Цели
-
Обеспечить сервис по информационному моделированию для дочерних обществ «Газпром нефти»:
- Повышение скорости разработки информационных моделей;
- Сокращение затрат, возникающих в рамках разработки информационных моделей (как производственных, так и административных);
- Повышение качества разработки информационных моделей для дочерних обществ «Газпром нефти»;
- Обеспечение соответствия результатов работ требованиям бизнеса;
- Обеспечение использования информационных моделей в рамках производственной деятельности ООО «Газпромнефть-Терминал».
Уникальность проекта
Благодаря сотрудничеству проектных команд Центра проектных сервисов ООО «Газпромнефть-Терминал» и управления бизнес-анализа и клиентского опыта ООО «Газпромнефть – ЦР», в периметре компании был создан единый центр компетенций, осуществляющий разработку информационных моделей, что обеспечило повышение качества разрабатываемых информационных моделей, а также существенное (до 30%) сокращение стоимости работ по разработке информационных моделей.
- Проект решает задачи импортозамещения
- Нет
- Использованное ПО
-
Autodesk Revit – САПР для разработки информационных моделей и документации Autodesk Navisworks – ПО для создания сводных информационных моделей, проверки информационных моделей и разработки 4D моделей Recap – программное обеспечение, применяемое для работы с облаками точек
- Сложность реализации
-
Для реализации проекта потребовалось:
- создать новый центр компетенций (в т.ч. подбор персонала, обладающего редкими навыками и релевантным опытом работы);
- разработать и внедрить новый подход к разработке и использованию информационных моделей (актуализация требований к информационным моделям, разработка новых типовых форм договоров на выполнение работ по информационному моделированию, проведение обучения пользователей работе с информационными моделями);
- обеспечить наличие специализированной инфраструктуры и программного обеспечения для работки с информационными моделями и облаками точек (данные большого объема).
- Описание проекта
-
Результатом проекта является сервис по разработке информационных моделей, доступный для всех ДО ПАО «Газпром нефть».
Целями разработки информационных моделей являются:
В части информационной модели «Как спроектировано»:
- Сокращение коллизий и несоответствий рабочей документации (РД);
- Повышение доступности информации о принятых проектных решениях для бизнес-заказчиков
В части информационной 4D модели:
- Оптимизация календарного графика выполнения работ до начала строительно-монтажных работ (СМР);
- Наглядное представление отклонений планового и фактического объема выполненных работ и поставленного оборудования на текущую дату;
- Точный подсчет закрываемых объемов работ
В части информационной модели «Как построено»:
- Создание полного источника верифицированной информации об объекте;
- Автоматизированная передача данных в систему, осуществляющую планирование технического обслуживания и ремонта (АСУ ТОиР)
На первом этапе выполнения проекта был осуществлен сбор и обработка требований к информационным моделям со стороны бизнес-заказчиков.
Результатом данного этапа является актуализация требований к информационным моделям.
Затем была осуществлена оценка бюджета разработки информационных моделей, соответствующих актуализированным требованиям, силами внутреннего центра компетенций. Предварительная оценка показала экономическую эффективность нового подхода к выполнению работ.
На следующем этапе в параллельном режиме осуществлялись все подготовительные мероприятия: актуализация типовых форм договоров и организационные изменения в ООО «Газпромнефть – ЦР», подбор персонала, подготовка необходимой инфраструктуры и программного обеспечения, проведение обучения бизнес-заказчиков инструментам для использования информационных моделей в работе.
Финальным этапом перехода к выполнению работ силами внутреннего подрядчика стало выполнение пилотного проекта: была подготовлена база типовых элементов объектов НБХ и шаблоны Autodesk Revit, существенно ускоряющие разработку информационных моделей. Параллельно велась разработка информационной модели «Как спроектировано» и 4D модели Кемеровской нефтебазы.
По результатам выполнения пилотного проекта были проанализированы фактические трудозатраты на выполнение работ, сроки выполнения работ и достигнутое качество результатов. По всем этим показателям пилотный проект существенно превзошел предыдущие проекты ООО «Газпромнефть-Терминал», выполняемые силами внешних подрядных организаций.
Таким образом, благодаря взаимодействию проектных команд и выстроенному процессу, снижение стоимости работ по разработке информационных моделей по сравнению с рыночной составляет до 30%; при этом достигается более высокое качество и скорость разработки информационных моделей.
- География проекта
-
Все регионы присутствия «Газпром нефти» в России.
