Обогащение данными из внешних источников.
- Заказчик
- АО ВТБ Лизинг
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- ИТ-поставщик
- АЭИ "ПРАЙМ"
- Год завершения проекта
- 2020
- Сроки выполнения проекта
- Ноябрь, 2019 - Ноябрь, 2020
- Масштаб проекта
- 6240 человеко-часов
- Цели
-
- Снижение времени и трудозатрат на ввод данных по контрагенту, их верификацию и актуализацию.
- Сокращение времени прохождения сделки.
- Снижение рисков получения недостоверной информации по контрагентам.
- Предоставление возможности оперативно реагировать на ухудшение показателей контрагентов.
- Повышение лояльности клиентов за счет уменьшения количества запрашиваемых документов и упрощения ЗНП/Анкеты.
Уникальность проекта
В рамках проекта реализовано получение данных из большого количества внешних источников на уровне запросов и ежедневных обновлений: ФНС; Росстат; Картотека арбитражных дел; ФССП; ЕФРСБ; Единая информационная система в сфере закупок; ЕФРСДЮЛ; Единая информационная система в сфере закупок; Лицензирующие органы: Ростехнадзор, Росалкогольрегулирование, Роспотребнадзор, Росздравнадзор, Рособрнадзор, Росприроднадзор, Роскомнадзор; Реестр уведомлений о залоге движимого имущества; МВД; Данные по ПДЛ (Публичные должностные лица); ЦБ РФ; Fedresurs.ru; http://www.bik-info.ru; Федеральная нотариальная палата; Сайт ФАТФ; Росфинмониторинг.Благодаря реализованной интеграции процесс заполнения данных во внутренних системах стал значительно быстрее (экономия = 40 мин на каждую сделку).
Обогащение данными также позволило компании реализовать систему прескоринга и сократить время рассмотрения сделки для «качественных» клиентов от нескольких дней до нескольких часов.
- Проект решает задачи импортозамещения
- Нет
- Использованное ПО
-
- CRM - MS Dynamics CRM_2016;
- CRM – MS Dynamics 365
- НСИ по контрагентам – 1С Консолидация;
- Система по работе с дебиторской задолженностью – CRIF Contact
- Единый интерфейс рассмотрения лизинговой сделки - CrossChecker
- Хранилище данных из внешних источников на базе MS SQL;
- API (Вэб-сервисы).
- Сложность реализации
-
- Проработка архитектуры решения системы мониторинга путем еженощных дельт выгрузок изменений по всем источникам данных только по контрагентам, поставленных на отслеживание.
- Первичная миграция данных Full выгрузок по всем источникам данных
- Периодически во внешних источниках отображаются неактуальные данные. Иногда требуется их точечная верификация.
- Большое количество заказчиков со своими потребностями для разных источников данных. К сожалению, не все требуемые атрибуты получилось получить у агрегаторов.
- Разработка единых методов интеграции со всеми системами-потребителями данных. Принцип микросервисов – первый опыт в компании.
- Описание проекта
-
В рамках проекта были выполнены следующие задачи:
- Автоматическое заполнение данных по контрагенту из внешних источников.
- Проверка валидности паспортных данных у контактов контрагента.
- Выгрузка Выписки ЕГРЮЛ/ЕГРИП (pdf).
- Ежедневное обновление данных по контрагентам, поставленным на мониторинг. Запуск процедур, реагирующих на эти изменения.
- Создание хранилища ретроспективных данных из указанных источников. Хранение ретроспективы изменений.
- Формирование задач при смене ЕИО.
- Корректировка Анкеты, заполняемой клиентом. Исключены данные, заполняемые из внешних источников (с учетом требований Compliance).
- Повышено качество получаемых данных. Установлены необходимые проверки.
- Унифицированы методы для Системы Мониторинга и сервисов API. Методы готовы к подключению любой системы Общества как универсальные микросервисы.
- Реализован функционал Прескоринга, позволяющий предлагать клиенту условия исходя из качества клиентских данных, а не из существующей продуктовой линейки.
- География проекта
-
60 Регионов РФ
- Дополнительные презентации:
- Обогащение_архитектура.pdf
