Перевод в «цифру» и автоматизация всех этапов цепочки поставок Lorus SCM

Заказчик
Logijet («Лорус Лабс»)
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
VK цифровые технологии
Год завершения проекта
2020
Сроки выполнения проекта
Май, 2019 - Ноябрь, 2020
Масштаб проекта
80000 человеко-часов
Цели

Разработка автоматизированной логистической системы, которая должна была:

  • отказаться от учета в электронных таблицах;

  • управлять задачами пользователей в единой системе TMS;

  • автоматически принимать заказы на услуги;

  • автоматически подбирать наемных исполнителей;
  • подписывать документы с помощью цифровой подписи, для того чтобы документооборот имел юридическую силу;
  • автоматически готовить пакет документов для рейса;
  • следить за качеством выполнения рейса и контролировать сроки;
  • создавать счет и привязывать его к конкретной поездке;
  • автоматически страховать рейсы;
  • автоматически тарифицировать контрактные заявки;
  • управлять графиком доступности собственных ресурсов;
  • взаимодействовать с водителем посредством мобильного приложения.

Уникальность проекта

В процессе реализации проекта партнеры расширили сотрудничество и запустили SaaS-решение TMS Logijet на базе платформы VK Cloud Solutions.

Таким образом, логистические процессы перешли из плоскости затрат в источник дополнительного дохода для компании.
Проект решает задачи импортозамещения
Нет
Использованное ПО

Облачные сервисы VK Cloud Solutions:

  • Cloud Servers,

  • RabbitMQ, Zabbix,

  • Prometheus,

  • PostgreSQL, MongoDB,

  • Kubernetes aaS,

  • S3-хранилище, файловое хранилище NFS.

Сложность реализации

Нужно было перенести в облако 70–80 серверов компании. Часть серверов была современной — на них разрабатывались продукты, и перенос не должен был вызвать трудности. Другая часть была устаревшей — на них были базы данных и хранилища, используемые в кастомных интеграциях. Важно было перенести серверы в облако и ничего не потерять.

Перенос ИТ-инфраструктуры в облако и настройка интеграций заняли 1,5 месяца.

Описание проекта

ИТ-компания Logijet («Лорус Лабс») — разработчик комплексных ИТ-решений для управления транспортной логистикой. Проект был сформирован в 2019 году на базе компании Lorus SCM, 4PL-оператора логистических услуг, входящего в Sollers Group: компания управляет автопарком из 5500 машин (500 собственных и 5000 партнерских).

Задачи:

  1. связать между собой все текущие ИТ-системы, чтобы обеспечить гигиену потока данных и убедиться, что все хранится и обновляется, как нужно.

  2. проанализировать процессы, выделить повторяющиеся операции, которые выполняются по определенному алгоритму, и автоматизировать их.

  3. роботизировать все основные процессы.

Разработка и поддержка цифровых сервисов велась на облачной платформе VK Cloud Solutions.

Используемая облачная инфраструктура:

  • Cloud Servers для развертывания сервисов RabbitMQ, Zabbix, Prometheus, ELK;

  • PostgreSQL, MongoDB и другие облачные СУБД как сервис (DBaaS);

  • Kubernetes aaS для разработки.

  • S3-хранилище и файловое хранилище NFS для хранения данных;

  • Резервное копирование и георепликация для защиты данных и предотвращения простоев.

Результаты:

В первые месяцы работы новой системы удалось получить измеримый бизнес-эффект:

  • производительность логистов выросла на 50%;

  • такой же рост показала выручка, которую приносит один логист за месяц;

  • факты по перевозкам отражаются в системе в реальном времени;

  • стоимость найма перевозчиков формируется на принципах свободной конкуренции через автоматизированные торги;

  • система взяла на себя большинство однотипных операций по документообороту. Благодаря этому удалось снизить дебиторскую задолженность на 20%;

  • 100% маршрутов автоматически застраховываются без участия человека.

  • все контрактные заявки автоматически тарифицируются по условиям договора.

После переезда провайдер и клиент расширили сотрудничество и стали партнерами. Компания Logijet развернула в облаке свою систему управления грузоперевозками TMS Logijet и продает ее по модели SaaS. Таким образом, компания создала новую бизнес-модель, а клиенты получили доступный, отказоустойчивый и высокопроизводительный сервис.

География проекта

Москва, Краснодар, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Омск


Дополнительные презентации:
unnamed (2).png
Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.