ПромАктив - Цифровизация процессов ТОиР

Заказчик
Российские Коммунальные Системы
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
Геликон Консалтинг
Год завершения проекта
2021
Сроки выполнения проекта
Октябрь, 2016 - Октябрь, 2021
Масштаб проекта
1300 автоматизированных рабочих мест
Цели
  1. Создание единой информационной среды, обеспечивающей высокую эффективность взаимодействия подразделений и служб предприятия, задействованных в процессах ТОиР;
  2. Эффективное планирование ремонтов, замен и поверок, выполняемых хозяйственным и подрядным способом, в рамках производственной деятельности:
    1. на базе прозрачной процедуры выбора объектов ремонта, включаемых в план путем автоматизированного расчета приоритета объектов;
    2. с учетом ограничений на трудовые, материальные и транспортные ресурсы в натуральных и денежных показателях;
    3. с возможностью формирования долгосрочных планов для обоснованной «защиты» тарифов, в соответствии с нормативными сроками обслуживания сетей и оборудования;
  3. Онлайн контроль выполнения работ на сетях и сооружениях, управление персоналом;
  4. Детальный учет использованных ресурсов с анализом эффективности их использования;
  5. Автоматический обмен данными с системами бухгалтерского и управленческого учета, складского учетом, учета персонала, управления транспортом, ГИС-системами, SCADA-системами для обеспечения полного цикла учета от планирования до выполнения и закрытия работ

Уникальность проекта

Существующие на рынке информационные системы ТОиР не позволяют реализовать необходимый уровень планирования, производственного и управленческого учета работы Ресурсоснабжающих организаций – нет учета всего комплекса факторов отрасли
Проект решает задачи импортозамещения
Нет
Использованное ПО
  1. СУБД – MS SQL Server
  2. Сервер приложений на платформе Java;
  3. Desktop-клиенты – нативные Windows-приложения
  4. Web-клиенты – RIA, DHMTL, JavaScript;
  5. Мобильные клиенты – нативные мобильные приложения под Android

Сложность реализации
1.Отсутствие методологий формирования технических индексов состояния (ТИС) по совокупности объектов, приоритизации включения объектов в план ТОиР

2.Отставания по срокам занесения данных об объектах (нехватка персонала, отсутствие готовых данных)

3.Задержки с вводом функциональных блоков в промышленную в эксплуатацию (неорганизованность взаимодействия подразделений, загрузка персонала текущими задачами, противодействие пользователей)

4.Недостаток квалификации персонала для работ в системе в блоках с расчетами обоснований включения объектов в программы ремонтов

5. Отсутствие необходимого количества мобильных устройств
Описание проекта
Работа Ресурсоснабжающих организаций в РФ характеризуется факторами:

1. Зависимость выручки и затрат от устанавливаемых тарифов (часто экономически необоснованных и определяемым по политическим мотивам) на оказываемые услуги;

2. Высокий износ производственных фондов и инфраструктуры;

3. Значительное количество сетевых объектов эксплуатации (трубопроводов);

4. Непрерывный характер производства;

5. Регламентированные требования по качеству оказываемых услуг Задача ТОиР в таких условиях требует одновременного решения по нескольким целевым функциям:
  • Выполнение требований по качеству услуг - максимизация надежности работы инфраструктуры и скорости ее ремонта для непрерывности оказания услуг;
  • Минимизация расходов (в пределах тарифов) на ремонты и ТО

  1. Создано и внедрено во всех предприятиях группы компаний решение управления ТОиР с функциональными характеристиками, соответствующими поставленным задачам
  2. Проведена паспортизация большей части объектов
  3. Оптимизированы и унифицированы бизнес-процессы управления ТОиР
  4. Организован процесс сопровождения эксплуатации решения
  5. Разработаны методологии*:
    1. Расчета фактического и прогнозного индекса состояния, вероятности отказа и появления дефектов для единиц оборудования
    2. Построения ремонтных зон, технологических цепочек для сетей и сооружений
    3. Расчета рисков отказов по сооружениям, сетям и комплексам
    4. Расчета стоимости ремонта для выполнения подрядным и хозяйственным способом
    5. Сбора потребностей для бюджетирования и защиты тарифа
    6. Расчета приоритета для включения в план ремонтов с учетом заданных лимитов

*Ряд методологий сейчас используется при разработке методологии определения индекса технического состояния объектов в сфере водоснабжения Минстроя РФ

География проекта

  • Республика Карелия

  • Кировская область

  • Пермский край

  • Тамбовская область

  • Ульяновская область

  • Самарская область

  • Амурская область

  • Пензенская область

  • ХМАО



Дополнительные презентации:

Проект года_РКС_ТОиР_ПромАктив.pdf
Коментарии: 2
  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 2235
    Центр цифровой экономики МГУ
    Ведущий специалист
    23.12.2021 13:29

    Добрый день, в рамках проекта был ли создан цифровой двойник объектов ТОиРа? Или это пока предполагается реализовать в будущем? кажется что с цифровым двойником эффект был бы существенно большим.

  • Олег Клинников
    Рейтинг: 65
    Российские Коммунальные Системы
    Директор по ИТ
    28.12.2021 14:43

    Добрый день, по сути расчёт рисков строится на модели технологических цепочек предприятия. Это не полный цифровой двойник - не учитывается моделирование гидравлических режимов - только состояние оборудования. Создать полный цифровой двойник - это наша следующая задача, Автоматизация и диспетчеризация в автоматическом режиме. А сейчас решали задачу максимально эффективных ремонтов и ТО.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление