Организация ведения персонифицированного учёта лекарственных средств
- Заказчик
- Клинический центр Сеченовского университета
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- ИТ-поставщик
- Первый Бит. Москва. Проектный офис Марксистская
- Год завершения проекта
- 2021
- Сроки выполнения проекта
- Январь, 2021 - Май, 2021
- Масштаб проекта
- 1500 автоматизированных рабочих мест
- Цели
-
Основной целью проекта стало ведение персонифицированного учета лекарственных средств, то есть осуществление контроля за применением лекарственных препаратов при лечении каждого пациента.Основанием для персонифицированного учета служат:Основной задачей проекта стала разработка обмена между 1С:Медицина.Больница и 1С:Медицина.Больничная аптека в части:
- Федеральный закон от 29.11.2010 № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в РФ», ст. 43. Персонифицированный учет в сфере обязательного медицинского страхования.
- Приказ Минздравсоцразвития РФ от 25.01.2011 № 29н «Об утверждении Порядка ведения персонифицированного учета в сфере обязательного медицинского страхования».
- Синхронизации справочников (номенклатура, отделения, склады);
- Передачи остатков в отделении из 1С:Медицина.Больничная аптека в 1С:Медицина.Больница, чтобы врач при формировании остатков видел наличие товаров в отделении;
- Передачи назначений врача из 1С:Медицина.Больница в 1С:Медицина.Больничная аптека.
- Разработать механизм формирования назначения врачом и отметки об исполнении назначения постовой сестрой;
- Разработать механизм списания по назначению врача.
Уникальность проекта
Организация персонифицированного учета медикаментов и медицинских изделий в Клиническом центре Сеченовского Университета стала важной задачей, влияющей на качество лечения пациентов и оптимизацию расходов. Решение данной задачи было возможно только с применением современной информационной медицинской системой, в которой хранится вся необходимая информация о пациентах, их лечении и обследованиях.Реализованный командой Первого Бита механизм позволяет, с одной стороны, получить информацию об израсходованных на лечение пациентов лекарственных средствах (их названиях, дозировках, количествах и стоимости), а с другой – оценить общую эффективность расходования медикаментов в стационарах.
- Проект решает задачи импортозамещения
- Нет
- Использованное ПО
-
- 1C:Медицина. Больница
- 1С:Медицина. Больничная аптека
- Сложность реализации
- Клинический центр состоит из 10 подразделений, удалённо расположенных друг от друга.
- Описание проекта
-
Работа по персонифицированному учету осуществляется на базе продуктов 1С:Медицина.Больница и 1С:Медицина.Больничная аптека.Результаты проекта
- Обеспечен контроль всех назначений лечения. Это дает широкие возможности для анализа затрат на медикаменты.
- Врачи создают назначения в 1С:Медицина. Больница, используя актуальные остатки на складах отделений. Подбирать препараты можно по источнику финансирования госпитализации пациента. Имеется возможность выбора иного источника финансирования.
- Врач может составить назначение на несколько дней вперед. Фиксируется время приема, количество приемов день и лекарств.
- Сформированные назначения приходят постовой медицинской сестре, которая их исполняет. При этом к ней поступают еще и уведомления о каких-либо изменениях терапии, например, отмене лекарственных средств. Постовая сестра также делает отметку в программе о том, что назначение исполнено.
- После этого готовый документ приходит в 1С:Медицина.Больничная аптека, в которой и будет происходить списание препаратов. Старшая медицинская сестра создает документ, в котором отобразятся все лекарственные средства, назначенные врачами отделения, и исполненные постовыми медицинскими сестрами. Система автоматически подбирает количество к списанию по каждой такой позиции, исходя из остатков на складе отделения. После записи такого документа это количество будет списано, остатки скорректированы и отправлены в 1С:Медицина.Больница. В системе будут создаваться новые назначения. При этом к последующему списанию будут предлагаться препараты из новых назначений, которые ранее в документ списания не были включены.
- География проекта
- Оказание стационарной, реабилитационной, санаторно-курортной и амбулаторной медицинской помощи осуществляется в 10 подразделениях Клинического центра, расположенных в разных районах г. Москвы и Московской области.
