Резюме на вакансию Антикризисный ИТ директор, Исполнительный директор, CIO/CDTO/COO

18 сентября 2020
444
Директор по ИТ, Исполнительный директор (CIO, CDTO, COO)

Высший менеджмент
  • Информационные технологии, Интернет, Мультимедиа
  • Антикризисное управление
  • Администрирование

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 22 года 2 месяца

Декабрь 2017 — по настоящее время 2 года 10 месяцев

ГК «АгроПромкомплектация», «Агротех-Информ»

Москва, www.apkholding.ru

Директор по ИТ, Директор

• Формирование единой «ИТ бизнес-функции».
• Формирование системы мотивации и ключевых показателей эффективности (KPI).
• Формирование стратегии развития ГК в области АСУТП, ИТ, ИБ (7 лет/1 год).
• Создание ИТ-сервисной компании внутри ГК.
• Формирование каталогов бизнес и ИТ-услуг.
• Успешная реализация проекта интеграции учётных систем с ФГИС «Меркурий».
• Успешная реализация проекта управления автотранспортом (TMS) в торговых подразделениях ГК.
• Успешная реализация проекта управления складом (WMS) на молочном заводе.
• Успешная реализация проекта управления складом (WMS) на мясоперерабатывающем заводе и РЦ.
• Успешная реализация проекта единого казначейства (методология совместно с KPMG)
• Успешный запуск и реализация первого этапа (Торговый дом) портфеля проектов BI – единого информационного пространства аналитической отчётности ГК.
• Успешная реализация проекта мобильного приложения для проведения аудитов биобезопасности, внутренних аудитов, аудитов стандартов качества, аудитов торговой сети
• Запуск проекта по планированию и прогнозированию продаж и ТМА
• Успешная реализация проекта видеоконференцсвязи в ГК (обеспечение непрерывности бизнеса в условиях пандемии COVID-19)
• Успешная реализация проекта централизации НСИ (MDM)
• Бюджетирование ИТ (формирование, защита, ревизия/план-факт).
• Взаимодействие от лица ГК с надзорными органами (Радиочастотный центр, Роскомнадзор)
• Около 140 человек в подчинении.


Июль 2014 — декабрь 2017, 3 года 6 месяцев 

Мясное бизнес-направление ГК «Русагро»: ООО "Тамбовский бекон", "Белгородский бекон", "Русагро-Приморье", "Регионстрой", "Тамбовстрой" (Дочерние предприятия крупнейшего частного агрохолдинга России – «Русагро», >4500 сотрудников)

Россия, www.rusagrogroup.ru

Директор по ИТ
• Формирование Департамента ИТ "с нуля".
• Формирование системы мотивации и ключевых показателей эффективности (KPI).
• Формирование стратегии развития обществ в области АСУТП, ИТ, ИБ (7 лет/1 год).
• Формирование каталогов бизнес и ИТ-услуг.
• Реализация группы уникальных ИТ и АСУТП проектов при строительстве крупнейшего автоматизированного мясоперерабатывающего предприятия (SCADA, MES, ERP-уровни), Премия «Проект года - 2016», https://globalcio.ru/live/projects/1334/.
• Реализация проекта BI-системы - аналитической отчётности полной глубины для производственных сельскохозяйственных подразделений. Задействованы слои данных всех уровней пирамиды информационных систем ISA-95. Более 100 дашбордов для всех управленческих слоёв – генеральный директор, директора департаментов, линейные руководители. Премия «Проект года - 2017», https://globalcio.ru/live/projects/1438/.
• Реализация проекта единой сети передачи данных (>70 точек подачи услуг, 4 региона, >400 км ВОЛС).
• Реализация проекта «Private Cloud» для обществ.
• Реализация проекта защиты периметра (ИТ и АСУТП-ландшафт).
• Реализация проекта производственной учётной системы на мясоперерабатывающем предприятии с уникальными для России разработками.
• Реализация проекта консолидации отчётности на базе Oracle HFM.
• Развитие действующих систем – ERP, ЭДО, ServiceDesk, etc.
• Участие в проектах развития обществ – выбор BI-платформы, выбор ERP-платформы, проекты «Электронный архив», «Проектный портал», развитие CRM-платформы.
• Участие в проектировании и строительстве крупнейшего агрокластера в России – «Русагро-Приморье» (инвестиции – >60 млрд. рублей), АСУТП&ИТ&ИБ-системы.
• Бюджетирование Департамента ИТ (формирование, защита, ревизия/план-факт).
• Взаимодействие от лица обществ с надзорными органами (Радиочастотный центр, Роскомнадзор, ФСБ)
• 10 отделов, около 100 человек в подчинении.


Июль 2008 — июль 2014, 6 лет 1 месяц

ООО "ТиссенКрупп Материалс" (дочернее предприятие немецкого концерна ThyssenKrupp AG в России, крупнейший комплексный поставщик черного и нержавеющего металлопроката на территории Российской Федерации, >300 сотрудников)

Россия, www.thyssenkrupp.com/en


Заместитель генерального директора по ИТ
• Формирование ИТ-управления компании "с нуля".
• Формирование системы мотивации и ключевых показателей эффективности (KPI).
• Формирование стратегии компании по снижению затрат на ИТ.
• Разработка стратегии развития ИТ-управления, дизайн ИТ-инфраструктуры компании (17 филиалов), разработка, обоснование и защита в Германии проекта центра обработки данных компании.
• Выбор подрядчиков, внедрение, тестирование и сдача в эксплуатацию центра обработки данных компании во внешнем дата-центре на базе технологий виртуализации Citrix XenServer и Citrix XenApp с использованием оборудования Cisco (37хх, 29хх, 28хх, ASA 55хх, MDS), HP (HP BL, DL, MSL, MSA, P2000).
• Реализована концепция облачных вычислений (SaaS, IaaS) внутри компании.
• Реализована структура технической поддержки по методологии ITIL/ITSM.
• Реализована корпоративная система информационной безопасности по стандарту ISO 27001.
• Внедрена и запущена система IP-телефонии по всем филиалам компании.
• Руководство проектом внедрения и сопровождения ERP-системы на базе 1С 8.1 УПП (бухгалтерский учёт, налоговой учёт, управленческий учёт, кадровый учёт, складской учёт (адресное хранение, партионный учёт), финансы, казначейство, логистика, маркетинг, торговля).
• Руководство проектом внедрения электронного документооборота и его интеграции с ERP-системой.
• Ежегодное успешное прохождение IT-аудита международными агентствами KPMG и PwC.
• Описание, стандартизация и проектирование новых бизнес-процессов (IDEF0, ARIS), участие в подготовке компании к сертификации систем управления качеством ISO 9001.
• Бюджетирование (российское и немецкое) управления ИТ (формирование, защита, план-факт).
• 2 отдела, 9 человек в подчинении.


Подробнее




Поделиться

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Предметная область
Отрасль
Управление (роль)