Рексофт Консалтинг: рынок HR Tech может вырасти в 2026 году до 45 млрд руб
Рексофт Консалтинг, подразделение технологической компании Рексофт, представляет результаты исследования российского рынка технологий для управления персоналом (HR Tech). Согласно выводам исследования российский рынок HR Tech превысил 42 млрд руб. в 2025 г., прибавив за год 12% и удвоившись после 2021 г. Согласно прогнозу Рексофт Консалтинг, в 2026 году его рост может составить до 7,5% и достигнуть 45,2 млрд руб. Общий объем рынка HR Tech составляет около 1% от ИТ-рынка РФ (3,9 трлн руб.) или 2,8% от рынка ПО (1,5 трлн руб.) и показывает схожую, но несколько отстающую динамику (19% CAGR против 25% по рынку ПО). Важной частью исследования Рексофт Консалтинг стала полноценная карта HR-решений, содержащая более 200 отечественных продуктов, разбитых на классы.
Ключевыми драйверами рынка российских HR-решений остаются государственное регулирование, задачи импортозамещения и общий тренд на цифровизацию бизнеса, в то время как основные сдерживающие факторы – узость внутреннего рынка и общий дефицит финансирования, пришедший на смену прежней проблеме дефицита квалифицированных ИТ-команд.
«Рынок HR Tech в России претерпел серьезные изменения, пережив пик своего роста в 2023 г., и мы не ожидаем новых скачков в ближайшем будущем. В целом потенциал рынка еще далеко не исчерпан – в части как отложенной цифровизации в малом и среднем бизнесе, так и отложенного импортозамещения в крупном. Отчасти, вероятно, данный потенциал будет реализован в форме заказной или внутренней ИТ-разработки и таким образом «растворится» в общем объеме ИТ-индустрии. Рост по сегментам внутри HR Tech останется неравномерным, а влияние ИИ на выручку тех или иных игроков более однозначно проявит себя в течение нескольких лет», – комментирует результаты исследования Маргарита Патрушева, директор практики "Организация и персонал" Рексофт Консалтинг.
Специализированные и вспомогательные решения: сложная экосистема
Рынок HR Tech раздроблен и насыщен ИТ-решениями разной степени зрелости для отдельных задач. На ландшафте представлено 220 уникальных HR Tech продуктов, 50% из которых зарабатывают менее 55 млн руб. в год, 25% – менее 5 млн руб. Число доступных ИТ-продуктов для пользователей возрастает за счет смежных систем, содержащих часть HR-функционала (например, профильные или отраслевые системы управления хозяйственной деятельностью / проектами / операционными процессами для линейного персонала), а также некоторых ИТ-решений из «дружественных» стран.
Наиболее насыщены по количеству ИТ-игроков сегменты развития персонала (LMS, TMS), подбора (ATS), кадрового администрирования (КЭДО) и управления сквозным опытом сотрудника (корпоративные или HR-порталы). Меньше всего решений в категориях кадровых учетных систем (HRIS), оргдизайна и планирования персонала (CPM и BI-решения для HR), а также комплексных НСМ-платформ.
«При анализе рынка и ландшафта HR Tech решений, мы привязывались к HR процессам, для которых они применяются, но при этом старались типизировать их по классам ИТ-систем или иным категориям ИТ-решений. В большинстве случаев это невозможно сделать однозначно, поскольку границы классов систем изначально не являются жесткими, российские разработчики решений присваивают им класс по своему усмотрению и далее выходят за эти рамки при развитии функционала, а ряд продуктов в принципе представлены внеклассовыми или являются не системами, а отдельными инструментами», – Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг.
Создание единого HR-решения откладывается: рынок делает ставку на адаптивность
До настоящего времени среди российских решений не появилось какого-то единого ИТ-продукта, покрывающего весь комплекс HR-процессов, характерных для крупного бизнеса с высокой вариативностью и сложностью операций, – развитие систем на уровне ушедших зарубежных аналогов требует серьезных и многолетних инвестиций. Однако динамика запроса заказчиков, возможности технологий и перспективы рынка таковы, что воспроизведение прошлых эталонов теряет актуальность — индивидуальный подход к автоматизации обходится все дешевле.
Наиболее вероятным сценарием является сохранение большой вариативности и адаптивности ИТ-решений, наряду с усилиями заказчиков по их доработке, интеграции с иными продуктами и обогащению либо замене части систем инструментами на базе ИИ. При этом ряд крупных компаний будут продолжать собственные ИТ-разработки, часть из которых впоследствии либо пополнят HR Tech ландшафт, либо будут заменены на вендорские ИТ-продукты.
В новой реальности задача стандартизации HR-процессов на базе «передовых практик» отходит на второй план. Все большее значение приобретают гибкость и точечная настройка цифровых инструментов под конкретные бизнес-задачи. В фокусе внимания оказывается не процесс, а опыт сотрудника, что закономерно повышает роль владельца HR Tech продукта и владельца сквозного «опыта сотрудника» внутри компаний.
«Полная версия исследования содержит не только детальный анализ, но и полноценную карту всех решений, представленных на рынке, с описанием текущего ландшафта. Также исследование содержит подробные комментарии в части наблюдаемого вектора развития тех или иных сегментов или классов ИТ-решений. Мы искренне надеемся, что проведенный анализ принесет пользу как HR при развитии внутренней HRIT-архитектуры и процессов, так и ИТ-командам при работе над своими продуктами», – Маргарита Патрушева, директор практики "Организация и персонал" Рексофт Консалтинг.
**Исследование подготовлено на основе анализа открытых источников, включая отчетность компаний и рейтинговых агентств, данных с профильных экспертных площадок, собственной экспертизы Рексофт Консалтинг и онлайн-опроса HR-подразделений российских компаний.
