Карьера CIO – 2011

11 июня 2011
9

Открывая этот раздел о карьере CIO, мы решили, что правильно будет начать с дедуктивного метода - посмотреть на рынок широко, дать вам некую вводную (что происходит, чего ждать, как развиваться). А в дальнейших публикациях будем углубляться в конкретные направления и аспекты карьеры CIO, в соответствии с вашими интересами и пожеланиями. Для их определения просьба ответить на наш опрос.

По ощущениям рынок успокоился после всех ужасов кризиса и с гораздо меньшей опаской строит планы развития. Спрос на IT специалистов восстановился на докризисном уровне и даже превышает его. Уже не ищут сотрудников «на все руки», которыми можно заткнуть все дыры, все-таки успех в специализации.

— В кризис произошло много структурных изменений, касающихся продажи-покупки-слияний компаний, что повлекло за собой необходимость интеграции имеющихся IT-систем, планирования их дальнейшего совместного развития. CIO с опытом эффективной реализации таких проектов, как можно догадаться, востребованы и в цене.

— Мы видим повышенную активность со стороны западных вендоров и консалтинговых компаний, вышедших или выходящих на российский рынок. Они заинтересованы в людях, способных помочь эффективно стартовать.

— Вновь появляются масштабные проекты, связанные с внедрением ERP-систем, что снова оживляет спрос на внедренцев.

Что касается зарплат, то они также на докризисном уровне. Ниже представлен небольшой обзор зарплат в разных секторах. Однако, надо понимать, что это «средняя температура», и если вы вдруг не в этой вилке, то не надо кидаться сразу писать заявление. Можно сравниться с неким средним уровнем компенсации. Каждая история индивидуальна и накладывает поправки на среднюю цифру.

Надо также отметить, что в индустриях, для которых функция IT является одной из критически важных для бизнеса (банки, телеком) сумма компенсации значительно выше, чем в остальных.

Таблица зарплат CIO

Сектор экономики

Компенсация
(включая денежный
бонус)
макс/мин в тыс. долл. в год

Фиксированная
часть компенсации
(зарплата),
в тыс. долл. в год

Инвестиционные банки (компании) (TOP-20)

240-300

120-240

Нефтегазовые компании (выручка от $1млрд)

150-300

150-300

Коммерческие банки (TOP-30)

400 - 1500

180 - 500

Тяжелая индустрия (выручка от $1млрд)

150-240

120-200

Строительные/девелоперские компании (активы от $500 млн)

120-200

90-160

Страховые компании (сборы от $100 млн)

120-200

90-160

Телекоммуникационные компании/ (выручка от $400 млн)

240-600

160-300

Торговые сети (выручка от $100 млн)

120-280

90-160

Производители потребительских товаров (выручка от $100 млн)

120-240

90-160

Фармацевтические компании (выручка от $100 млн)

120-240

90-160

 

Часто позиция CIO становится тупиком в карьере - перепрыгнуть куда-то выше в той же компании практически невозможно. Если вы не готовы к горизонтальным переходам из одной компании в другую на ту же позицию, то есть пара возможностей.

1. Нам известны успешные прецеденты, связанные с уходом людей с позиций CIO на COO. Реальный пример - в ходе внедрения крупной ERP-системы CIO настолько глубоко погрузился в процессы и понял их суть, что стал способен занять позицию операционного директора другой компании в том же секторе.

2. Уход из внутреннего IT-департамента в системную интеграцию. Здесь рост становится возможен, но чаще всего это деятельность по развитию бизнеса. Не все готовы продавать что-то своим бывшим коллегам.

3. Переход CIO-CPO. Довольно частая история в телекомах – там, где CIO имеет большой вес в вопросах распределения бюджетов.

4. Еще один важный момент – эффективный CIO это не только технические знания, а управленец, способный строить коммуникации со всеми уровнями (руководство, подчиненные, провайдеры, поставщики), видеть потребности бизнеса и отдельных подразделений, организовывать работу людей. При запросе на поиск CIO наши клиенты часто сетуют, что сталкиваются с хорошими экспертами, с профессионалами, которые привыкли управлять support функцией в компании, тогда как нужны талантливые управленцы.

8224
Поделиться
Коментарии: 9

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Борис Славин
    Рейтинг: 10
    ФГБОУ ВПО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации”
    Научный руководитель факультета ПМ и ИТ
    23.06.2011 18:15

    Вспоминаю нашу поездку (делегации ИТ-директоров) в Японию и вопрос к одному из руководителей крупного бизнеса, что надо сделать, чтобы CIO был уволен. Ответ всех шокировал. За плохую работу CIO может быть переведен на другую работу, например коммерческим директором.

    С возрастом найти хорошую работу для CIO становится сложнее. Небольшие компании не интересны, а крупных и с вакансиями - мало. За три четверти года так и не нашел. Сейчас, например, собираюсь работать в системной интеграции. Не просто психологически переходить по другую сторону баррикад...

    Лучше всего завершать карьеру (и не только CIO) преподавателем в университетах. Еще греки говорили, что молодежь должна учиться, зрелые люди - работать, а пожилые учить. Как жаль, что мы "опустили" статус профессора ниже плинтуса. Надо его поднимать, всем вместе.

  • Аскар Кусаинов
    Рейтинг: 10
    АО КазПочта
    Заместитель Председателя Правления
    25.06.2011 14:59

    Борис Борисович,


    Хороших ИТ директоров, имеющих опыт работы на крупных предприятиях на самом деле немного. Так что работа на крупном предприятии найдется. По другую сторону баррикад тоже очень интересно, хотя и не чувствуешь себя "полководцем". С другой стороны, полезно просто отвлечься от ИТ, позаниматься чем то другим некоторое время. Собой, например (спортом, музыкой, танцами и т.д.) Успехов! К академической карьере всегда можно вернуться.

  • Евгений Алешин
    Рейтинг: 10
    МОНТ
    Директор службы ИТ
    28.06.2011 13:50

    Насчет CIO - конец карьеры. Не одни CIO в такой ситуации. Любой топ-менеджер (а особенно генеральный директор) сталкивается ровно с теми же самыми проблемами. Или горизонтальный переход, или переход в более крупную компанию. У ИТшников ещё и преимущество есть - не так сильно привязаны к секторам экономики.
    Ну а с возрастом - ещё попробуй найди, куда вообще возьмут...

  • Павел Харламов
    Рейтинг: 10
    Unitile
    Руководитель Службы ИТ
    28.06.2011 15:57

    Цифры в таблице действительно "несколько" преувеличены и не отражают реальности. Особенно с точки зрения региональных компаний, где зарплата в 1000 долл. в месяц является неплохим доходом.

  • Игорь Мялковский
    Рейтинг: 10
    Компания ЭТМ
    Управляющий по взаимодействию с ВУЗами и отраслевыми учебными центрами, член правления клуба ИТ директоров Санкт-Петербурга
    28.06.2011 16:01

    Надо осознавать всегда реальность, что ИТ - почти всегда затратная, если исключить случаи развития ИТ сферы на таком уровне, когда ИТ предоставляет услуги за оплату. Исходя из этого, если на фирме дела пошли хуже, возможен вариант сокращения ИТ вообще с переводом ИТ директора на другое направление бизнеса с целью "удержания штанов". Вот тут и приходит идея "а не пойти ли коммерческим директором, директором по развитию". Мало что нового ожидает бывшего ИТ директора от такого перехода: всегда сфера интересов сужается до однообразия повторяющихся действий, что так не свойственно направлению ИТ, когда каждый день - новая технология. И вряд ли следует страдать от "тупика Сarrier Is Ower". Наоборот, выгоднее для себя понимать, что ИТ - это удовольствие от работы за деньги.

    • Игорь
      29.06.2011 02:41

      Браво, Игорь! "ИТ - это удовольствие от работы за деньги." Вдохновляет. Может, мгновенно крылатую фразу рассмотреть как слогон раздела "Карьера"? Раздел обещает быть интересным, почему бы ему свой слогон не иметь? Интересно, что партнеры из Odgers Berndtson скажут по этому поводу:-)?

  • Сергей Полторак
    Рейтинг: 10
    Символ роста, ООО
    Руководитель направления digital
    29.06.2011 13:38

    Кстати, а сколько примеров развития ИТ-директоров до уровня Генеральных или собственников? Я такие примеры знаю. Причем, самый интересный момент, что поработав, например, коммерческим директором, директором по развитию и т.п. появляется более объемное видение бизнеса, повышаются ключевые компетенции, а значит и ценность такого управленца для рынка в целом. Так что, возможно, имеет место и фраза: "CIO - это только начало!".

  • Даниил Рыбак
    Рейтинг: 10
    Odgers Berndtson
    Партнер, Руководитель практики IT/Telecom
    05.07.2011 14:08

    Примеры развития карьеры ИТ-директоров до уровня «первого лица» или собственника действительно есть, мы периодически сталкиваемся с ними. Как правило, такие переходы часты в системной интеграции и ИТ-консалтинге, также есть примеры в индустрии заказной разработки ПО.

    В других отраслях такие случаи редки и всегда привлекают повышенное внимание рынка. Например, есть очень яркие примеры в ритейле, когда бывшие CIO становятся во главе крупной розничной сети.

  • Максим Учватов
    Рейтинг: 10
    Сибирский клуб ИТ директоров
    Руководитель клуба
    05.09.2011 17:47

    Управляйте процессами и вам не будет цены.

Предметная область
Отрасль
Управление