Тенденции IT 2013 — мнения экспертов

14 января 2013
97

Прошел 2012 год, и мы хотели бы посвятить эту дискуссию тому, куда по мнению международных экспертов будут «двигаться» IT-технологии в новом 2013 году. Не вдаваясь глубоко в теорию — к чему конкретно нам следует готовиться и что иметь в виду? Из массы дискуссий о грядущих IT-приоритетах международных компаний наиболее интересными представляются следующие три:

1. Мобильные рабочие места (BYOD)

Тема BYOD была затронута в нашей предыдущей дискуссии «Время ИТ-профессионалов» — http://www.globalcio.ru/workshops/80/. Как обещано, и в частности отвечая на вопросы, продолжаем. Итак, в результате многочисленных дискуссий сделано два вывода. Первый — мобильным рабочим местам быть, и второй — все-таки им быть немного в другом виде, нежели предполагалось.

В ShoreTel, одной из ведущих международных компаний на рынке виртуальных коммуникаций, считают, что BYOD дискредитировал себя огромными проблемами совместимости и привнесенного вредоносного ПО. Вместо этого IT-департаменты предлагают CYOD (choose your own device — выбор из списка утвержденных устройств). Или как говорят CIO — CTOD (choose their own device — «мы сами им выберем их мобильные устройства»). Подсчеты показали, что даже бесплатная выдача в пользование сотрудникам утвержденных и подготовленных мобильных устройств обходится значительно дешевле, чем решение проблем «чистого» BYOD.

Gartner Group в своем специальном отчете о 2013 годе говорит о том, что подход «мобильности» в данном контексте будет переработан таким образом, что в итоге удовлетворит многие критические замечания (отметим: по большей части справедливые) в отношении BYOD.

2. ЦОД (Data centers)

Специалисты VMware считают, что классические сервисы ЦОД или SDDC (Software Defined Data centers) больше не удовлетворяют растущим требованиям рынка виртуализации (в частности, не решают вопросы полноценной организации сетевой/коммуникационной инфраструктуры и безопасности). Прогнозируют переход от SDDC к SDNS (Software Defined Networking Strategy) — услуги, позволяющей полноценно «виртуализировать» всю сетевую/коммуникационную инфраструктуру.

Ссылка на схему SDNS от VMware: http://cto.vmware.com/wp-content/uploads/2012/12/11.png

Citrix также проводит модернизацию своих сервисов в этом направлении и прогнозирует, что в самое ближайшее время понятия виртуальной инфраструктуры будет включать в себя гораздо больше, чем просто физическая инфраструктура, вынесенная куда-то.

3. Комбинированные облачные модели (Hybrid cloud models)

Этот пункт идет в продолжение темы «выборочных переносов», которую мы обсуждали в дискуссии «Время ИТ-профессионалов» — http://www.globalcio.ru/workshops/80/.

В результате долгих разговоров о достоинствах и недостатках Private Cloud и Public Cloud все-таки пришли к тому, что будущее за комбинированными моделями, так называемым «гибридным облаком» (hybrid cloud). В той же ShoreTel считают, что потребность в «гибридном облаке» будет расти и в ближайшие несколько лет мы увидим появление новых систем и сервисов, работающих в этом режиме.

В RightScale, международной компании, предлагающая сервисы для business-critical приложений в режимах Public, Private и Hybrid, говорят о том, что пока корпорации с осторожностью относятся к «гибридному облаку», но считают, что тенденция однозначна — комбинированный подход дает значительные преимущества в управлении инфраструктурой. Особенно для «распределенных» корпораций, обеспечивая «близость к клиенту» при хорошей управляемости и требуемой безопасности.

9434
Поделиться
Коментарии: 97

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Сергей Полторак
    Рейтинг: 10
    Символ роста, ООО
    Управляющий партнер
    16.01.2013 12:09

    Добрый день, коллеги! Со своей стороны хочу дополнить тенденции актуальными для развития ИТ в 2013 году, исходя из моего субъективного видения. 1. ИТ-команда. Наверное, это вечная тема, но в данном случае хочу обратить особое внимание на то, что кризис профессионалов в отрасли ощущается все активнее и далеко не всегда бизнес может замотивировать профессионалов только материально. Здесь важно именно совпадение многих факторов для желания и возможности расти и развиваться командой. 2. ИТ-сервисы. Наконец-то приходит понимания того, что ITIL, COBIT, ISO20000 и прочее не просто модные фразы, а наоборот, реальные инструменты для совершенствования ИТ, для полноценной работы с бизнесом и для бизнеса. Сервисный подход все чаще воспринимается не как подход к совершенствованию исключительно ИТ, а как система ценностей ИТ для бизнеса. 3. Интеграция. Все чаще бизнесу необходима интеграция различных инструментов и средств для повышения управляемости, для получения новых аналитических возможностей и совершенствования процессов. Конечно, нельзя переоценить роль ИТ-службы в автоматизации процессов без интеграции различного ПО. Современные ERP, CRM и другие системы довольно плотно занимаются вопросами интеграции между различными системами для повышения качества и прослеживаемости возрастающего потока информации. 4. Социализация. Эта тенденция, на мой взгляд связана и с интеграцией (устройств, приложений и т.п.) и с непосредственной работой с командой (корпоративные порталы, геймификация) и с сервисами. Социализация дает возможность сотрудникам компании не только более оперативно и безболезненно решать различные текущие вопросы, но и совместно продумывать, обсуждать и согласовывать различные проекты, касающиеся бизнеса в целом. Социализация, на мой взгляд, является весомым трендом текущего года. 5. ИТ-менеджмент. Неоднократно говорилось и будет говориться о роли ИТ-руководителя. Здесь только повторюсь, что современная тенденция такова, что бизнесу все чаще необходим управленец, лидер, а не просто старший сисадмин. Все чаще бизнес не говорит, что мы не понимаем друг друга с ИТ, а говорит, что ИТ-менеджер в первую очередь менеджер, руководитель, понимающий задачи бизнеса, а не исполнитель, сводящий работу к сопровождению и обслуживанию. Не претендую на абсолютную объективность, но понимаю, что эти тенденции будут одними из ключевых не только в 2013 году, но и много позднее.

  • Михаил Петров
    Рейтинг: 213
    Счетная палата Российской Федерации
    Директор департамента цифровой трансформации
    16.01.2013 22:46

    Уважаемые коллеги! Что заметно мне. 1) Полностью поддержу тенденции, упомянутые Александром в теме дискусии. 2) Также полностью соглашусь с Сергеем, особенно по его пунктам про ИТ-команду (кризис кадров на рынке все заметнее и заметнее, особенно в области руководства проектами, клиентского сервиса), и интеграцию. От себя добавлю: 3) Такое ощущение что все больше стирается "барьер" перед ИТ (видимо, благодаря массовому приходу в жизнь мобильных устройств - смартфонов, планшетов). Это несет в себе как плюсы (чем больше пользователь любит технологии и умеет ими пользоваться - тем лучше себя чувствует CIO :) ), так и минусы ("кажущаяся простота" технологий иногда приводит к понятным коллизиям - уже обсуждали это в одной из дискуссий). И обе эти тенденции будут развиваться в этом году. 4) Все большую роль будут играть приложения на веб - опять же видимо это связано с "мобилизацией" пользователей, нужен легкий клиент для удаленного доступа к информации и бизнес-логике. 5) Защита информации - все больше внимания этому уделяется, опять же не в последюю очередь из-за того что пользователи все больше работают удаленно.

  • Сергей Фокин
    Рейтинг: 10
    СПб ГБУЗ "Городская больница №40"
    Начальник отдела ИТ
    18.01.2013 01:13

    Добрый вечер, коллеги! Согласен с Александром и Сергеем . От себя хотел бы добавить неизбежный рост сложности проектируемых и эксплуатируемых Ит систем. Разнородность инфраструктуры за счет роста BYOD, создание гибридных архитектур для обеспечения требуемой бизнесом гибкости повышает требования к ИТ персоналу. А в повседневную деятельность руководителя ИТ подразделения будут входить все более сложные и масштабные проекты, что возможно потребует новых компетенции в области управления проектами.

    • Дмитрий Савосин Сергей
      Рейтинг: 210
      ООО "АПХ "ДОРОНИЧИ"
      CIO
      11.02.2013 08:49

      Две противоречащие стороны: 1. Уровень автоматизации растет, человека все больше заменяет компьютер, - сложность систем и их количество растет. 2. Системы упрощаются, все больше принцип "из розетки". И это правильно. PS Хотя сам больше специализируюсь по индивидуальным решениям, не "из розетки" :)

      • Михаил Петров Дмитрий
        Рейтинг: 213
        Счетная палата Российской Федерации
        Директор департамента цифровой трансформации
        11.02.2013 10:00

        Я бы рассмотрел с такой стороны. Системы в части "для высшего руководства" (интерфейсы, отчетность и т.д.) - да, должна быть проще, понятней, удобней, т.к. от быстроты и качества принятия решения зависит все больше. На более низком уровне - специалистов, "готовящих решение" - сложность систем растет...

        • Дмитрий Савосин Михаил
          Рейтинг: 210
          ООО "АПХ "ДОРОНИЧИ"
          CIO
          11.02.2013 10:07

          Во многом да, но многие сервисы превращаются в базовые, с упрощением развертывания\поддержки. Особенно это заметно с появлением облачных решений, здесь даже излишнее упрощение, зачастую.

          • Михаил Петров Дмитрий
            Рейтинг: 213
            Счетная палата Российской Федерации
            Директор департамента цифровой трансформации
            11.02.2013 10:11

            Дмитрий, а примеры можете привести? PS. И с победой в конкурсе "Проект года" Вас :)

            • Дмитрий Савосин Михаил
              Рейтинг: 210
              ООО "АПХ "ДОРОНИЧИ"
              CIO
              11.02.2013 10:27

              Спасибо! :) Примеры: 1. Облачный офис - можно даже не устанавливать. Мелкому и среднему бизнесу, например, это как решение "из розетки". 2. Организация выхода в интернет. Крупному бизнесу сложнее, - угроз стало больше. А, опять же, мелкому и среднему, - раньше нужен был "админ", теперь студент может развернуть. 3. Видео и голосовые коммуникации. Огромное количество решений простых в использовании и развертывании. Почтовые сервера, также стали доступнее: от облачных, до линуксовых (линукс опять же стал "дружелюбнее"). 4. Системы хранения данных. Существенно снизился "порог входа". Небольшой ЦОД организовать теперь не такой сложный проект. Для крупных компаний в том числе, но в данном случае не из-за сложности оборудования\ПО (не проще), и благодаря отработанным решениям поставщиков. Ход мысли, думаю, понятен. Многие технологии, при появлении, сложны и дороги. Со временем они превращаются в базовые, соответственно, значительно упрощаются. При этом, есть всегда организации, где используются новейшие решения, - там сложность не падает, а растет. Нам с Вами работы хватит :)

              • Михаил Петров Дмитрий
                Рейтинг: 213
                Счетная палата Российской Федерации
                Директор департамента цифровой трансформации
                11.02.2013 10:53

                Дмитрий, спасибо! А Вы, кстати, облачный офис используете?

  • Игорь Мялковский
    Рейтинг: 10
    Компания ЭТМ
    Управляющий по взаимодействию с ВУЗами и отраслевыми учебными центрами, член правления клуба ИТ директоров Санкт-Петербурга
    18.01.2013 11:24

    Так ведь, это, сложность - вещь, к которой привыкаешь. Когда не знаешь, сложно. Когда знаешь - просто. Сетовать на сложность в смысле разнородности в ИТ сфере - все равно что ругать погоду или то, что солнце последнее время светит не важно. Всем понятно, что учиться ИТ директор просто обязан всю жизнь. Рискну предположить, что это должен делать каждый человек.

    • Сергей Фокин Игорь
      Рейтинг: 10
      СПб ГБУЗ "Городская больница №40"
      Начальник отдела ИТ
      23.01.2013 23:26

      Добрый вечер. Согласен с Игорем Константиновичем по поводу постоянного обучения и освоения новых аспектов ИТ - это часть работы CIO. Рост сложности инфраструктуры за счет появления новых устройств не вписывающихся в корпоративный стандарт требует не только решение вопросов безопасности за периметром сети, но и проработку вопросов совместимости разношерстного парака мобильных устройств с корпоративными системами.

  • Игорь Мялковский
    Рейтинг: 10
    Компания ЭТМ
    Управляющий по взаимодействию с ВУЗами и отраслевыми учебными центрами, член правления клуба ИТ директоров Санкт-Петербурга
    18.01.2013 11:28

    Применительно к уважаемому BYOD всегда требуется добавлять тенденцию обеспечения безопасности информации этих самых мобильных устройств и съемных накопителей. Тут вам и разработка новых регламентов, появление новых средств защиты типа MobileIron от HeadTechnology. В этой связи хочется узнать, есть у кого из сообщества мнения относительно нового Континента 10Т от Кода безопасности?

  • Игорь Мялковский
    Рейтинг: 10
    Компания ЭТМ
    Управляющий по взаимодействию с ВУЗами и отраслевыми учебными центрами, член правления клуба ИТ директоров Санкт-Петербурга
    18.01.2013 11:28

    В смысле кто-то уже им, этим 10Т пользуется?

    • Михаил Петров Игорь
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      18.01.2013 12:27

      Вы просто провокационные вопросы задаете :) Мы другие решения используем.

  • Игорь Мялковский
    Рейтинг: 10
    Компания ЭТМ
    Управляющий по взаимодействию с ВУЗами и отраслевыми учебными центрами, член правления клуба ИТ директоров Санкт-Петербурга
    18.01.2013 12:30

    Тоже используем разные решения. Однако услышал про эти и стало интересно, минуя рекламу, кто-то есть из таких, кто уже пользуется? Вот я о чем.

  • Андрей Семёнов
    Рейтинг: 10
    Клуб ИТ директоров Тюменской области
    Председатель правления клуба
    25.01.2013 11:33

    10T - no comment! Ближе к теме: Говорить о трендах в отрасли ИТ на мой взгляд не совсем корректно, т.к. нужно говорить о трендах ИТ в других отраслях, т.к. технологии уже созданы и существуют в ИТ отрасли, остаётся вопрос, где они применимы и необходимы?, исходя из этого можно сделать умозаключения о том, что тенденции развития описанных выше трендов зависит от потребности отрасли в которой они могут быть применимы, а это уже зависит от финансовой возможности и зрелости ИТ самих отраслей... В общем тренды качественные и применимые в бизнесе, но во всех видах отраслей развиваться будут видимо по разному...

  • Александр Семенов
    Рейтинг: 10
    Рексофт
    Заместитель генерального директора по развитию
    25.01.2013 12:55

    Андрей, согласен с Вами. Добавлю, что кроме финансовых возможностей и зрелости самой отрасли, на решения об инвестиции в IT влияют еще три важных фактора: а) уровень общего развития IT бизнеса в стране, б) готовность к долгосрочным инвестициям в предприятие его владельцев/руководства и в) уровень понимания руководством роли и принципов построения IT. К сожалению, в нашей стране мы значительно «проседаем» по всем трем направлениям. Фактор в) хорошо описал Михаил в дискуссии «Время ИТ-профессионалов» (про ген. директора и его 7-летнего сына, настраивающего комп за 5 мин.). Уровень понимания роли и принципов IT среди специалистов других отраслей проблемно низок. А поскольку именно эти люди в основном у нас руководят предприятиями в отраслях и принимают решения «наверху», подобные дискуссии о мировых трендах – это наш голос, наш вклад в то, чтобы совместно сдвинуть ситуацию в правильном направлении…

    • Михаил Петров Александр
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      25.01.2013 14:43

      подобные дискуссии о мировых трендах – это наш голос - только как сделать чтобы он был услышан? На мой взгляд, мало ИТ-публикаций в профильных и отраслевых изданиях - финансовых, управленческих и т.д. Да и те которые я видел, очень иногда специфические - например, в одном журнале, ориентированном именно на высший менеджмент компании, ИТ-публикации только из серии "новые гаджеты". Наверное, конечно, редакционная политика таких журналов и рассчитана на то, чтобы не грузить целевую аудиторию слишком сложными и не сразу понятными вещами (иначе читать не будут :) )... и действительно, не так просто подготовить статью про технологии, которая была бы "не пустышкой", но в то же время была бы читаема топами/ владельцами бизнеса (зачастую это одно и то же). Не очень, конечно, понятно как решать эту проблему...

    • Андрей Семёнов Александр
      Рейтинг: 10
      Клуб ИТ директоров Тюменской области
      Председатель правления клуба
      25.01.2013 18:11

      Я соглашусь с факторами, это бесспорно, но мы должны вносить вклад не только в подобного рода дискуссии, а так же и в знания ТОПов с которыми работаем, я считаю, что основная наша задача как и любого основного направления в бизнесе повысить прибыль и эффективность самого бизнеса, для этого необходимо грамотно донести до ТОПов задачи ИТ деятельности. Я считаю, что эти факторы не столпы проблем, они являются таковыми у собственников и ген. директоров зачастую и по нашей вине, согласитесь в проблеме нельзя винить одну сторону, поэтому в подобных дискуссиях мы должны осознавать тренды не как аксиома для развития, а как некий шанс для осознания нами новых технологий и стратегии их внедрения во благо отрасли в которой мы работаем, а так же дискуссия должна нам дать возможность выработать понимание как правильно донести это до ТОП менеджеров, вот так вот я и вижу ценность этих дискуссий, да и наверное тренды на ближайшее будущее.

      • Михаил Петров Андрей
        Рейтинг: 213
        Счетная палата Российской Федерации
        Директор департамента цифровой трансформации
        26.01.2013 13:38

        мы должны вносить вклад ... в знания ТОПов с которыми работаем, ... необходимо грамотно донести до ТОПов задачи ИТ деятельности - Андрей, а какие Вы для этого используете инструменты?

        • Наталья Волканина Михаил
          Рейтинг: 10
          Центр интернет технологий "Факт"
          Директор по управлению проектами
          26.01.2013 20:29

          Поддерживаю! Поделитесь опытом грамотного донесения задач ИТ подразделений до руководства. На практике самыми действенными способами были два: 1. необходимость внесения изменений в соответствие с законодательством 2. мнение авторитетных для ТОПов людей (потенциальных партнеров, учредителей, друзей детства)

          • Михаил Петров Наталья
            Рейтинг: 213
            Счетная палата Российской Федерации
            Директор департамента цифровой трансформации
            27.01.2013 12:46

            От себя добавлю. 1. Составление презентаций, документов различного уровня подробности и горизонта планирования (в параллельных дискуссиях это обсуждается), которые на бизнес-языке показывают как ИТ помогает решать бизнес-задачи (сокращает затраты, может быть - приносит доход, сокращает риски, увеличивает качество управленческой информации и т.д.). 2. Мнение доверенных, авторитетных для топов консалтинговых компаний. 3. Работа с другими топами - руководителями по финансам, продажам, производству и т.д. Формирование у них согласованного понимания зачем им ИТ с тем чтобы они также шли к руководителю компании.

            • Наталья Волканина Михаил
              Рейтинг: 10
              Центр интернет технологий "Факт"
              Директор по управлению проектами
              28.01.2013 07:48

              Презентации я просто не упомянула как само собой разумеющееся. Для руководства легче понять одну красочную презентацию, чем несколько писем/служебок/докладных, подробно расписывающих преимущества внедрения какого-то новшества.

              • Андрей Семёнов Наталья
                Рейтинг: 10
                Клуб ИТ директоров Тюменской области
                Председатель правления клуба
                28.01.2013 09:58

                Всё верно пишете, но помимо этого ТОПы должны чувствовать себя вовлечёнными в процессы ИТ в отношении доверенных им направлений, а не иметь представление о том, что ИТ это круто и прежде всего дорого, ответ - это тонкая политика CIO, это не бой с прямыми доказательствами, где ТОП предвзято смотрит на ИТ как на статью затрат, ТОП должен иметь такое представление о ИТ чтоб при формировании стратегии развития предприятия он неприменно полагался на ИТ как на инструмент без которого немыслима эта работа! CIO это член команды ТОПов, ведущий свою тонкую политику и он должен иметь не меньший авторитет чем генеральный директор, а может быть и больший, ведь у нас нет большего инструмента чем политика(ГД может издать приказ и он будет выполнен), и мы не имеем права в приказном порядке строить свою деятельность, не смотря на то, что мы можем презентовать, приглашать экспертов и видеть бизнес более прозрачно чем вся команда ТОПов к которой мы и относимся. Пожалуй, политика - это основной инструмент любого руководителя...

                • Михаил Петров Андрей
                  Рейтинг: 213
                  Счетная палата Российской Федерации
                  Директор департамента цифровой трансформации
                  28.01.2013 10:37

                  Да, по сути все что выше написано - это и есть инструменты политики... PS. ГД может издать приказ и он будет выполнен - не везде и не всегда :)

                  • Андрей Семёнов Михаил
                    Рейтинг: 10
                    Клуб ИТ директоров Тюменской области
                    Председатель правления клуба
                    28.01.2013 11:50

                    Михаил Викторович, видимо мне повезло больше, работая в компаниях где ГД является де факто ГД.

                    • Михаил Петров Андрей
                      Рейтинг: 213
                      Счетная палата Российской Федерации
                      Директор департамента цифровой трансформации
                      28.01.2013 12:23

                      Нет, я не про свой опыт, видел в других компаниях

  • Игорь Мялковский
    Рейтинг: 10
    Компания ЭТМ
    Управляющий по взаимодействию с ВУЗами и отраслевыми учебными центрами, член правления клуба ИТ директоров Санкт-Петербурга
    25.01.2013 18:45

    Я полагаю, что то что так уже общаемся, имеем возможность узнавать друг друга. Если в своем клубе CIO Санкт-Петерберга уже все друг друга знаем и постоянно общаемся, то логично наращивать проф контакты по общим темам уже в масштабе страны. Кстати, так или иначе получится со временем, что мир тесен и на какой-то конференции (обычно в Москве) так или иначе встречаемся уже как знакомые. некторым это помогает найти работу, если потерял. Некоторым решить задачу или выбрать вендора (мне особенно помогло) или продукт. А некоторым просто получить поддержку своей идеи. думаю. что все это не зря. Спасибо организаторам. А что касается трендов, так их множество. Здесь нет смысла и места их перечислять. считаю. сами тренды в наименованиях тем присутствуют. там их каждый по своему и обсуждать следует.

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    26.01.2013 11:28

    2013 Top 10 Technology Trends for Business Мнение PWC... Английский... Интересно... На счет игрофикации и симуляционных моделей даже не задумывался...

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      26.01.2013 13:47

      Интересно. Кое что выше упомянули. Кое что - не про нашу реальность. Ну и надо ввести поправочный коэффициент на то что это писали "профессиональные консультанты" :)

  • Михаил Татауров
    Рейтинг: 10
    ВТБ Капитал
    31.01.2013 13:30

    Добрый день, к дискуссии хотел добавить , что Gartner отмечает 10 стратегических направлений в 2013 году. http://www.gartner.com/newsroom/id/2209615

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    16.02.2013 14:24

    Уважаемый человек в уважаемом журнале озвучил вот такую забавную тенденцию... :) Why CIOs May Morph Into the Chief Digital Officer

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      16.02.2013 16:44

      так можно до огромных человекоподобных боевых роботов докатиться :)

      • Марк Шварцблат Михаил
        Рейтинг: 10
        КТ "Акведук"
        ИТ-директор
        17.02.2013 11:17

        Уж скорее до прямых подключений нервной системы к компьютерам... :)

        • Михаил Петров Марк
          Рейтинг: 213
          Счетная палата Российской Федерации
          Директор департамента цифровой трансформации
          17.02.2013 11:56

          Похоже, это будет (когда будет) реальная революция. Сейчас есть ощущение что технология уже "близка к насыщению", и только реально качественный, принципиальный прорыв (как изобретение транзистора в середине прошлого века например) может толкнуть все вперед.

          • Марк Шварцблат Михаил
            Рейтинг: 10
            КТ "Акведук"
            ИТ-директор
            17.02.2013 15:21

            Хм... Такое ощущение возникает с частотой раз лет в пять... :) Мне кажется, что скорее появится 3D-голографические интерфейсы, управление жестами в воздухе и полноценное управление голосом...

            • Михаил Петров Марк
              Рейтинг: 213
              Счетная палата Российской Федерации
              Директор департамента цифровой трансформации
              17.02.2013 15:33

              кинект уже есть :)

              • Марк Шварцблат Михаил
                Рейтинг: 10
                КТ "Акведук"
                ИТ-директор
                18.02.2013 11:45

                Не для работы пока...

                • Михаил Петров Марк
                  Рейтинг: 213
                  Счетная палата Российской Федерации
                  Директор департамента цифровой трансформации
                  18.02.2013 13:28

                  С трудом себе представляю, для каких бизнес-целей может быть использована такая технология. Голос как-то пробовался уже - не слышно пока. 3D: дизайн? инфографика? что-то на ум ничего не приходит кроме фильма "Особое мнение"... :)

                  • Марк Шварцблат Михаил
                    Рейтинг: 10
                    КТ "Акведук"
                    ИТ-директор
                    18.02.2013 15:24

                    Я приспособился тексты диктовать и только потом в редакторе форматировать. :) И запуск нескольких самых востребованных программ голосом. Проецируемые на поверхность клавиатуры уже есть. Вот "Особое мнение" как раз хорошо демонстрирует data mining. :)

                    • Михаил Петров Марк
                      Рейтинг: 213
                      Счетная палата Российской Федерации
                      Директор департамента цифровой трансформации
                      18.02.2013 15:29

                      ух ты, ничего себе...

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    27.02.2013 09:54

    В продолжение дискуссии... :) This Amazing 3-D Desktop Was Born at Microsoft

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      27.02.2013 10:42

      визуально, конечно, впечатляет...

  • Михаил Петров
    Рейтинг: 213
    Счетная палата Российской Федерации
    Директор департамента цифровой трансформации
    27.02.2013 10:42

    визуально, конечно, впечатляет...

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    01.03.2013 11:08

    9 IT Outsourcing Trends to Watch in 2013 Chindia--or Chimerica--Becomes a Reality... :)

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      01.03.2013 19:13

      Очень много умных слов... очень... загнивают :)

      • Марк Шварцблат Михаил
        Рейтинг: 10
        КТ "Акведук"
        ИТ-директор
        02.03.2013 09:29

        Самое забавное, что у меня сложилось ощущение, что это все очень отвлеченно от реальности. :)

        • Михаил Петров Марк
          Рейтинг: 213
          Счетная палата Российской Федерации
          Директор департамента цифровой трансформации
          02.03.2013 18:21

          У меня тоже. Какой-то нереальный мир.

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    06.03.2013 10:51

    :) Они из другого мира... 7 Tech Trends That Will Impact Your Business in 2013

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      06.03.2013 13:38

      Бред какой-то. Бум 3Д принтеров.

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    07.03.2013 11:54

    Gartner Identifies Top Technology Trends Impacting Information Infrastructure in 2013 Произносится с серьезным и значительным выражением лица, сведя брови и наморщив лоб. :) "Information is one of the four powerful forces changing the way business is done," said Regina Casonato, managing vice president at Gartner. "Significant innovation continues in the field of information management (IM) technologies and practices driven by the volume, velocity and variety of information, and the huge amount of value — and potential liability — locked inside all this ungoverned and underused information.”

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      08.03.2013 22:30

      Еще одно словечко запущено в ход - Infonomics.

      • Марк Шварцблат Михаил
        Рейтинг: 10
        КТ "Акведук"
        ИТ-директор
        09.03.2013 11:52

        Запущено давно. В конце 90-х. Infonomics Infonomics is recent term to describe the study and emergent discipline of quantifying, managing and leveraging information as a formal business asset. Infonomics endeavors to apply both economic and asset management principles and practices to the valuation and handling of information assets. The word is a composite of “information” and “economics.”

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    07.03.2013 12:01

    Gartner: CRM software top priority for IT spending in 2013-14 CRM (customer relationship management) software will be the top priority for additional spending on enterprise applications around the world this year and next, according to newly released data from analyst firm Gartner. The category edged out ERP (enterprise resource planning), which took up the second-highest spot, with office suites coming in third, according to Gartner.

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      08.03.2013 22:31

      Настолько общее место - даже и не докажешь если это не сбудется.

      • Марк Шварцблат Михаил
        Рейтинг: 10
        КТ "Акведук"
        ИТ-директор
        09.03.2013 11:53

        Зато можно будет нарисовать еще одну звездочку на борту. :)

        • Михаил Петров Марк
          Рейтинг: 213
          Счетная палата Российской Федерации
          Директор департамента цифровой трансформации
          09.03.2013 14:27

          См. ниже про Авайю

  • Михаил Петров
    Рейтинг: 213
    Счетная палата Российской Федерации
    Директор департамента цифровой трансформации
    08.03.2013 22:34

    Avaya обозначила семь главных тенденций развития отрасли IT в 2013

    • Марк Шварцблат Михаил
      Рейтинг: 10
      КТ "Акведук"
      ИТ-директор
      09.03.2013 12:24

      Нишевая фирма, а замахиваются прогнозировать за весь ИТ-рынок. :)

      • Михаил Петров Марк
        Рейтинг: 213
        Счетная палата Российской Федерации
        Директор департамента цифровой трансформации
        09.03.2013 14:27

        Нишевая-не нишевая, а ее прогнозы кажутся серьезнее, нежели Гартнера (см. выше). Аналитики такие аналитики.

        • Марк Шварцблат Михаил
          Рейтинг: 10
          КТ "Акведук"
          ИТ-директор
          13.03.2013 14:19

          Не хватает наших прогнозов. Местных. Другой у нас пока рынок совсем.

          • Михаил Петров Марк
            Рейтинг: 213
            Счетная палата Российской Федерации
            Директор департамента цифровой трансформации
            13.03.2013 17:06

            Это ко всем перечисленным выше "прогнозистам" (я компании имею ввиду, не участников дискусии :) ) относится

            • Марк Шварцблат Михаил
              Рейтинг: 10
              КТ "Акведук"
              ИТ-директор
              13.03.2013 18:18

              Часто читаешь нашу аналитику и думаешь - может я в какой-то другой стране живу или не вижу чего-то. :)

              • Михаил Петров Марк
                Рейтинг: 213
                Счетная палата Российской Федерации
                Директор департамента цифровой трансформации
                13.03.2013 19:25

                "Не читайте перед обедом советских газет" :) Ой, я тоже про политику :(

                • Марк Шварцблат Михаил
                  Рейтинг: 10
                  КТ "Акведук"
                  ИТ-директор
                  14.03.2013 10:34

                  Где же их взять - советские-то... Разве что в музее... :)

                  • Михаил Петров Марк
                    Рейтинг: 213
                    Счетная палата Российской Федерации
                    Директор департамента цифровой трансформации
                    14.03.2013 12:17

                    Ну это ж фигурально

                    • Марк Шварцблат Михаил
                      Рейтинг: 10
                      КТ "Акведук"
                      ИТ-директор
                      14.03.2013 12:25

                      Ну так и я не с покерфейсом писал... :)

                      • Михаил Петров Марк
                        Рейтинг: 213
                        Счетная палата Российской Федерации
                        Директор департамента цифровой трансформации
                        14.03.2013 15:22

                        не берусь утверждать :)

                        • Марк Шварцблат Михаил
                          Рейтинг: 10
                          КТ "Акведук"
                          ИТ-директор
                          14.03.2013 18:55

                          (проверил камеры наблюдения) Не. Точно улыбка на физиономии была... :)

                          • Михаил Петров Марк
                            Рейтинг: 213
                            Счетная палата Российской Федерации
                            Директор департамента цифровой трансформации
                            16.03.2013 01:18

                            100% - глумливая :)

                            • Марк Шварцблат Михаил
                              Рейтинг: 10
                              КТ "Акведук"
                              ИТ-директор
                              16.03.2013 10:35

                              Упаси Боже. Грустная и всепрощающая... :)

                              • Михаил Петров Марк
                                Рейтинг: 213
                                Счетная палата Российской Федерации
                                Директор департамента цифровой трансформации
                                16.03.2013 15:13

                                Ну пусть так будет :)

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    15.03.2013 14:47

    Как страшно жить... :) CIOs Can Be Catalysts for Change in the Postdigital Enterprise For CIOs, it is the best of times and the worst of times. Five macro forces—analytics, mobile, social, cloud and cyber—are disrupting the nature of IT and carrying businesses into the postdigital era.

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      16.03.2013 01:19

      Где ты время находишь такую... хм... читать?

      • Марк Шварцблат Михаил
        Рейтинг: 10
        КТ "Акведук"
        ИТ-директор
        16.03.2013 10:38

        Очень рекомендую освоить технику быстрого чтения по диагонали. Плюс прикрутить плагин, который при наведении мышкой незнакомые слова переводит. получается очень быстро. Плюс я же сам не перелопачиваю весь интернет. Ориентируюсь на рекомендации коллег. Но согласись. Иначе, чем кликушеством, трудно охарактеризовать заметку... :)

        • Михаил Петров Марк
          Рейтинг: 213
          Счетная палата Российской Федерации
          Директор департамента цифровой трансформации
          16.03.2013 15:12

          Можно и так назвать, да :)

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    11.04.2013 16:22

    10 Predictions for What the CIO Role Will Look Like in 2020

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      11.04.2013 16:45

      Очень "красивое" будущее.

      • Марк Шварцблат Михаил
        Рейтинг: 10
        КТ "Акведук"
        ИТ-директор
        11.04.2013 16:58

        И не говори... :) Читал и плакал...

        • Михаил Петров Марк
          Рейтинг: 213
          Счетная палата Российской Федерации
          Директор департамента цифровой трансформации
          11.04.2013 17:31

          Жаль только, жить в эту пору прекрасную...

          • Марк Шварцблат Михаил
            Рейтинг: 10
            КТ "Акведук"
            ИТ-директор
            11.04.2013 17:36

            Достанется детям и внукам страдать... :)

            • Михаил Петров Марк
              Рейтинг: 213
              Счетная палата Российской Федерации
              Директор департамента цифровой трансформации
              11.04.2013 19:41

              Есть какое-то агентство, которое следит за предсказаниями аналитиков и по прошествии времени сравнивает предсказанное с реальностью. Судя по тому, что отчетов этого агентства я в сети не находил - не очень все хорошо с предсказаниями.

              • Марк Шварцблат Михаил
                Рейтинг: 10
                КТ "Акведук"
                ИТ-директор
                12.04.2013 12:59

                Хм. Ну что касается финансов - может быть. В ИТ все же должно быть получше. А в какой-нибудь моде или косметике - прогнозы диктуют моду рынку. :)

                • Михаил Петров Марк
                  Рейтинг: 213
                  Счетная палата Российской Федерации
                  Директор департамента цифровой трансформации
                  12.04.2013 19:16

                  там они все прогнозы отслеживали - и финансы, и ИТ. моду, конечно, нет. жаль вспомнить не могу что за агентство, давно натыкался...

                  • Марк Шварцблат Михаил
                    Рейтинг: 10
                    КТ "Акведук"
                    ИТ-директор
                    13.04.2013 10:18

                    Что-то тоже не смог найти ничего, кроме критики прогнозов одних агентств со стороны других. :)

                    • Михаил Петров Марк
                      Рейтинг: 213
                      Счетная палата Российской Федерации
                      Директор департамента цифровой трансформации
                      13.04.2013 12:25

                      Либо разорились (по понятным причинам), либо засекретили :)

                      • Марк Шварцблат Михаил
                        Рейтинг: 10
                        КТ "Акведук"
                        ИТ-директор
                        13.04.2013 12:46

                        Ну как технически засекретить, единожды попавшее в интернет, прошедшее индексирование и попавшее во все кэши??? Даже если и раззорились - старые результаты должны были остаться. По каким бы ключевым словам еще поискать?

                        • Михаил Петров Марк
                          Рейтинг: 213
                          Счетная палата Российской Федерации
                          Директор департамента цифровой трансформации
                          13.04.2013 15:34

                          Насчет секретности шучу конечно. Сорри, не помню. Давно очень попадалось. Лет 8 назад минимум, а то и больше.

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    30.04.2013 12:32

    Windows 7, iOS, BYOD Redefine Enterprise OS Landscape

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    03.05.2013 10:36

    Минутка улыбок... The Lighter Side Of The Cloud – Last Years 10 Favorites

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    23.05.2013 10:25

    4 варианта будущего для ИТ подразделений и CIO Попытка перевода презентации John Mahoney (Gartner), которая называется "4 варианта будущего для ИТ подразделений и CIO" ("Four Futures for IT Organizations and for CIOs"). Автор задает 3 вопроса, на которые и отвечает в этой статье: Какие есть 4 варианта будущего для ИТ? Каким образом CIO должен развивать навыки и структуру в ИТ подразделении и в организации? Каким образом CIO должен развивать свои навыки и модели поведения?

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      25.05.2013 15:44

      Спасибо за ссылку. Очень структурно и внятно. В библиотеку.

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    19.06.2013 13:01

    7 strategic CIO priorities for 2013-2014

    • Михаил Петров Марк
      Рейтинг: 213
      Счетная палата Российской Федерации
      Директор департамента цифровой трансформации
      20.06.2013 15:27

      Да, вполне конкретно и похоже на реалии.

  • Михаил Петров
    Рейтинг: 213
    Счетная палата Российской Федерации
    Директор департамента цифровой трансформации
    20.06.2013 15:26

    Да, вполне конкретно и похоже на реалии.

Предметная область
Отрасль
Управление