Импортозамещение, НТИ и Hype Cycle

Уж сколько копий сломано об это импортозамещение! Пока разработчики бьются за место в Реестре, а чиновники рапортуют о достижениях, давайте оставим за скобками политические моменты и посмотрим на проблему чисто с инженерной стороны.

Для начала определимся с термином:

Отсюда следует, что заместить можно только какой-то уже существующий товар, который где-то производят, а у нас нет. В принципе, мысль вполне здравая – зачем переплачивать за импорт, если можно сделать самим и продавать? Нужно только прикинуть стоимость клонирования и объем рынка, чтобы решить, стоит ли овчинка выделки. Если финмодель сходится, то вперед! Так делают многие локальные стартапы, которые просто копируют известные глобальные сервисы и зарабатывают на местном рынке.

Существует еще вариант, когда на финмодель можно наплевать — когда есть политический заказ. Но здесь высок риск, что при изменении политической обстановки ваш продукт станет никому не нужен. По этой схеме, например, создавались ЕС ЭВМ, которые, как полагают многие, собственно и загубили оригинальные отечественные компьютерные разработки. А когда железный занавес упал, в силу своей вторичности они сразу оказались на свалке.

Почему так? Почему нельзя создать в России операционную систему, СУБД или офисный пакет, которые завоюют мир? Ведь у нас же лучшие в мире программисты! Пусть соберутся и напишут, им что трудно что ли? Не могут сами собраться – так мы их соберем, как Туполева и Королева!

Да потому что это тупо никому неинтересно. Торнадо на этих рынках уже прошли. Пользователи привыкли к продуктам лидеров, с какими бы косяками те ни были. Добровольно никто не перейдет с MS Office на отечественную разработку, так же как никто не предпочтет российский пармезан настоящему. (Надеюсь, все понимают, что open source даже с наклеенным шильдиком “Made in Russia” это никакое не российское ПО. Там сидят все те же риски, как и в проприетарном импортном софте.)

Импортозамещение имеет дело со зрелыми технологиями, находящимися «плато продуктивности» или даже дальше, если говорить в терминах Gartner Hype Cycle. Это хорошие рабочие лошадки, которые могут прослужить еще долго, но только нет в этом никакой инженерной новизны. Взгляните на пресловутый Реестр отечественного ПО. Там уже аж 1185 программных продуктов! (Для сравнения в App Store – полтора миллиона приложений.) Но это еще полбеды. Вы посмотрите на классификатор, утвержденный приказом Минкомсвязи от 31 декабря 2015 г. N 621. И попробуйте обнаружить там хоть что-нибудь из раздела Information Triggers – из числа технологий, которые будут определять завтрашний день. Ну хотя бы из более зрелого – виртуальную и дополненную реальность? Я ничего такого не обнаружил. То есть, в самой концепции импортозамещения уже заложено отставание — на уровне онтологии. Оперируя устаревшей системой понятий нельзя создать ничего принципиально нового.

Напрашивается неутешительный вывод: пока мы будем создавать очередные «национальные платформы», весь мир уйдет далеко вперед. 

Главная проблема импортозамещения
Нельзя импортозаместить то, чего еще не существует в виде продукта, что еще не дошло до рынка. Нельзя импортозаместить инновации, в этом вся штука! А если мы растратим все ресурсы на клонирование давно известных технологий, у нас не останется сил на создание чего-то реально нового, прорывного. И тогда новая волна технической революции просто накроет все наше импортозамещение. И снова придется догонять. 

С другой стороны, есть Национальная Технологическая Инициатива (НТИ), которую усиленно продвигает АСИ. В отличие от программ импортозамещения, НТИ предлагает поучаствовать в гонке на зарождающихся рынках и захватить там лидерство. Обойти глобальных конкурентов на повороте, на новом витке развития. Лично мне эта идея нравится гораздо больше, чем потуги сделать свой Офис или наплодить еще косой десяток новых СЭД.

Конечно, на этом пути полно проблем. Конечно, это задача не для нынешних стартапов, которые пилят очередной сервис заказа пиццы или социальную сеточку для любителей кофе. Но импортозамещение — это из серии «отнять и поделить», это игра на старых рынках, а НТИ – попытка создать новые рынки.

Причем — обратите внимание — в НТИ нигде в чистом виде ИТ не упоминается, но везде подразумевается. Без ИТ невозможна ни новая энергетика, ни управление дронами, ни нейро-системы. Даже современные агротехнологии базируются на ИТ. Вот куда и надо направлять усилия разработчиков, а не создавать для них искусственно тепличные условия, запретив конкуренцию, чтоб они в 100500-й раз переписывали старые системы на новый лад.