ТОП-6 вопросов на тему: можно ли заменить человека коботом?

2 июля 2020
1

Во время активной промышленной автоматизации участились вопросы про работу роботов и коботов. Чтобы лучше понять и оценить их  возможности, мы ответили на самые часто задаваемые – от самого популярного - может ли заменить робот человека -  до решения проблемы нехватки квалифицированной рабочей силы.

1. Тенденция увеличения количества различных роботов – преимущество или угроза?

На современном производстве работа, выполняемая людьми и машинами, должна быть четко и эффективно разделена. В то время как специалисты должны сосредоточиться на задачах, связанных с творчеством и креативностью, машины должны использоваться для выполнения рутинных, сложных и/или потенциально опасных рабочих операций. Такой подход позволит по максимуму использовать все преимущества людей и машин: человеческий профессионализм, гибкость, креативность, с одной стороны, и высокую скорость, точность и эффективность роботов, с другой стороны. Согласно исследованию, такое «сотрудничество» повышает эффективность и продуктивность работы на 85%. Отказ от использования людей для выполнения работ, получивших условное сокращение DDD (Dully, Dirty, Dangerous - (Монотонные, Грязные и Опасные работы), позволяет задействовать их в решении других задач, которые, как правило, имеют более высокую значимость для работодателей, более приятны для сотрудника, а также обеспечивают профессиональный рост. 

2.Роботы могут уменьшить количество травм и несчастных случаев

Это действительно так. Коботы не устают и не теряют концентрацию. Поэтому они могут выполнять опасные работы, которые можно автоматизировать. Это уменьшит количество травм и несчастных случаев. Коботы могут работать непосредственно рядом с людьми без необходимости установки каких-либо ограждений благодаря специальной конструкции и функциям обеспечения безопасности. Кроме того, речь должна идти не столько о снижении количества травм или несчастных случаев, так как они по определению не должны возникать, сколько о том, как использовать кобота в качестве своего рода «помощника», который поможет минимизировать негативное воздействие работ типа DDD. Отказ от выполнения такого типа работ также может положительно сказаться как на физическом, так и психическом здоровье человека.

3. Не только финансовая оптимизация или как можно оправдать замену людей машинами

Социальный аспект – это большая тема, на которую нет простого ответа. Обычно люди стремятся делать свою жизнь легче. Сейчас мы находимся на этапе развития, когда у нас есть технологии, которые могут заменить человека в определенных рабочих областях или задачах. Компании используют коботов для автоматизации производственных процессов, для обеспечения высокого уровня эффективности, гибкости, продуктивности и стабильного качества продукции, поэтому они улучшают свои финансовые результаты, повышают конкурентоспособность, а также создают более благоприятные условия труда для своих сотрудников.

4. Автоматизация - причина увольнения работников с работы?

Современное, высокоэффективное, гибкое производство нуждается в специалистах, а также в умной и гибкой автоматизации. Использование всех преимуществ людей и роботов делает компании более гибкими, чтобы они могли реагировать на меняющиеся требования, могли быть более эффективными и продуктивными и поставлять продукцию высокого качества и в установленные сроки. Более того, согласно отзывам наших заказчиков, компании скорее борются с нехваткой рабочей силы, чем думают об увольнении своих сотрудников. Используя все преимущества «умной» автоматизации, компании смогут не только максимально эффективно использовать своих сотрудников, но и увеличить их ценность, а также перевести их на выполнение более требовательных и более квалифицированных рабочих задач. Это позволит значительно улучшить качество их жизни. Кроме того, не стоит забывать о том, что довольные сотрудники – это более продуктивные, более творческие и более лояльные сотрудники. 

5. Решение проблемы нехватки квалифицированной рабочей силы

В нынешней ситуации умная, гибкая и экономически эффективная автоматизация является необходимым условием как для глобальных игроков, так и для малых и средних компаний, которые хотят добиться успеха. Для этого они могут использовать преимущества коллаборативной робототехники, так как она позволяет компаниям любого масштаба и из любой отрасли наиболее эффективно реализовывать потенциал своих сотрудников. 

6. Три совета, как преодолеть кризис

Мои советы очень просты – используйте текущую ситуацию как возможность для развития. Компании, которые смогут в полной мере адаптироваться к меняющейся рыночной среде, которая может подразумевать изменение спроса, - что будет требовать гибкого производства, эффективного использования человеческих ресурсов, поиска новых возможностей для бизнеса... -  эти компании смогут извлечь большую выгоду из текущей сложной ситуации, смогут получить новый импульс, стать более конкурентоспособными, более успешными на региональном, европейском, а также глобальном рынке. Поэтому давайте рассматривать текущую ситуацию не как кризис, а как новую возможность для развития бизнеса.


Славой Мусилек, генеральный директор в Центральной и Восточной Европе, России и СНГ, Universal Robots

2154
Поделиться
Коментарии: 1

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Андрей Зелинский
    Рейтинг: 19
    ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    Начальник Службы технической поддержки
    16.10.2020 18:39

    "4. Автоматизация - причина увольнения работников с работы?


    Современное, высокоэффективное, гибкое производство нуждается в специалистах, а также в умной и гибкой автоматизации. Использование всех преимуществ людей и роботов делает компании более гибкими, чтобы они могли реагировать на меняющиеся требования, могли быть более эффективными и продуктивными и поставлять продукцию высокого качества и в установленные сроки. Более того, согласно отзывам наших заказчиков, компании скорее борются с нехваткой рабочей силы, чем думают об увольнении своих сотрудников. Используя все преимущества «умной» автоматизации, компании смогут не только максимально эффективно использовать своих сотрудников, но и увеличить их ценность, а также перевести их на выполнение более требовательных и более квалифицированных рабочих задач. Это позволит значительно улучшить качество их жизни."

    Тут не могу согласиться. Робот и вообще автоматика, как правило, способен заменить работника, выполняющего относительно простые операции. Мало кто из сотрудников, заменяемых таким образом может увеличить свою ценность выполняя более квалифицированную работу, да и количество подобных сотрудников сильно отличается.

    Приведу пример из жизни:
    Во 2-й половине 2000-х я работал в ООО "Петербургтеплоэнерго". Компания занималась модернизацией системы теплоснабжения в некоторых районах города Санкт-Петербурга (начали с Петроградского, насыщенного большим количеством маленьких внутриквартальных котельных, на одной из которых ещё Цой, в своё время, кочегарил).
    Процесс замены старых котельных на автоматические блок-модульные привёл к увольнению порядка 800! человек (операторы котельных, кочегары, контролёры режимов работы технологического оборудования и т.п.). Из ГУП "ТЭК СПб" их увольняли в связи с передачей объекта, на котором люди работали другой организации, а
    ООО "Петербургтеплоэнерго" они были не нужны, т.к. объект шёл под модернизацию заменяясь на котельную, не требующую постоянного присутствия персонала и ручного съёма показаний с приборов учёта.
    Да, для обслуживания этих систем тоже требовались специалисты, но это были специалисты совсем другого уровня. Никто из сокращаемых со старых котельных людей такого уровня не имел. В итоге было уволено несколько сот человек (был большой скандал на уровне города, кого смогли в "Петербургтеплоэнерго" взяли кладовщиками и т.п., но это далеко не все были), а создано 2-3 десятка рабочих мест для высококвалифицированных КИП'овцев.
    Вряд-ли жизнь этих сотрудников качественно улучшилась, но бизнес, да, в плане эффективности действительно выиграл.

Предметная область
Отрасль
Управление