Рынок ИТ-специалистов: правила диктуют соискатели

21 января 2019
26

На протяжении как минимум последних 2 лет на вопрос «Что на рынке ИТ с кадрами?» CIO и руководители ИТ-компаний неизменно отвечают «Все очень просто — кадров нет!». Их недостаток объясняют и последствиями демографической ямы 90-х годов, и неповоротливостью отечественной системы образования, не успевающей за бурным ростом ИТ-отрасли. Для решения проблемы предлагаются самые разные варианты, вплоть для запрета выпускникам ведущих ВУЗов страны (МФТИ, МГУ и др.) выезжать на работу за границу после получения диплома. 

Сколько в России ИТ-специалистов

Согласно исследованию Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ), к 2027 г. в России будет не хватать около 2 млн. ИТ-специалистов. Официальных данных о том, сколько их на сегодняшний день, в открытых источниках отыскать не удалось. Все мелькающие в интернете цифры являются оценочными показателями, точность которых остается на совести их авторов.

Так, ФРИИ говорит, что в 2016 г. в России было 1,9 млн. ИТ-специалистов, что составляет около 2,2% трудоспособного населения страны. По данным Росстата, в 2016 г. в сфере ИТ работали 1,05 млн. человек (1,45% трудоспособного населения), а в 2017 г. — 1,077 млн. (1,49% трудоспособного населения). Правительство приводит данные о 500 тыс. программистах.

Нет однозначного понимания и того, сколько ИТ-специалистов ежегодно готовят отечественные учебные заведения. В ФРИИ говорят о 60 тыс. ИТ-выпускниках ВУЗов и колледжей в год. Примерно такая же цифра приводится в исследовании «Руссофт». Начальник департамента проектной и инновационной деятельности, декан факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО Нина Яныкина утверждает, что в России ежегодно выпускаются около 80 тыс. ИТ-специалистов, в том числе 20-30 тыс. — ВУЗами, примерно столько же ССУЗами и колледжами, 15 тыс. приходят на рынок после переобучения и около 7 тыс. приезжают из других стран. При этом потребность в ИТ-кадрах Нина Яныкина оценивает в 120-180 чел. в год. 

В ФРИИ утверждают, что для того чтобы обеспечить кадровые потребности страны, набор на ИТ-специальности в высших и средних специальных заведениях должен расти на 40 тыс. человек в год. По данным правительства, в 2014 г. в ВУЗах было 25 тыс. бюджетных мест, а в 2016 г. — уже 48 тыс. Контрольные цифры приема на 2018-2019 учебный год (относительно 2017-2018 учебного года) по отдельным специальностям и направлениям подготовки ИКТ-специалистов увеличены более чем на 12%, говорится на сайте правительства. В программе «Цифровая экономика» сказано, что в 2020-2021 г. на ИТ-специальности в ВУЗах будет принято 80 тыс. человек, в 2021-2022 г. — 90 тыс., 2022-2023 гг. — 100 тыс., 2023-2024 г. — 110 тыс., 2024-2025 г. — 120 тыс.

Работодатели vs соискатели

По данным HeadHunter, число вакансий в сфере ИТ в 2018 г. увеличилось на 34%, а число резюме — на 12%. На каждую размещенную вакансию в среднем приходится 2,6 резюме. 60% соискателей — это люди в возрасте 20-25 лет, то есть студенты и выпускники учебных заведений. 

Несмотря на то, что практически все эксперты отмечают низкий уровень подготовки ИТ-специалистов в ВУЗах, аппетиты у вчерашних студентов нешуточные. Так, SuperJob в 2018 г. проанализировал не менее 100 резюме выпускников каждого из 37 вошедших в выборку университетов. Наибольшие зарплатные ожидания высказали вчерашние студенты Московского физико-технического института (МФТИ), МГТУ им. Баумана и Московского инженерно-физического института (МИФИ) — на старте своей карьеры они претендовали на 150 тыс., 130 тыс. и 120 тыс. руб. в месяц соответственно. Среди региональных ВУЗов в топ-3 вошли Новосибирский национальный исследовательский университет (100 тыс.), Казанский (Приволжский) федеральный университет (91 тыс.), Уральский федеральный университет им. Ельцина (91 тыс.).

Высокий спрос на ИТ-специалистов и отсутствие адекватного предложения привели к тому, что правила игры на кадровом рынке диктует не работодатель, а соискатель. Как следствие, ИТ-специалисты являются сегодня одними из самых высокооплачиваемых в России. Согласно данным того же HeadHunter, в топ-3 профессий, обладатели которых имеют наиболее высокий доход, в Москве входят разработка программного обеспечения (средняя зарплата 130,5 тыс. руб.); ИТ-консалтинг (130 тыс. руб.); администрирование баз данных (120,6 тыс. руб.). В регионах в числе лидеров разработка программного обеспечения (средняя зарплата 77,9 тыс. руб.); администрирование баз данных (74 тыс. руб.); ИТ-консалтинг (59,6 тыс. руб.).

По прогнозам SuperJob, в 2019 г. в России будет расти спрос на разработчиков приложений для iOS и Android (в 2018 г. на 1 вакансию претендовали менее 2 соискателей, средняя зарплата по Москве 130-140 тыс. руб.), UI/UX-дизайнеров (сейчас 2,5 соискателя на вакансию, 110-120 тыс. руб.), тестировщиков и QA (сейчас 2,5 соискателя на вакансию, 80-90 тыс. руб.), аналитиков больших данных (сейчас 4,5 соискателя на вакансию, 140-150 тыс. руб.). РАЭК самыми востребованными ИТ-специалистами называет аналитиков данных, разработчиков мобильных приложений, веб-разработчиков, специалистов в области искусственного интеллекта и машинного обучения.

Наиболее остро нехватка ИТ-специалистов ощущается в Москве. Столичные компании стараются открывать центры разработки в регионах или привлекать жителей других городов в Москву, предлагая им оплату переезда, аренды жилья и дополнительные бонусы. Однако это не всегда срабатывает. По данным SuperJob, выпускники топовых региональных вузов в большинстве случаев находят себе работу на родине или предпочитают удаленную работу на иностранных заказчиков. Кстати, по данным исследования Stack Overflow, в мире на фрилансе работают около 10% программистов. Среди 44 тыс. опрошенных 22,8% составляют граждане России. На втором месте — граждане Бразилии (15,1%), на третьем — Италии (13,6%). 

Еще один способ привлечения ИТ-специалистов — сотрудничество с ВУЗами и приглашение студентов на оплачиваемые стажировки. Например, Mail.ru Group работает с МГТУ им. Баумана, МГУ, МИФИ, МФТИ, СПб политехническим университетом, Воронежским госуниверситетом; «Яндекс» — с ВШЭ, МФТИ, СПбГУ, Новосибирским госуниверситетом и Уральским федеральным университетом им. Ельцина.

По-прежнему актуальной остается проблема утечки специалистов за границу. По данным опроса, проведенного в 2016 г. HeadHunter совместно с Иннополисом, 13% ИТ-специалистов из всех регионов России готовы переехать работать за рубеж, а 3% уже имеют такой опыт. В списке наиболее привлекательных для переезда стран США (13,5%), Германия (11,4%), Австралия (9,2%), Канада (8,1%), Великобритания (7,6%), Испания (5,4%). Основные причины переезда — интересная работа, высокая заработная плата, комфортная жизнь для членов семьи. Однако, сегодня наблюдается и обратный процесс — в России реализуется множество интересных ИТ-проектов, и возможность поучаствовать в них становится стимулом для возвращения на Родину.

А что вы делаете для того, чтобы привлечь в свою компанию лучшие ИТ-кадры?

3626
Поделиться
Коментарии: 26

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Айрат Хуснутдинов
    Рейтинг: 40
    Болгарская исламская академия
    Начальник управления информационных технологий
    23.01.2019 18:13

    Ох уж эта статистика. Моё мнение - ИТ-специалисты в России не нужны.

    • Наталья Рудычева Айрат
      Рейтинг: 10
      Независимый эксперт
      23.01.2019 18:55

      Почему же?

      • Олег Баталов Наталья
        Рейтинг: 91
        AO Caspian Beverage Holding
        Начальник отдела информационных технологий
        24.01.2019 05:39

        Возможно по тому что не готовы покупать их на глобальном рынке, по среднемировым ценам.

        • Мстислав Семипятнов Олег
          Рейтинг: 10
          Мигторг
          Директор по информационным технологиям
          02.04.2019 00:43

          Точно, точно :) когда менеджеры видят цены на компетентных и опытных ребят у них глаза на лоб лезут, но стоит только сравнить с ближайшими странами и все становится на свои места. К сожалению или к счастью в России сейчас очень дешевые специалисты, т.к. те кто хотел уже давно работают за рубежом и рубль нас не радует. Недавно хантили фронтенда из Киева, так оказалось что парень с опытом в 4 года на удаленке получает 5,5 тысяч $, а некоторые организации в России все ищут фулстеков за 60 тысяч рублей, а потом жалуются что легаси код и вообще плохо все сделано.

  • Виктор Федько
    Рейтинг: 325
    Свободен
    Свободная
    24.01.2019 12:34

    .....аналитиков больших данных (сейчас 4,5 соискателя на вакансию, 140-150 тыс. руб.)......

    О как интересно. Тренду больших данных лет 5, не более. Откуда столько аналитиков-то появилось? Какой у них опыт и где их столько наобучали ? И денег просят совсем не детских, однако. Парадокс!
    Да и не совсем эти аналитики относятся к ИТ-специалистам имхо. Это нечто большее, широкое.

    По данным Росстата, в 2016 г. в сфере ИТ работали 1,05 млн. человек ...

    Можно поверить в эту цифру с большой натяжкой. Потому что выдана она на основе годовой формы 3-Информ. А уж как она заполняется, коллеги знают :). Так что, плюс-минус процентов 30 точно. Другой вопрос - а это много или мало? И сколько реально нужно? В обзоре присутствуют данные, что на каждую вакансию соискателей больше чем один. Значит, у нас переизбыток специалистов, а не нехватка.
    Другое дело, соглашусь, это опыт соискателей и их "нешуточные аппетиты". Опыт может прийти только с годами, а аппетит должен приходить во время еды. :) Но и осуждать тут трудно за завышенные требования. Все хотят жить и есть. Замкнутый круг.

    Согласен относительно особого дефицита разработчиков приложений и программистов. Здесь наблюдается большой бум и их востребованность очевидна. Другое дело - опыт и квалификация. Ясно одно - готовых специалистов в этой области нигде и никто не выпускает. Только через практический опыт можно стать именно тем ИТ-специалистом, которого возьмут на работу и будут платить деньги.

    Уезжающих за границу не удержать ничем в принципе. Там, в Европе, тоже бум и еще какой. И острая нехватка программистов-разработчиков. Там все другое - зарплаты, условия. Надо только быть специалистом и знать английский язык хорошо. Ну иметь мужество вообще сорваться и поехать в неизвестное. Есть у меня перед глазами такие примеры.

    • Наталья Рудычева Виктор
      Рейтинг: 10
      Независимый эксперт
      24.01.2019 22:22

      конкурс 2 человека на вакансию - это значит, что у работодателя фактически нет выбора... к примеру, на вакансию бухгалтера конкурс около 8 человек

      • Виктор Федько Наталья
        Рейтинг: 325
        Свободен
        Свободная
        25.01.2019 08:19

        Да, согласен, выбора практически нет. А сколько должно быть в таком случае? Где "золотая середина" ? 8 человек на вакансию бухгалтера - это прекрасно для работодателя - есть богатый выбор. Но , с другой стороны, это означает, во-первых, безработицу, а, во-вторых, что у нас не работает система подготовки кадров, не проводится мониторинг востребованных и невостребованных профессий. Мы выпускаем регулярно безумное количество бухгалтеров, экономистов, юристов, менеджеров всего что можно. И они шатаются по рынку, создавая работодателям тот самый выбор. И острая нехватка инженеров, технологов, конструкторов и т.п.

  • Александр Белоног
    Рейтинг: 30
    Акционерное общество "Мичуринский завод "Прогресс"
    заместитель начальника отдела ИТ
    25.01.2019 10:43

    По каким критериям считают ИТ специалистов? По специальности в дипломе, по должности в штатном расписании, по умению включать ПК и печатать в Office? Не хватает на самом деле знающих и думающих ИТ специалистов, особенно на периферии и в тех городах, где нет профильных учебных заведений. Системы подготовки кадров нет. Что-то начитали по программе обучения и бросили. Куда идти работать? Технологами, конструкторами, программистами, электронщиками ещё надо стать и оплата труда желает быть выше.

  • Николай Комлев
    Рейтинг: 10
    Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ)
    исполнительный директор
    25.01.2019 13:45

    Наталья,
    спасибо за полезную статью
    Если вас эта тема интересует, то как удобнее приглашать вас иногда на
    мероприятия по этой теме.
    Мы лоббисты изменений в регуляторике по кадрам и образованию
    и в рамках ЦЭ, и в рамках НСПК и т..д.

  • Виктор Абруков
    Рейтинг: 10
    Чувашский госуниверситет
    зав. каф. прикладной физики и нанотехнологий
    26.01.2019 19:11

    Я преподаватель. Тема НИР – интеллектуальный (нейронные сети и прочее) анализ и моделирование данных в прикладных исследованиях. Опыт есть (ежегодно, с 2007 года по этой теме имею 1-2 гранта РФФИ). Мое предложение тем, кому нужны специалисты в этой области. Вы даете темы дипломных работ (как сейчас говорят – ВКР), я ищу и готовлю студентов для подготовки ВКР по вашей теме согласно техническому заданию. Вы платите некоторую сумму денег студенту и мне . По результатам ВКР вы определяетесь брать студента на работу или нет, заказывать мне подготовку специалистов далее или нет. Пишите.
    Такая схема подготовки мне кажется реальной, если, конечно, ваше предприятие планирует работать долго ))).

  • Татьяна Орлова
    Рейтинг: 89
    ЗАО "ЕС-лизинг"
    Замдиректора по инновационной и экспериментальной деятельности, консультант по управленческим дисциплинам
    28.01.2019 10:38

    Согласна с Александром Леонидовичем: а что есть ИТ - специалист? В наше время это - абстракция, т.к. мир изменился. Надо бы говорить о специальностях в пропорции и востребованности, но вряд ли такая статистика найдется, т.к., опять-таки, один человек может иметь несколько специальностей, работая успешно и и совмещая различные функции, в то время как.другой может иметь "корочку" и заниматься не известно чем. Первый вариант и востребован, но таких специалистов никто не готовит (они вырастают сами), готовят как раз людей по второму варианту, что мы в стате и видим.
    Кроме того, опять забываем про "водителя кобылы"... Ни слова о том, как управлять ИТ и как определять, какие задачи решать тем специалистам, которые здесь перечислены. В век цифровизации надо говорить о совмещенном управлении ИТ и бизнесом, его использующим. Тут вряд ли бизнес сможет выйти на ведущие позиции, хотя ИТ делает все для того, чтобы упростить задачи создания приложений, услуг и т.п. на уровне бизнеса, для чего разрабатываются упрощенные варианты различных инструментов. Но вопрос именно в том, кто и на основании чего разрабатывает эти инструменты, кто ставит задачи, отслеживает достижение конечных результатов. Тогда остается вариант получения ИТ-шниками конвергентных знаний, особенно управленческих. Получается замкнутый круг. Вы что-то слышали об управлении ИТ на высоком уровне? Дальше выделения денег и написания госпрограмм на основании не очень понятно чего дело не идет. Можно услышать об управлении проектами. И это - ВСЕ... Вот чем надо заниматься, иначе и "образование не будет успевать", и "работодатели не будут понимать, что им нужно", и "студенты будут запрашивать слишком много".
    И третье - интересные задачи за границей иногда оказываются мифом. Что есть "интересно"? Работала и жила в разных странах долго, но мало что интересного видела. Уровень квалификации большинства местных специалистов удручает, особенно на фоне высокого уровня снобизма. Пока вас признают (или не признают) может пройти много времени, а платить будут гораздо меньше, чем своим... Да и пускать будут не везде, особенно на фоне теперешней русофобии.

  • Владимир Шихин
    Рейтинг: 10
    НИУ МЭИ
    Научный руководитель НИЛ "Оптимизация и автоматизация энергетических и технологических процессов"
    29.01.2019 09:24

    1. Богатая оцифровка, и это плюс, но источники цифр не всегда указаны указаны и поэтому не внушают доверия.

    2. Там же где указаны источники, например «По данным HeadHunter, число вакансий в сфере ИТ в 2018 г. увеличилось на 34%, а число резюме — на 12%» - не проводится содержательный анализ. Может быть там основная часть требуемых специалистов – это сисадмины или путаница со специализацией из-за ограниченности кадровиков, размещающих заказы. Пример, типа «спрос на разработчиков приложений для iOS и Android (в 2018 г. на 1 вакансию претендовали менее 2 соискателей» лишь подтверждает, что там нужны айтишники «на подхвате», а не на перспективные научные и инженерные разработки. А заявление «самыми востребованными ИТ-специалистами… называет аналитиков данных, разработчиков мобильных приложений, веб-разработчиков, специалистов в области искусственного интеллекта и машинного обучения», т.е. всех в кучу, еще больше смазывает картину.

    3. «Наиболее остро нехватка ИТ-специалистов ощущается в Москве» - найдется ли хотя бы один человек, кто бы в этом сомневался?

    4. «Столичные компании стараются открывать центры разработки в регионах или привлекать жителей других городов в Москву, предлагая им оплату переезда, аренды жилья и дополнительные бонусы» - вот здесь были бы очень интересны конкретные примеры, а их автор не приводит.

    5. «Сотрудничество с ВУЗами» - названы Вузы и фирмы, но опять ничего конкретного по формам сотрудничества и его эффективности для обеих сторон.

    6. Так и не понял, цель статьи, для кого она написана, кому и в чем она может помочь.

    7. НЕ принято критиковать то, чего нет в статье. Но если речь идет об образовании, то там главная роль у государства, а оно в статье полностью отсутствует. Что пустозвонствует и отсутствует по нашей жизни – это другой вопрос. Если речь идет об ущербности российской науки и производства, формирующих спрос на продвинутых айтишников – то это тоже за рамками статьи и лишь мазком упоминается, что ребята с целью самореализации тянутся в зарубежные университеты и фирмы.

    8. А какие выводы следуют из статьи? Одни перечисления, без аналитики и оценок.

  • Ольга Мельник
    Рейтинг: 200
    Независимый эксперт
    31.01.2019 08:19

    Этой проблеме не 2 года, а лет 20 уже. И практически ничего не меняется. В том числе и потому, что "если страной плохо управлять, все умные люди из нее уедут". Это Ли Куанг Ю так писал про свой Сингапур, где он был президентом 30 лет.
    Есть хорошая книжка Эрика Райнерта (https://www.e-reading.club/book.php?book=1054057) Как богатые страны стали богатыми, и почему бедные страны остаются бедными. Очень нам всем полезная, по моему. Там приведен пример Кубы. У них все время не хватает врачей и медсестер. Они их учат на госсчет. И все те, кого выучили, уезжают в Штаты и Европу, потому что там намного лучше условия работы и жизни. Можно сколько угодно учить, считает Райнерт, но если экономике не нужны действительно образованные люди, они не удерживаются. А "действительно нужны" - это значит им платят хорошо. "Кормить надо лучше, тогда не улетят. ". Но дело ведь здесь не только в деньгах. Дело в среде как политической, так и экономической. У меня тоже есть пример перед глазами профессионала, уехавшего в Германию. "В России просто нет таких бизнесов, которые создают нагрузки, с которыми мне интересно работать" - говорит он.- Верней есть, но это всего несколько компаний на страну и это телеком. А там есть выбор". А выбор есть, потому что экономика развивается. А экономика развивается....
    Ну все, ну все! Давайте лучше про то, что в Индии очень хорошо зашли ПТУ для программистов. Тоже решение, между прочим. Не надо учить людей 5 лет, достаточно поучить 4 месяца, они научатся делать простые вещи. Дальше сажаем одного гуру, он разбивает разработку так, чтобы 100 ПТУшников могли писать кусочки кода, которые он потом соединит. Почему нет? Это работает.

    • Алексей Асафьев Ольга
      Рейтинг: 10
      Независимый эксперт
      Эксперт по цифровой трансформации
      21.03.2019 11:32

      Классно!!! "В России просто нет таких бизнесов, которые создают нагрузки, с которыми мне интересно работать"! Очень правильная фраза. Добавлю, что еще в России очень мало людей, способных понять и оценить действительно революционные идеи, которые к ним попадают. Хотя от этого становиться грустно. Так много лет назад у нас в стране было с вертолетами, телевидением, а сейчас так с ИТ. И при этом продолжаем говорить о нашем отставании в ИТ и нехватке ИТ-шников.

  • Роман Кузнецов
    Рейтинг: 420
    Счетная палата РФ
    Начальник отдела проектного управления и экосистемы ДЦТ
    01.02.2019 13:43

    Согласен, что нехватка специалистов была всегда. Ситуация обострилась не сейчас, она постоянно обостряется в связи с очевидным ростом зависимости бизнеса от ИТ. Но я не понимаю почему в статье негативно окрашен рост зарплат у ИТшников. Это как раз позитивный фактор, который сдерживает отток квалифицированных специалистов (знаю факты возвращения разработчиков в РФ из Америки, Австралии, ЕС). Это же поднимает престиж профессии и приводит к росту желающих идти в ИТ.
    Да, сейчас найти квалифицированного разработчика это серьезная задача, на которую уходит несколько месяцев. И не только в Москве, но, как минимум, еще и в Питере. Возможно несколько негативный характер обусловлен ростом накладных расходов рекрутинговых агентств. Так поднимайте ставки на подбор ИТ кадров!

  • Владимир Ершов
    Рейтинг: 10
    Костромской государственный университет им.Н.А.Некрасова
    проректор
    02.02.2019 11:03

    Даже при увеличении контрольных цифр приёма (бюджетных мест в вузе) набирать такое количество айтишников будет проблематично. Школьники неуверенно выбирают информатику для сдачи ЕГЭ. Плюс надо обязательно сдавать профильную математику.
    Рассматривать вузовскую подготовку ИТ специалистов в отрыве от готовности к этому всей системы образования, то же самое, что строить мощный фанерный комбинат в месте где в основном хвойный лес. Дерево вроде и есть, да не то. Конечно берёзу можно и привезти, но и цена будет соответствующей. А проблемы Москвы и Питера в кадровом вопросе будут ещё острее, когда региональный ресурс оттока лучших кадров в агломерации начнёт иссякать. Тогда не только уменьшиться количество приезжающих людей (трудовая миграция), но и качество кадров будет значительно ниже.

  • Сергей Щербаков
    Рейтинг: 16
    АО "Сибнефтемаш"
    Начальник отдела автоматизации
    07.02.2019 07:58

    Обсуждали проблему в рамках клуба в конце 2018 года с представителями Тюменских вузов.
    пример:
    По их статистике первый набор программистов 1С (3 года назад) почти весь был принят на работу, а в 2018 году уже половина выпускников не могла найти работу.

    Причины (недостаточный уровень подготовки или уровень оплаты не соответствующий ожиданиям) предстоит еще выяснять.

    Но ведущего программиста 1С (УПП и ЗУП) -я год не могу найти в Тюмени на ЗП 80 тыс. рублей.

    • Виктор Федько Сергей
      Рейтинг: 325
      Свободен
      Свободная
      07.02.2019 15:30

      Но ведущего программиста 1С (УПП и ЗУП) -я год не могу найти в Тюмени на ЗП 80 тыс. рублей.

      Примечательно. Честно говоря, не знаком с уровнем цен в Тюмени, но всегда считал что там дороже Москвы. В Москве точно за это не найти. У нас ставки программистов от 3000 в час начинаются ))).

      А не пробовали на удаленную работу принять? Из других городов. Закон сейчас позволяет и есть места, где и за такие деньги люди будут работать. Причем весьма квалифицированные. Был подобный опыт.

      • Сергей Щербаков Виктор
        Рейтинг: 16
        АО "Сибнефтемаш"
        Начальник отдела автоматизации
        08.02.2019 07:43

        ставка в Тюмени 1600-1800 час.

        Ведущий-программист должен постоянно общаться с пользователями, быть на технических совещаниях. У нас пока это все очень тяжело проходит.
        И второе самое важное - у нас не предусмотрена в колдоговоре удаленная работа и вносить такой вид работы не хотят экономисты, т.к им не понятно как они будут контролировать рабочее время. К сожалению, пока контроль идет по СКУД и по замечаниям от служб по работе отдела.

        • Виктор Федько Сергей
          Рейтинг: 325
          Свободен
          Свободная
          08.02.2019 10:35

          Понятно.
          1. Удаленную работу допускает соответствующий ФЗ. Поэтому колдоговор тут вторичен и не обязательно в нем это прописывать. Есть формы договоров на дистанционную работу, где оговариваются все нюансы. Использовал такое одно время.
          2. Рабочее время тоже контролируется сессией подключения работника. Но мы же с Вами понимаем, что труд программиста нельзя оценивать в часах, проведенных на работе. А только по конкретному выходу - продукту. Тут просто нужна воля руководства. Еще надо прописывать отдельно, что проезд работника к месту нахождения работодателя(такое может быть) является командировкой - тогда ему можно оплачивать гостиницу и суточные.
          3. Другой, основной, вопрос - это взаимодействие с пользователями. Это важно. Ну и тут можно попробовать отстроить механизмы - есть скайп, мессенджеры, почта. Чего только нет. Это решается, в принципе. Можно иметь "прослойку" - консультанта, который общается с пользователем, ставит задачу программисту. Мы именно так работали - очень удобно с "одним окном".
          Хотя понимаю, конечно, что везде своя специфика и свои условия - не все можно подогнать и сделать как у других.
          А с другой стороны, Вы уже год ищете. И найти не можете. Может стоит попробовать таким образом? Будет хоть что-то.

          • Сергей Щербаков Виктор
            Рейтинг: 16
            АО "Сибнефтемаш"
            Начальник отдела автоматизации
            11.02.2019 06:38

            1. Может быть много разных ФЗ, но удаленную работу нужно прописать в колдоговоре.
            2. У нас очень сжатые сроки сдачи закрытия периода бухгалтерского учета и бухгалтера в эти дни работают и по вечерам и по выходным. Оплачивают им только присутствии на работе. Работу удаленную - главбух им компенсирует увольнительными, т.к. экономистов не устроил вариант учета рабочего времени по сессии подключения, сотрудник может подключиться и не отключаться весь день, нужно анализировать что он делал в этой сессии, а это никто не хочет делать. Также соответственно и работу программиста экономисты оценивают по присутствию на работе и по замечаниям от других подразделений.
            3. Вопросы по скайпу, почте, мессенджерами решаются днями. Если хочешь решить вопрос быстро, то нужно со всеми согласовать время, всех предупредить перед началом совещания и еще бывает лично бегать и напоминать, т.к. руководители отделов по полдня на совещаниях проводят.

            Все эти предложения красиво выглядит в теории, но по факту - ИТ задачи для предприятия - вторичны. Для многих руководителей и сотрдуников мы помеха в работе, т.к. раньше дал указание устно и больше ничего делать не надо, или служебную записку написал, а сейчас нужно занести в систему, контролировать в системе. Также и для сотрудников - работа в учетных системах позволяет выявлять их ошибки и неэффективность, что многих не устраивает.
            В любой задаче, касающейся нескольких отделов - каждый тянет одеяло на себя, не приходит на технические совещания, не участвуют в обсуждении задач на корпортале. В общем нам пока власти не хватает для продвижения ИТ в работу предприятия.

  • Виктор Федько
    Рейтинг: 325
    Свободен
    Свободная
    11.02.2019 09:54

    но по факту - ИТ задачи для предприятия - вторичны. Для многих руководителей и сотрдуников мы помеха...

    Вот здесь зарыта главная собака, к сожалению.Пока этот подход сломан не будет, бесполезно что-либо делать, решать любые задачи. Нужна жесткая воля руководства по изменению ситуации. Тогда и на колдоговор никто не посмотрит и экономисту скажут - придумай другой способ учета рабочего времени. Не можешь - придумает другой, а ты иди с миром.

    Работа в учетных системах крайне важна. Желательно, конечно, чтоб она была одна. И мало ли что там не устраивает сотрудников. У нас в свое время тоже были определенные брожения на эту тему. Но и генеральный, и технический директора заняли жесткую позицию - все контролировать в системе, все решать в СЭД. Ни один документ на подпись из "вне системы" не принимается. Кто не согласен - до свидания. И работает же.

  • Мстислав Семипятнов
    Рейтинг: 10
    Мигторг
    Директор по информационным технологиям
    02.04.2019 00:36

    Увы, скороспелых и некомпетентных специалистов на рынке довольно много. Спасаемся тем, что хантим опытных ребят у западных коллег.

  • Ольга Павленко
    Рейтинг: 139
    НКО "Благотворительный фонд Даунсайд Ап"
    Советник по развитию диджитал услуг
    03.04.2019 10:33

    Ох, какая замечательная тема. Спасибо за статью.
    Наверно, последние лет 10 я ощущала нехватку кадров ИТ специалистов в Москве. Мои практические навыки говорят о следующем

    1. Возьми хорошего "маленького" студента и воспитай его сам

    Но для этого компания должна иметь возможность именно такой кадровой политики (должны быть коучи\наставники, материалы для обучения) И главное, четкое понимание тактики и стратегии с кадрами; мы берем хороших без опыта, растим а потом УДЕРЖИВАЕМ или постоянно меняем их на потоке (научившись специалист захочет роста). Если второе - это "ИТ-макдональдс" и с этим надо жить

    2. Открой филиал не в МСК

    В регионах люди стоят мало и, как правило, лучше держаться за свои места. У меня было три проекта (сейчас им уже по много лет) в разных регионах. И эти филиалы работают.
    Проблема одна - там вы, скорее всего, никогда не вырастите высококлассного эксперта. А вот передничка - легко. Но учить в филиале нужно так же самим (ни один вендор за вас это не сделает - проверено). Так что, нужно выезжать в поля, растить там команду и потом уже подруливать ей из "центра"

    Скажу прямо. Это хлопотно. И не все могут "учить" новичков.
    Если есть иные пути - делитесь )))

  • Михаил Погодаев
    Рейтинг: 12
    Автоматизация предприятий удаленно
    Программист 1с разработчик, РП, аналитик.
    20.04.2019 20:00

    Почему не работаете с удаленными разработчиками напрямую?
    Запросов от прямых работодателей на удаленную разработку на hh почти нет.

Предметная область
Отрасль
Управление