Цифровизация производства: от IoT к финансированию ИТ-проектов

6 апреля 2020
Цифровизация производства: от IoT к финансированию ИТ-проектов


18 марта состоялась онлайн-встреча ИТ-руководителей промышленных предприятий, инициированная GlobalCIO | DigitalExperts. В мероприятии были затронуты проблемы, возникающие при цифровой трансформации промышленных предприятий, возможно ли создать единую систему цифрового управления предприятием, а также можно ли внедрить ИИ на заводе, которому более 100 лет.

В онлайн встрече ИТ-руководителей, инициированной GlobalCIO | DigitalExperts, приняли участие руководитель группы аналитики Отдела корпоративных информационных систем ДИТ АО «Кировского завода» Юлия Панова, начальник группы разработки веб-приложений «ОКБМ Африкантов» Олег Мануилов, а также начальник управления экспертизы инвестиционных проектов Фонда развития промышленности Евгения Шиляева.


Первым слово взял Олег Мануилов, руководитель группы разработки веб-приложений «ОКБМ Африкантова». Он рассказал о проекте «Оптимизация учета производственных операций за счет использования штрихкодирования с применением беспроводных терминалов сбора данных». Напомним, что это одна из старейших ИТ-компаний России, которая сегодня работает с предприятиями промышленного дивизиона Росатома. Значимым проектом, в частности, стало «Внедрение системы адресной идентификации и учета многономенклатурного металла в производстве». Целями проекта были сокращение сроков поставки оборудования и выполнения работ за счет реализации унифицированных механизмов учета металла, а также сокращение ВПП процедуры поиска металлопроката, учета металла в бухучете.

В процессе реализации проекта был проведен реинжиниринг бизнес-процессов с учетом использования механизма штрихкодирования, кроме того, была произведена старого оборудования на на новые терминалы сбора данных и сканеры штрих-кодов в условиях производственных подразделений. Затем сотрудники интегратора подключили беспроводные терминалы сбора данных с использованием Wi-Fi и «тонкого» клиента в условиях закрытой сети. Наконец, была разработана кастомизированная конфигурация ПО для терминалов сбора данных.

Как рассказал г-н Мануилов, в результате проекта время на обработку информации сократилось в 100 раз, при этом одновременно могут работать неограниченное число пользователей, что раньше было невозможно, а стоимость на закупку терминалов сократилось в 2 раза (с 50 до 25 тыс. Р.). В планах предприятия реализация проекта «Мобильное предприятие», а также внедрение Личного кабинета работника ОКБМ.

fin_zaim_2.jpg


Затем выступила начальник управления экспертизы инвестиционных проектов, куратор программы «Цифровизация промышленности» Фонда развития промышленности Евгения Шиляева. Как она рассказала, организация была создана под эгидой Минпромторга в 2014 году. За это время было профинансировано более 500 проектов общей суммой более 100 млрд рублей. Капитализация фонда таким образом составляет 100 млрд, а проекты финансируются по различным программам. В 2019 году была запущена программа «Цифровизация промышленности». «Она достаточно новая, — отметила г-жа Шиляева. — но мы профинансировали уже 6 проектов на сумму 1,5 млрд р., одобрено еще 4 проекта на 1млрд р., они сейчас находятся в стадии подписания документов». Программа направлена на финансирование и софинансирование проектов, направленных на внедрение цифровых технологических решений, и наличие такого инструмента для поддержки ИТ на промышленных предприятиях, многие из которых имеют стратегическое значение, очень важно для России.

Наконец слово взяла Юлия Панова. Она рассказала о цифровой трансформации промышленных предприятий ГК Кировский завод, в состав которого входит более 20 дочерних предприятий из различных сфер промышленности. Это сельскохозяйственное машиностроение («Санкт-петербургский тракторный завод», который выпускает 72% тракторов в России), военное машиностроение (завод «Универсалмаш»), энергетическое машиностроение («Кировэнергомаш»), транспортное машиностроение («Завод буровых технологий»), металлургия («Петросталь»), а также управление активами, железная дорога и порт, энергетический комплекс. То есть с точки зрения цифровизации на предприятии есть чем заняться. В процессе цифровой трансформации руководство группы компаний рассматривает самые различные технологии. Кировский завод по праву назван инновационной площадкой: с 2020 года стартовали программы «Внутреннего предпринимательства», а с 2018 года ведутся акселерационные программы. ERP завода «Петросталь» названа Global CIO лучшей в 2020 году. А в 2019 году эта система получила первое место на конкурсе 1С. Кроме того, отметила г-жа Панова, у ПАО «Кировский завод» один из самых эффективных и оригинальных подходов к мониторингу оборудования, подтвержденный наградой на форуме ИТОПК 2018. 

kirzav_1.jpg


По словам Юлии Пановой, в последнее время в работе завода применяются различные технологии, например IoT: «Предприятию более 100 лет, есть цеха, где нет и никогда не было никаких компьютеров. Для того, чтобы собирать с аппаратуры информацию, мы установили беспроводные датчики, кроме того, мы используем промышленные месседжеры, запустили в сотрудничестве с компанией МТС собственные интеллектуальные боты. Также мы работаем с RPA. Мы рассматривали тяжелые промышленные роботы, но оказалось, что в наши системы они встраиваются с трудом, в основном мы используем программы ERP верхнего уровня. В результате были написаны собственные роботы для решения примитивных и рутинных процессов».

«Не так давно мы поняли, что надо переходить от лоскутной автоматизации к комплексной цифровизации и была разработана программа достижения этой цели», — заключила г-жа Панова. 
1834
Поделиться

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Предметная область
Отрасль
Управление