Инновации — это ключевой драйвер роста в ИТ-индустрии
1. Лидерство – это, на ваш взгляд, врожденное или приобретенное качество? Что самое важное в функции лидера?
Лидерство — это, скорее, приобретенное качество, которое развивается через опыт, обучение и постоянную работу над собой. Конечно, у некоторых людей могут быть природные задатки, но настоящий лидерский навык формируется в процессе практики, преодоления трудностей и взаимодействия с людьми.
В ИТ-сфере, где изменения происходят стремительно, лидер должен быть гибким, открытым к инновациям и готовым учиться новому. Лидерство — это не про управление, а про создание среды, где каждый может раскрыть свой потенциал и чувствовать себя частью чего-то большего.
2. Какие качества и навыки вы считаете наиболее важными для успешного лидера в ИТ-сфере?
Я считаю, что успешный лидер в ИТ-сфере должен сочетать в себе как профессиональные, так и личностные качества.
1. Стратегическое мышление
Лидер должен уметь видеть долгосрочную перспективу, прогнозировать тренды и принимать решения. ИТ-индустрия динамична, и лидер должен быть готов оперативно реагировать на изменения, будь то новые технологии, рыночные условия или запросы клиентов.
2. Техническая экспертиза
Даже если руководитель не погружается в технические детали, понимание ключевых технологий, трендов и процессов в ИТ критически важно для принятия обоснованных решений.
3. Ответственность и решительность
Лидер должен уметь ставить амбициозные, но достижимые цели и мотивировать команду на их выполнение, сохраняя фокус на качестве и сроках. А также принимать сложные решения, брать на себя ответственность за их последствия и оставаться устойчивым в условиях неопределенности.
3. Какие ключевые технологические тренды, по вашему мнению, определяют будущее ИТ- отрасли, и как ваша компания готовится к этим изменениям?
Я считаю, что будущее ИТ-отрасли определяют несколько ключевых технологических трендов, которые уже сегодня трансформируют бизнес-процессы и создают новые возможности:
- Облачные технологии и гибридные инфраструктуры
Облака становятся основой для цифровой трансформации бизнеса. Мы видим растущий спрос на гибридные решения, которые позволяют компаниям гибко управлять своими данными и приложениями, сочетая публичные и частные облака. Наша компания активно развивает экспертизу в области мультиоблачных сред, помогая клиентам оптимизировать затраты и повышать отказоустойчивость.
- Решения на базе искусственного интеллекта
AI уже сегодня меняют подходы к анализу данных, автоматизации процессов и принятию решений. Мы интегрируем эти технологии в наши решения, чтобы помочь клиентам повысить эффективность и создать новые продукты. Например, в нашем портфеле есть решение, предназначенное для анализа голосовых данных с определением параметров аудио потока в реальном времени, транскрибированием данных в текст и дальнейшей постобработкой. Благодаря ему наши клиенты увеличили показатель продаж на 30%.
За счет того, что мы выстраиваем нашу стратегию так, чтобы быстро реагировать на изменения рынка и потребности клиентов, дополнительной подготовки нам не требуется.
Наши сотрудники регулярно проходят обучение, чтобы быть в курсе последних трендов и технологий, а также мы активно сотрудничаем с ведущими технологическими вендорами, чтобы предлагать клиентам самые современные решения.
4. Как вы оцениваете роль инноваций в компании? Какие самые успешные проекты или решения вы реализовали, чтобы стимулировать развитие технологий в вашем бизнесе?
Инновации — это ключевой драйвер роста в ИТ-индустрии. Мы рассматриваем их не просто как инструмент для улучшения продуктов и услуг, но и как стратегический элемент, который позволяет нам оставаться конкурентоспособными и удовлетворять потребности клиентов.
Один из наших успешных инновационных проектов — это внедрение системы речевой аналитики в банк федерального значения. Мы предложили решение с использованием искусственного интеллекта на базе российского ПАК, которое охватило 1 400 офисов продаж и 8 000 рабочих мест.
Также спросом пользуется мультиоблачное решение, которое позволяет клиентам объединять все облачные среды в единую управляемую экосистему, обеспечивая гибкость, отказоустойчивость и оптимизацию затрат.
5. Как вы подходите к вопросам управления талантами и формирования команды в условиях высокой конкуренции на рынке ИТ- специалистов?
Мы осознаем, что в условиях жесткой конкуренции в ИТ-сфере успех зависит не только от привлечения талантов, но и от их удержания. Мы поддерживаем культуру прозрачности и открытости, где каждый сотрудник может высказать свои идеи и предложения, а также понимать свои перспективы роста в компании. Для нас важно не просто собрать команду, а вместе двигаться вперед и достигать амбициозных целей.
Приглашаем поддержать кандидата и проголосовать:
