Кадровый разрыв: как ИТ-отрасль справляется с дефицитом специалистов

25 октября 2021

Еще в начале года Минцифры говорило о том, что в России не хватает от 500 тыс. до 1 млн ИТ-специалистов. Сейчас эта проблема только усугубилась: ставки зарплат «айтишников» растут едва ли не ежедневно, а о кадровом голоде в отрасли говорят на каждом профильном мероприятии. Для того чтобы преодолеть дефицит, нужен системный подход и нестандартные решения – вплоть до вовлечения школьников в процесс работы над ИТ-проектами.

Кадровый разрыв: как ИТ-отрасль справляется с дефицитом специалистовБорьба за человеческие ресурсы

Прогнозы Минцифры не радуют: к 2027 году дефицит ИТ-специалистов в России может вырасти до 2 млн человек. Спрос на «айтишников» растет в геометрической прогрессии: по данным  hh.ru, с января по сентябрь 2021 года число вакансий для программистов и разработчиков в России выросло на 72%. Самый большой спрос наблюдается в Москве (плюс 70%) и Санкт-Петербурге (плюс 78%). На одну вакансию программиста сегодня приходится всего 1,4 резюме (именно такая ситуация наблюдалась на рынке труда в сентябре). Это говорит о том, что конкуренция среди соискателей практически отсутствует. По данным Работа.ру, только за 3 последних месяца, с июня по сентябрь, уровень зарплат в ИТ-сфере вырос на 20%.

Сильный дисбаланс спроса и предложения вызвал резкий рост зарплат в этой сфере. Аналитики hh.ru говорят о том, что уровень предлагаемой зарплаты программистов превышает среднюю по стране в 2,5 раза: 132,9 тысячи рублей, тогда как в среднем россияне получают 50 тыс. руб. И предел роста еще не найден: например, по данным Работа.ру, если в июне средняя зарплата технического директора в России составляла 183 тыс. руб., то к сентябрю она выросла до 238 тыс. руб. Уровень зарплаты Go разработчиков за 3 месяца вырос с 165 тыс. руб. до 195 тыс. руб. Рекрутеры говорят о том, что сейчас сеньоры Android и Java-разработчики озвучивают зарплатные ожидания на уровне 400 тыс. руб. Если говорить о руководителях в сфере ИТ, то там ставки бывают еще выше и постепенно догоняют уровень зарплат многих топ-менеджеров.

Причины и следствия

Если проанализировать причины возникновения такого жесткого дефицита кадров на российском рынке, можно выявить несколько ключевых моментов. Прежде всего, это масштабная цифровизация экономики, которая сделала крайне востребованной знания и навыки в ИТ. Этот процесс так или иначе происходит во всем мире. На ИТ-рельсы переходят крупные промышленные гиганты, строительные компании, автоконцерны, государственные организации и даже учреждения культуры. При этом многие средние и крупные компании предпочитают создавать внутренние ИТ-департаменты, отдавая на аутсорсинг лишь некоторые функции.

К этому прибавляется еще одна тенденция: курс на создание масштабных экосистем. Цифровизация пошатнула позиции традиционных игроков рынка, которые начали искать новые бизнес-модели. Банки, телеком-компании, ритейлеры, логистические операторы уже давно перешагнули границы своей отрасли и превратились в крупных экосистемных игроков – с внутренними центрами ИТ-разработки и амбициями предлагать свои ИТ-продукты всему рынку. Соответственно, для обслуживания и развития этих экосистем нужны все новые специалисты. Сегодня крупные ИТ-компании и экосистемные игроки сражаются за «лучшие кадры», пытаясь предлагать более высокие зарплаты, лучшие условия и более интересные проекты, чем у конкурентов.

«Вишенкой на торте» стала пандемия, которая ускорила процессы цифровизации в десятки раз и вызвала новый виток конкуренции за ИТ-специалистов. Так, по дан­ным ис­сле­дова­ния Google, Цен­тра под­го­тов­ки ру­ково­дите­лей циф­ро­вой тран­сфор­ма­ции ВШГУ РАН­ХиГС и Цен­тра пер­спек­тивных уп­равлен­ческих ре­шений, 57% участвовавших в исследовании предпринимателей заявили, что пан­де­мия по­буди­ла их за­нять­ся циф­ро­виза­цией про­цес­сов. Например, 54% представителей малых и средних предприятий перевели бухгалтерию в онлайн, а 81% перешли на электронный документооборот – и это далеко не единственные направления цифровизации.

Одним из эффектов пандемии стало развитие удаленных каналов работы. Российским разработчикам теперь проще работать на зарубежные компании – для этого совсем не обязательно переезжать в Кремниевую долину. А слабый рубль делает привлечение российских специалистов выгодным для международных компаний. При этом кадровый дефицит внутри России только нарастает, а ставки зарплат и не думают снижаться.

И для ИТ-компаний, и для их клиентов это становится все более серьезной проблемой. Прежде всего, растут затраты на рекрутинг. Так, аналитики платформы All Cups подсчитали, что при неудачной стратегии поиска специалистов компания может потратить до 60 млн рублей на найм, особенно если речь идет о редких навыках. Но самое важное заключается в том, что при высоких затратах на ФОТ страдает экономика ИТ-проектов. Внедрение ИТ-решений становится все более дорогим «удовольствием», и часть компаний вынуждена даже замораживать некоторые проекты, видя, как на глазах растет расходная часть. Это может существенно повлиять на темпы цифровизации экономики – и далеко не в лучшую сторону.

Время принимать вызов

Итак, где же брать недостающий миллион ИТ-специалистов. Если обобщить основные предложения экспертов, можно увидеть несколько возможных направлений решения.

  1. «Я б в программеры пошел…» - самый очевидный путь решения кадровой отрасли, это сделать акцент на подготовку ИТ-специалистов в вузах. Проблема в том, что это далеко не быстрый и не самый легкий путь. По данным Минцифры, сейчас в российских вузах есть только 80 тыс. бюджетных мест на ИТ-специальности, правда, к 2024 г. их планируется увеличить до 120 тыс. Несложно посчитать что, чтобы покрыть имеющийся дефицит, понадобится далеко не один год.
  2. «Не можешь – научим!» Если ресурсов подрастающего поколения не хватает, можно обратиться к уже готовым специалистам из других отраслей и в ускоренном темпе научить их хотя бы базовым ИТ-навыкам. Именно на это направлены многочисленные курсы дополнительного профессионального образования, которые с нуля обучают специалистов по Data Science, тестировщиков, разработчиков баз данных, мобильных приложений и т.д.

    Тем более, в этот процесс включилось государство, в том числе, финансово. Проект «Цифровые профессии» предлагает россиянам получить дополнительное ИТ-образование за 50% стоимости. Можно выбрать одно из 24 направлений образовательных программ от популярных ИТ-организаций и образовательных учреждений.

    Недостатка в желающих нет – высокие зарплаты в ИТ-сфере являются лучшим стимулом для смены профессии. По данным hh.ru, даже начинащие специалисты сегодня в ряде случаев могут претендовать на зарплату от 100 тыс. руб.

    Правда качество подготовки новоиспеченных «айтишников» зачастую оставляет желать лучшего, но изголодавшимся по кадрам ИТ-компаниям сегодня приходится довольствоваться и этим.

  3. «Под знаком бренда». Чтобы довести «до готовности» выпускников вузов или только что вошедших в профессию новичков, ИТ-компании вынуждены запускать корпоративные университеты. Плюсы такого решения в том, что можно подготовить специалистов «под себя». А минус в том, что это ложится весьма серьезной финансовой нагрузкой на бизнес. Соответственно, позволить себе такой путь могут только крупные и устойчивые компании.
  4. «Взрывая стереотипы». В общественном сознании до сих пор бытует мнение, что «айтишник» - сугубо мужская профессия. И, кстати, не только в России. Согласно отчету Всемирного экономического форума о глобальном гендерном разрыве за 2021 год, в сфере ИТ наблюдаются сильные диспропорции в количестве занятых мужчин и женщин. Так, в облачных вычислениях женщины составляют лишь 14% от общего количества специалистов, в сфере больших данных и AI - 32%. Однако нехватка ИТ-специалистов может открыть «окно возможностей» для женщин. Особенно при наличии специальных социальных программ, направленных на популяризацию ИТ-профессии среди женщин, по аналогии с программами «Женщина-предприниматель», «Мама-предприниматель» и т.д.
  5. «Даешь детям право на труд». Некоторые эксперты предлагают расширить возрастные границы при найме, приглашая на работу… школьников или студентов начальных курсов. По такому пути идут даже такие монстры, как, например, Intel, которая готова принять сотрудника в штат, если у кандидата на вакансию будет лишь аттестат об окончании средней школы.

    Сейчас уже не редкость, когда 15-летние разработчики делают игры или работают в качестве стажеров в компаниях. Правда, чтобы такая практика стала системной, необходимо будет изменить трудовое законодательство. Кроме того, еще не до конца изучено влияние раннего начала полноценной работы на подростковую психику. Но факт остается фактом: мир меняется, привлекательность вузовского образования падает, и все чаще молодые люди задаются вопросом – зачем учиться 5 и более лет, если можно стать полноценным программистом за гораздо более короткий срок и зарабатывать деньги, зачастую даже большие, чем их родители.

  6. «Призрачные границы». Логика простая: если ИТ-специалистов не хватает на своем рынке, надо пойти на «соседний». Например, какое-то время столичные компании выручала региональная экспансия, но сейчас этот канал уже не работает: зарплаты в регионах практически сравнялись с затратами в Москве и Санкт-Петербурге. Но не исключено, что пока не исчерпан потенциал поиска специалистов на рынках СНГ и других стран. Тем более что сейчас правительство прорабатывает идею привлечения ИТ-специалистов из-за рубежа: им хотят упростить получение вида на жительство и обеспечить льготной ипотекой.

Коллеги, а что еще, на Ваш взгляд, можно сделать для решения кадрового вопроса? Есть проверенные способы, о которых мы не рассказали в статье?

Читать еще:

Три кита подготовки кадров для ИТ

Как меняется ценность ИТ-профессии? «Эйчары» VS «айтишники»

Как удержать разработчиков ПО в компании?

Зарплаты IT-специалистов выросли в среднем на 20% за 3 месяца

Почти половина компаний видит автоматизацию как способ повысить удовлетворенность сотрудников

Каждый второй школьник планирует работать в сфере IT

1096
Поделиться
Предметная область
Отрасль
Управление