Процессная модель: инструмент для эффективного управления крупным бизнесом
Дата вебинара: 12 ноября 2020 года
Время проведения: 11:00-12:00 (МСК)
Приглашаем на вебинар «Процессная модель: инструмент для эффективного управления крупным бизнесом», на котором эксперты компании BIA Technologies разберут тему управления предприятием посредством процессного подхода с помощью BPM-платформы на примере сквозного процесса. Будет рассказано, как добиться следующих результатов:
- Повысить операционную эффективность
- Сократить издержки производственных процессов
- Сократить время выполнения рутинных операций
- Повысить уровень сервиса
- Ускорить обработку запросов
BPM-платформа позволяет построить процессную модель организации и управлять ею в условиях частных изменений, а также минимизировать потери при включении кризисных сценариев. Бизнес получит прозрачность действий по достижению результата с любыми сквозными процессами. Станет понятно, как высвободить ресурсы для выполнения прямых обязанностей, устранить большое количество избыточных уровней иерархии, а также повысить ориентированность исполнителей и руководителей на получение бизнес-результата.Процессная модель настраивает эффективное взаимодействие между различными подразделениями/бизнес единицами компании.
Эксперты BIA Technologies ответят на вопросы:
- Как построить процессную модель для увеличения производительности бизнеса?
- Как управлять изменениями, с помощью процессного подхода или зачем нужен BPMS?
Целевая аудитория мероприятия - крупный и средний бизнес, находящийся на стадии понимания неэффективности собственных операций или теряющий управляемость вследствие быстрого роста, также «зрелые» компании, полностью или частично применяющие процессное управление. Компании с потребностью в автоматизации сквозных процессов. Бизнес с территориально-распределенной организационной структурой. Компании с высокими требованиями к организации работы (по стандартам ISO 9000).
