Инструмент гибких отчетных форм Единой системы анализа данных

Заказчик:
ОАО «РЖД»
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ООО «КОРУС Консалтинг СРМ», ООО «ОЦРВ», ООО «РЖД-Технологии»
Год завершения проекта
2025
Сроки выполнения проекта
ноябрь, 2024 — сентябрь, 2025
Масштаб проекта
26000 автоматизированных рабочих мест
Цели
  1. Создание пользовательского инструмента построения гибких отчетных форм для формирования отчетности, позволяющего сотрудникам самостоятельно и оперативно работать с данными.

  2. Преодоление исторических проблем дублирования и противоречивости данных, накопленных в разрозненных системах, за счет реинжиниринга процессов и синхронизации управления данными с текущими инструментами.

  3. Разработка нового цифрового сервиса для создания, персонализированной настройки и публикации как регламентированной статистической, так и оперативной аналитической отчетности, обеспечивающего переход компании к управлению на основе данных.

  4. Формирование фундамента для дальнейшего развития цифровизации предприятия в качестве единой системы управления данными.

  5. Обеспечение технологического суверенитета за счет миграции с импортных решений на платформу, реализованную исключительно на отечественном программном обеспечении.

Внедрение инструмента сформировало основной цифровой контур работы с данными, обеспечив качественный рост эффективности управленческих процессов. Успешно проведена миграция отчетных форм компании.

Проект позволил достичь значимых результатов в трех ключевых направлениях:

  1. Для руководства компании обеспечено повышение качества и скорости принятия решений благодаря росту уровня доверия к данным, сокращению времени на поиск и устранение расхождений в отчетности, а также минимизации рисков дублирования информации

  2. В операционной деятельности достигнуто повышение эффективности за счет увеличения доступности данных, сокращения времени поиска информации, снижения трудозатрат на обработку данных и подготовку отчетов. Предоставлена возможность самостоятельной работы пользователей с данными без привлечения IT-специалистов

  3. Создана основа для новых бизнес-возможностей через развитие аналитической культуры и создание новых информационно-аналитических сервисов

Уникальность проекта

Проект уникален созданием гибкой аналитической среды, пришедшей на смену жестко заданным отчетным формам. Новый инструмент позволяет бизнес-пользователям самостоятельно создавать и настраивать отчеты без привлечения IT-специалистов. Это решило ряд ограничений предыдущей SAS-системы, эксплуатировавшейся с 2000-х годов: устранило дублирование данных, расхождения в отчетности и высокие трудозатраты на сопровождение 400+ аналитических приложений и 100+ витрин данных для 26 500 пользователей. При этом сохранена 20-25летняя экспертиза при полной миграции на отечественные технологии.

Особую значимость проекту придает реализованная возможность кросс-функционального взаимодействия между различными департаментами через единую систему отчетности. Инструмент обеспечивает сквозную аналитику по 17 тысячам бизнес-терминов, что ранее было технически невозможно. Уникальность также заключается в создании методологии постепенного перехода с импортных технологий без остановки операционных процессов.

Использованное ПО

Инструмент создан на базе единой системы анализа данных, для реализации которой была выбрана российская аналитическая система Luxms BI и ее компонент Luxms Databoring в качестве ETL-инструмента. Для оперативного доступа к показателям и нормативно-справочной информации без дополнительных запросов к КХД реализован «горячий» слой данных на базе системы управления базами данных Clickhouse.

Сложность реализации

Основные сложности проекта были связаны с масштабом и комплексностью решаемых задач:

Объем данных и наследия: 17 тысяч бизнес-терминов, более 400отчетных форм, накопленных за долгие годы эксплуатации предыдущей системы.

Высокие требования к производительности: стабильная работа системы для 26 тысяч пользователей с временем отклика менее 20 секунд при обработке больших объемов данных.

Требования к безопасности и отказоустойчивости: обеспечение информационной безопасности при обработке конфиденциальных данных, а также создание масштабируемой и устойчивой к сбоям архитектуры.

Сохранение экспертизы: необходимость восстановления и переноса 20-летнего опыта работы с отчетностью, накопленного на предыдущей платформе.

Полное импортозамещение: требовалась не просто миграция, а полная замена зарубежных технологий российскими аналогами с сохранением всей функциональности и обеспечением самостоятельной работы пользователя в сжатые сроки

Описание проекта

Проект реализован в рамках создания современного инструмента гибких отчетных форм, заменившего устаревшее решение на платформе SAS, которое эксплуатировалось с 2000-х годов и перестало отвечать актуальным бизнес-требованиям и технологическим стандартам. Ключевой задачей стало формирование масштабируемой и управляемой среды работы с данными, обеспечивающей синхронизацию с текущими инструментами управления данными и позволяющей пользователям самостоятельно решать аналитические задачи без привлечения разработчиков.

 

В рамках подготовительного этапа проведен комплексный аудит существующей SAS-системы, проанализированы бизнес-процессы, собрана пользовательская обратная связь и а также определен объем работ по импортозамещению с сохранением 20-25летней экспертизы формирования отчетности.

 

Реализованное решение обеспечивает:

  • Единую точку входа для работы с данными и отчетностью через инструмент построения гибких отчетных форм

  • Синхронизацию данных с системой управления данными

  • Возможность самостоятельной настройки и создания отчетов пользователями через интуитивный интерфейс

  • Автоматизацию процессов формирования отчетности с учетом оперативной адаптации под текущие бизнес задачи

  • Поддержку работы с большими объемами данных (17 тыс. бизнес-терминов)

  • Механизмы предоставления доступа к отчетам другим пользователям и руководству

 

Основные функциональные возможности:

  •  Формирование произвольных отчетов с детализацией и фильтрацией данных, хранение промежуточных результатов вычислений

  • Обеспечение доступа к единому источнику данных через корпоративное хранилище

  • Использование унифицированной модели данных для обеспечения непротиворечивости и качества информации

  • Публикация и обмен отчетами внутри организации с возможностью предоставления доступа как отдельным сотрудникам, так и всей компании

  • Экспорт результатов в стандартные форматы (XLS, XLSX)

 Особое внимание уделено пользовательскому опыту: интерфейс позволяет сотрудникам самостоятельно менять вид отчетности, создавать нужные им представления данных и оперативно адаптировать отчеты под текущие бизнес задачи. Это расширяет аналитические возможности пользователей без постоянного привлечения разработчиков.

 

Внедрение инструмента позволило повысить прозрачность данных, ускорить принятие управленческих решений и создать основу для дальнейшей цифровой трансформации компании. Решение полностью реализовано на российских технологиях, что обеспечило технологический суверенитет и устойчивое развитие системы в долгосрочной перспективе.

География проекта

Центральный аппарат и работа 16 дорог от Дальнего Востока до Калининграда

Дополнительные презентации:
Гибкие отчеты РЖД.pdf

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.