Импортозамещение учета Обеспечений и Залогов для кредитов ФЛ

Заказчик:
ПАО ВТБ
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ГК Иннотех
Год завершения проекта
2025
Сроки выполнения проекта
декабрь, 2023 — январь, 2025
Масштаб проекта
565911 человеко-часов
Цели

·        Обеспечить технологический суверенитет Банка ВТБ на базе внедряемой и разрабатываемой с нуля цифровой банковской платформы на микросервисной архитектуре, позволяющей отказаться от отдельной автоматизированной банковской системы (АБС) в ИТ-ландшафте и масштабировать его под рост объемов операций с использованием облачных технологий

·        Внедрение и разработка на импортозамещенном стеке функциональности по учету обеспечений по Кредитным договорам ФЛ и работы с ними legacy-системы на целевой омниканальный техстек с целью выполнения требований по импортозамещению ИТ-продуктов

·        Создание нового архитектурного корпоративного ландшафта, включающего в себя Продуктовый Процессор по учету Обеспечений и Общего продуктового сервиса по учету Залогов.

Миграция существующих договоров обеспечений и залоговых ценностей по Кредитам ФЛ с обеспечениями

·        Внедрено полнофункциональное решение на импортонезависимом технологическом стеке, включая Продуктовый процессов Обеспечение ЮЛ/ФЛ и Общий продуктовый сервис Залоги

·        Проведена миграция существующего портфеля договоров Обеспечений по Потребительским договорам кредитования Банка ВТБ и присоединяемых банков

·        Реализована интеграция с импортозамещенными бухгалтерскими системами учета Генератор счетов и Генератор Проводок

·        Реализована целевая интеграция с продуктовыми сервисами устойчивых бизнес-операций и конвейерами

·        Реализация базового решения Продуктового процессора "Обеспечение ЮЛ/ФЛ" в соответствии с целевой архитектурой. 

·        Соблюдены тайминги доставки сообщений до хранилищ Банка для обеспечения Отчетности

·        Реализованы требования ЦБ РФ и стратегия банка в части импортозамещения программного обеспечения и элементов значимой критической инфраструктуры.

Снижены санкционные риски банка, связанные...

Уникальность проекта

·        Разработка является одной из ключевых составляющих цифровой банковской платформы и гарантирует полный технологический суверенитет банка при сохранении высокого стандарта качества предоставления услуг клиентам

·        Импортозамещенное решение по учету Обеспечений и Залогов для Кредитных договоров Клиентов ФЛ Банка ВТБ – уникальный комплекс систем, не имеющий аналога на банковском ИТ-рынке России. Он обеспечивает учет всех разновидностей договоров Обеспечений и видов Залоговых ценностей разделяя и автономно ведя аналитический (продуктовый) и бухгалтерский учет, обеспечивая их сходимость и прозрачность

·        Реализация систем на новом импортозамещенном стеке технологий обеспечивает технологическую независимость Банка и стабильность его работы, не зависящую от политической конъюнктуры

В течение 2025 года миграция Обеспечения для клиентского продукта Потребительское кредитование была выполнена в сроки, без перерыва в обслуживании продукта и без проблем для клиентов

Использованное ПО

·        Продуктовый Процессор Обеспечение ЮЛ/ФЛ реализован на основе микросервисной архитектуры с использованием Java и фреймворка Spring Boot. Приложения упакованы в Docker-контейнеры на базе Astra Linux и управляются посредством Kubernetes, размещенного на инфраструктуре OpenStack/T1 Cloud. Для хранения данных применена СУБД PostgreSQL. Обмен информацией между сервисами организован через REST-интерфейсы, систему потоковых сообщений Apache Kafka и брокера очередей Artemis MQ

Большинство элементов технологического стека импортонезависимы.

Сложность реализации

В основных решениях АБС, имеющихся на российском рынке, продолжают использоваться зарубежные технологии (Hi-End оборудование, Операционные системы, СУБД и пр.) для поддержки больших объемов бизнеса. Уход с российского рынка ключевых зарубежных поставщиков высокопроизводительного серверного оборудования, а также системного и прикладного ПО из-за санкций привел к невозможности использования имеющихся на российском рынке АБС под большие объемы. Для крупных банков задача адаптации существующих АБС под особенности доступных в России технологий потребовала усилий, сопоставимых с написанием АБС «с нуля» и в кратчайшие сроки.

Банк ВТБ при реализации Учета Обеспечений выбрал стратегию комплексного изменения ИТ-ландшафта для решения не только вопроса импортозамещения, но и ухода от монолитной архитектуры АБС, и одновременного повышения быстродействия операций.

Описание проекта

·        Проект был открыт для выполнения государственной экономической стратегии по снижению зависимости от зарубежных поставщиков и для обеспечения технологического суверенитета банка.

·        В рамках проекта был произведен глубинный реинжиниринг существующего решения финансовой платформы и сформировано предложение по проектированию, разработке и внедрению единой банковской системы продуктового сервиса.

·        В сжатые сроки было сформировано архитектурное решение с множественными интеграциями.

·        Реализован комплекс новых ИТ систем и интегрирован с уже сформированным новым ИТ-ландшафтом, обеспечивающий импортозамещение функциональности legacy-системы в части учета и сопровождения обеспечений и работы с залоговыми ценнтостями, покрыт весь пул функциональности:

o   Оценка, приемка, экспертиза и учет залоговых ценностей

o   Своевременное отражение и учет справедливой стоимости Предмета Залога

o   Постановка на учет и снятие с него Договоров Поручительства и договоров залога к кредитным договорам ФЛ

o   Обслуживание досрочных гашений с изменением срока действия договора

o   Приемка и учет Дополнительных соглашений к договорам Обеспечений

o   Приемка, замена или вывод обеспечений

·        Реализация комплекса мероприятий по увеличению операционной надежности (форматно-логические контроли, транзакционный мониторинг, механизмы гарантированной доставки, сопровождение учетных событий)

·        Реализация комплекса мероприятий по увеличению инженерной надежности (непрерывности, масштабирования, мониторинг, средства резервного копирования, rate limiter, консоли управления, ограничителя, stand-by, георезервирование, housekeeping)

География проекта

Вся Россия, все отделения банка

Дополнительные презентации:
Global CIO 2025_ПР-2629_ab.pdf

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.