Миграция на 1С и переход на IFRS 17 в компаниях страховой группы
- Заказчик:
- АО «АльфаСтрахование»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- Графит
- Год завершения проекта
- 2025
- Сроки выполнения проекта
- январь, 2024 — апрель, 2025
- Масштаб проекта
- 27000 человеко-часов
- Цели
-
Синхронизированный переход на «1С» трёх организаций («АльфаСтрахование‑Жизнь», «АльфаСтрахование‑ОМС», «АльфаСтрахование»)
внедрить «1С:Страховая компания 8 КОРП» и «1С:Управление холдингом» к 01.01.2025
обеспечить бесшовный миграционный процесс с ПО «Парус»
-
Гарантированное соответствие МСФО 17 с первой отчетной даты
настроить автоматизированный учёт страховых договоров по требованиям стандарта
реализовать механизмы расчёта обязательств, выручки и необходимых раскрытий
-
Создание единой цифровой среды
интегрировать учётные системы через «1С:Шина» для сквозной консолидации данных
унифицировать процессы между головной компанией и дочерними структурами
-
Модернизация ИТ‑инфраструктуры
-
Оптимизация учётных процессов
сократить сроки закрытия отчётных периодов
минимизировать ручные операции
-
Выполнение регуляторных требований
обеспечить сдачу отчётности по 781‑П с учётом таксономии 6.1
выстроить контрольные процедуры для верификации данных перед отправкой регулятору
-
-
Единое ИТ‑пространство: внедрены «1С:УХ», «1С:СКК» и «1С:Шина» в двух дочерних компаниях с сохранением специфики процессов.
-
Соответствие стандартам: обеспечено выполнение МСФО‑9, МСФО‑17 и 781‑П с 01.01.2025.
-
Автоматизация: сокращены сроки закрытия отчётных периодов, налажен обмен данными через «1С:Шина», минимизированы ручные операции.
-
Прозрачность: создана единая среда для консолидации данных и управленческих решений, повышена видимость финансовых и страховых потоков.
-
Технологическая независимость: переход на отечественное ПО, перестройка ИТ‑архитектуры, обеспечение непрерывности операций.
-
Синхронность: одновременный запуск в трёх организациях без расхождения процессов.
-
Готовность к изменениям: заложена база для внедрения будущих регуляторных требований и масштабирования решений.
-
Уникальность проекта
-
Масштабная синхронная миграция. Внедрение проведено одновременно в трёх организациях группы с единым дедлайном – 01.01.2025, что минимизировало риски расхождения данных и процессов: в головной компании внедрение производилось внутренними ресурсами заказчика, в дочерних – с привлечением подрядной организации.
-
Привязка к международному стандарту. Запуск системы совпал с датой вступления в силу МСФО 17 «Договоры страхования», что обеспечило немедленное соответствие требованиям стандарта без переходного периода.
-
Глубокая интеграция решений. Использование «1С:Страховая компания 8 КОРП» и «1С:Управление холдингом 8» с интеграцией через «1С:Шина» создало единое цифровое пространство для страховых и финансово‑хозяйственных процессов.
-
Импортозамещение инфраструктуры. Внедрение отечественного ПО на 1С повысило технологическую независимость и снизило санкционные риски.
-
Гибридная модель реализации. Сочетание внутренних ИТ‑ресурсов и внешнего подрядчика позволило распределить нагрузку.
- Использованное ПО
1С:Страховая Компания 8 КОРП
1С:Управление Холдингом 8
1C:Шина
- Сложность реализации
-
Одновременная миграция трёх организаций с разными бизнес‑процессами с единой датой запуска и обязательной готовностью по МСФО 17 к 01.01.2025;
-
Одновременное внедрение и интеграция систем («1С:УХ», «1С:СК КОРП», «1С:Шина») в единое цифровое пространство;
-
Необходимость сохранения специфики каждой компании при унификации учетных механизмов;
-
Обеспечение бесперебойной работы в период миграции;
-
Координация внутренних ИТ‑специалистов и внешней подрядной организации;
-
Параллельное обучение пользователей в трёх компаниях;
-
Сжатые сроки на анализ, настройку, тестирование и запуск;
-
Необходимость завершения всех этапов к фиксированной дате без права на отсрочку.
-
- Описание проекта
Группа «АльфаСтрахование» – федеральный лидер, сочетающий общенациональный масштаб и технологическое превосходство. Компания обслуживает многомиллионную клиентскую базу через развитую федеральную сеть, предлагая полный спектр надежных страховых решений и инновационные подходы к обслуживанию. Для гарантии долгосрочной конкурентоспособности компании необходима гибкая и масштабируемая ИТ-архитектура, способная поддерживать динамичный рост компании в будущем. В связи с этим, было принято решение о переходе на платформу «1С».
Данный проект был направлен на комплексную цифровизацию финансово‑хозяйственной и страховой деятельности группы компаний путём перевода бизнес‑процессов головной компании («Альфастрахование») и дочерних организаций («АльфаСтрахование‑Жизнь», «АльфаСтрахование‑ОМС») на единую ИТ‑платформу. Цель – обеспечить соответствие требованиям МСФО‑9, МСФО‑17 и нормативным актам Банка России (781‑П), включая актуальную таксономию 6.1.
Ключевые задачи, которые решили в ходе проекта:
-
внедрили программные продукты «1С:Управление холдингом», «1С:Страховая компания КОРП» и «1С:Шина» в соответствии с утверждённой архитектурой группы;
-
обеспечили корректное формирование бухгалтерской, финансовой, надзорно‑статистической и управленческой отчётности с учётом изменений за 1 квартал 2025 г.;
-
синхронизировали учётные процессы дочерних компаний с едиными стандартами группы;
-
наладили автоматизированный обмен данными между системами через интеграционную шину.
Основные этапы:
-
Анализ текущих бизнес‑процессов и требований регуляторов (МСФО‑9, МСФО‑17, 781‑П).
-
Настройка учётных механизмов в ПО под специфику страховых операций и финансовую отчётность.
-
Интеграция систем через «1С:Шину» для сквозного обмена данными.
-
Параллельный запуск в дочерних компаниях с сохранением непрерывности операций.
-
Обучение пользователей и передача системы в промышленную эксплуатацию.
Уникальные аспекты, которые важно было учесть при внедрении:
-
единая архитектура для всей группы: стандартизация процессов и данных между головной компанией и дочерними организациями;
-
одновременное внедрение единой ИТ‑платформы в трёх организациях страховой группы с единым дедлайном;
-
одновременный учёт трёх стандартов: МСФО‑9 (финансовые инструменты), МСФО‑17 (страховые договоры) и 781‑П (надзорная отчётность);
-
интеграция разнородных процессов: объединение страховых, бухгалтерских и управленческих потоков в одном цифровом пространстве.
-
- География проекта
Центральный федеральный округ РФ
Москва
- Дополнительные презентации:
- checklist.pdfguide.pdf