Разработка единого портала для B2B и B2C клиентов
- Заказчик:
- ООО "Гвард"
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- Веб-интегратор "Факт"
- Год завершения проекта
- 2025
- Сроки выполнения проекта
- апрель, 2024 — май, 2025
- Масштаб проекта
- 2000 человеко-часов
- Цели
Основная цель проекта — создать единый цифровой портал для удержания и развития клиентской базы, увеличения онлайн-продаж и повышения производительности и эффективности отдела продаж через автоматизацию процессов оформления заказов.
Портал должен:
-
Обеспечить удобный и комфортный пользовательский опыт для B2B и B2C клиентов.
-
Автоматизировать обработку обращений и взаимодействие с клиентами, снижая трудозатраты менеджеров.
-
Повысить качество клиентского сервиса за счет удобного интерфейса и своевременного доступа к актуальной информации.
-
Упрощать процесс заказа продукции и оформления сделок.
-
Обеспечить прозрачное отображение цен, скидок и условий для разных категорий покупателей.
-
Включать гибкие логистические инструменты с возможностью выбора способов доставки.
-
Предоставить клиентам возможность отслеживать статусы заказов, управлять личным кабинетом и получать персонализированные предложения.
-
-
Сокращение трудозатрат менеджеров на 30% за счет автоматизации обработки заказов и уменьшения механической работы.
-
Снижение времени обработки запроса с нескольких дней до нескольких часов.
-
Повышение удовлетворенности клиентов благодаря доступности актуальной информации о ценах и остатках.
-
Освобождение времени менеджеров для проработки новых клиентов и выполнения стратегических задач.
-
Улучшение имиджа компании за счет использования современных технологий и удобного интерфейса.
-
Уникальность проекта
-
Двухфункциональность: создание единой платформы для двух категорий клиентов — B2B и B2C, с учётом их различных потребностей и условий взаимодействия.
-
Интеграция с существующими системами: портал интегрирован с внутренними системами компании, включая 1С и Битрикс24, что обеспечило синхронизацию данных о товарных остатках, ценах, заказах и контрагентах в реальном времени.
-
Многоуровневая система ценообразования с динамическими скидками и сегментацией клиентов по объемам закупок.
-
Автоматизация логистики и оплаты: интеграция с транспортными компаниями и поддержка различных способов оплаты, включая онлайн-платежи для B2C клиентов и оплату по счетам для B2B.
-
Гибкость и масштабируемость платформы, обеспечивающая возможность её расширения и настройки под новые бизнес-условия.
- Использованное ПО
-
1С
-
Битрикс24
-
- Сложность реализации
-
Высокие требования к скорости и качеству обработки информации.
-
Необходимость интеграции B2B-портала с существующими системами (1С и Битрикс24).
-
Автоматизация расчетов скидок с учетом сегментации клиентов.
-
Настройка логистических цепочек с учетом распределенной системы складов (пять складов, часть из которых может отгружать, часть — нет).
-
Создание единой платформы с гибкой архитектурой для дальнейшего масштабирования.
-
Управление изменениями и доработка технического задания в процессе разработки.
-
- Описание проекта
Компания «Гвард» — один из крупнейших производителей и поставщиков защитных перчаток в России, обслуживающая как крупных корпоративных клиентов, так и розничных покупателей. До реализации проекта существующие методы обработки заказов вручную и отсутствие автоматизированной системы затрудняли масштабирование бизнеса, создавая неудобства для клиентов и менеджеров. В ответ на эти вызовы руководство компании решило создать единый цифровой портал для обслуживания всех категорий клиентов.
Проект включал несколько ключевых компонентов:
1. Создание функционального цифрового портала, поддерживающего два направления — B2B и B2C. Для B2B клиентов был разработан интерфейс для оформления крупных заказов, а для B2C — удобная система для розничных покупателей, включающая возможность выбора товаров по категориям и быстрой покупки.
2. Интеграция с внутренними системами — портал был интегрирован с системой 1С и Битрикс24, что позволило синхронизировать данные о товарах, ценах, заказах, а также обеспечило автоматическое обновление информации о товарных остатках и наличии скидок в реальном времени.
3. Автоматизация процесса оформления заказов и доставки:
-
Интеграция с транспортными компаниями: для улучшения логистических процессов были внедрены интеграции с крупнейшими транспортными компаниями России, включая **«СДЭК», «Почту России», «Деловые линии», «КИТ», а также с международными операторами, такими как DHL и UPS.
-
Выбор оптимального способа доставки: благодаря интеграции с транспортными компаниями, система автоматически рассчитывает и предлагает клиентам наиболее подходящий способ доставки в зависимости от местоположения, объема и срочности заказа. Для B2B клиентов доступны такие опции, как курьерская доставка, доставка до склада или адресная доставка с возможностью выбора нескольких адресов для одного заказа.
-
Динамическое отслеживание заказов: клиенты могут в реальном времени отслеживать статус доставки, а также получать уведомления о сроках и месте получения товара, что значительно повысило удовлетворенность клиентов.
4. Многоуровневая система ценообразования с возможностью установки индивидуальных скидок и предложений для крупных корпоративных клиентов (B2B) и акций для розничных покупателей (B2C). Вся информация о ценах и скидках обновляется в реальном времени и синхронизируется с данными о товарах.
5. Персонализированные предложения: система предложений для B2C клиентов, основанная на истории покупок и предпочтениях пользователя, что позволяет максимально повысить лояльность и увеличение среднего чека.
6. Удобная система отслеживания заказов для клиентов всех категорий, с возможностью просмотра статуса доставки и получения уведомлений о продвижении заказов.
-
- География проекта
Россия и страны ЕАЭС