Цифровая трансформация корпоративного портала для FESCO
- Заказчик:
- Fesco
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- веб-интегратор "Факт"
- Год завершения проекта
- 2025
- Сроки выполнения проекта
- декабрь, 2024 — октябрь, 2025
- Масштаб проекта
- 5400 человеко-часов
- Цели
-
Создать единую цифровую экосистему: Объединить все рабочие материалы, коммуникации и процессы сотрудников в одном защищенном пространстве.
-
Обеспечить бесперебойную работу: Перенести все данные и функционал с устаревшего портала SharePoint на новую платформу.
-
Повысить вовлеченность и корпоративную культуру: Внедрить инструменты для неформального общения, признания заслуг сотрудников и генерации инноваций.
-
Автоматизировать и упорядочить бизнес-процессы: Внедрить системы управления задачами, мероприятиями и идеями.
-
-
Создан и запущен в работу полнофункциональный корпоративный портал, пришедший на смену устаревшему решению.
-
Полная миграция данных: Все рабочие файлы и материалы перенесены с SharePoint на новую платформу.
-
Централизация информации и процессов: Сотрудники получили единую точку входа для работы, общения и доступа к знаниям.
-
Внедрены современные инструменты: Запущены системы геймификации, внутренней социальной сети и управления идеями, направленные на повышение вовлеченности.
-
Автоматизация: Реализованы бизнес-процессы по обработке идей, управлению задачами и мероприятиями.
-
Уникальность проекта
Корпоративный портал FESCO стал не просто заменой устаревшего SharePoint, а многофункциональной экосистемой для сотрудников, объединяющей рабочие инструменты, коммуникации, мотивацию и инновации. Проект реализован на платформе 1С-Битрикс, с использованием штатных и кастомных модулей. На портале объединены ключевые сервисы компании: файловое хранилище, база знаний, новостной центр, инструменты для задач и проектов, а также социальные и игровые механики, формирующие корпоративную культуру.
Особенности решения:
-
Внутренняя соцсеть «Блогосфера» с системой модерации и доверенными авторами.
-
Фабрика идей, превращающая предложения сотрудников в улучшения.
-
Геймификация с начислением баллов, которые можно обменять на призы.
-
Интеграции с 1С и Active Directory для единого входа и синхронизации данных.
-
Дополнительные модули: медиагалерея, библиотека нормативных актов, расширенный поиск.
Результатом стал единый цифровой центр, объединяющий сотрудников по всей географии FESCO.
- Использованное ПО
-
1С-Битрикс
-
- Сложность реализации
-
Объем переноса данных: Миграция всей информации с портала SharePoint без потерь и с сохранением структуры.
-
Перенос данных осуществлялся при круглосуточной работе сотрудников, поскольку команда FESCO находилась в разных часовых поясах — от Владивостока до Калининграда. Кроме того, были задействованы сотрудники на судах.
-
- Описание проекта
Компания FESCO обратилась с задачей создания нового корпоративного портала, который должен был заменить устаревшую систему на базе Microsoft SharePoint. После ухода SharePoint с российского рынка использование прежнего портала стало невозможным, что создало необходимость перехода на стабильную и поддерживаемую отечественную платформу.
Новая система должна была не только обеспечить полный перенос данных и функционала, но и стать шагом вперёд в развитии внутренней цифровой среды. Перед командой стояла задача реализовать современный корпоративный портал, объединяющий рабочие инструменты, коммуникации и мотивационные механики в едином пространстве.
Проект был реализован на платформе 1С-Битрикс, что позволило использовать отечественное решение в рамках политики импортозамещения и обеспечить высокий уровень адаптивности под нужды компании. Портал объединил ключевые функции: новости и информационные страницы, централизованное файловое хранилище, базу знаний, модули задач и проектов, а также интерактивные элементы — ленту новостей, виджеты, медиагалерею и библиотеку нормативных документов.
Особое внимание уделено развитию внутренних коммуникаций и вовлеченности сотрудников. Для этого на портале реализована внутренняя соцсеть «Блогосфера», где пользователи могут публиковать посты, комментировать, ставить лайки и участвовать в обсуждениях. Предусмотрена система модерации контента, доверенные авторы и инструмент опросов для сбора обратной связи.
Ключевой особенностью проекта стало внедрение геймификации и мотивационных инструментов: система баллов за активность, рейтинги и корпоративный магазин, где баллы можно обменивать на призы. Реализован функционал виртуальных наград и номинаций («Прорыв месяца», «Открытие года»), формирующих культуру признания достижений.
Портал интегрирован с 1С и Active Directory: реализован единый вход по доменным учетным записям, синхронизация организационной структуры и данных сотрудников, отображение отпусков и замещений в профиле. Также добавлена страница «Сервисы» с быстрыми переходами в 1С для подачи заявок и других внутренних процессов.
Дополнительные модули усилили функциональность системы: расширенный поиск по всем разделам, медиагалерея, библиотека локально-нормативных актов, модуль статистики активности пользователей, а также виджеты на главной странице — «Новые сотрудники» и «Дни рождения».
Результатом стал многофункциональный корпоративный портал, объединивший тысячи сотрудников компании по всей географии присутствия — от Владивостока до Калининграда и судов. Портал обеспечил удобный доступ ко всем сервисам, материалам и коммуникациям, стал центром взаимодействия, обмена знаниями и развития корпоративной культуры.
- География проекта
Россия