Переход на импортонезависимую систему документооборота с использованием ИИ 7 компаний ГК Систэм Электрик

Заказчик:
АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ООО Директум
Год завершения проекта
2024
Сроки выполнения проекта
февраль, 2022 — сентябрь, 2024
Масштаб проекта
3000 человеко-часов
Цели
  1. Замена системы: Оперативная замена Green Doc на Directum RX для обеспечения бизнес-непрерывности и импортозамещения.

  2. Миграция данных: Перенос более 25 тысяч документов, включая договоры, с сохранением их целостности.

  3. Интеграция с системами: Интеграция с 1С и Active Directory для автоматизации обновления данных и управления учетными записями.

  4. Автоматизация процессов: Внедрение автоматического согласования и подписания документов, улучшая эффективность работы.

  5. Сложная матрица согласования: Разработка регламентов для различных категорий договоров.

  6. Дистанционное управление: Использование видеоконференций и мобильных приложений для координации работы географически распределенных команд.

  7. Улучшение безопасности: Внедрение электронных доверенностей и систем контроля подписей.

  8. Обучение сотрудников: Разработка обучающих курсов и тестирования для быстрого освоения системы сотрудниками.

Результаты

Бизнес-эффект Проект позволил компании выстроить прозрачный и регламентированный процесс заключения договоров, с акцентом на соответствие требованиям compliance. Был введен строгий контроль проверки контрагентов при подписании договоров, что повысило надежность сделок. Также улучшилась видимость нагрузки сотрудников, что позволило выявить узкие места в процессе согласования и оптимизировать использование человеческих ресурсов.

Показатели

  • Проект по переходу на импортозамещенную систему был завершен всего за 4 месяца.

  • В три раза сократилось время согласования договоров благодаря автоматизации.

  • Время обработки писем сократилось в 5 раз, что значительно повысило эффективность работы с корреспонденцией.

  • Успешно выполнена миграция порядка 25 тысяч договорных и внутренних документов из старой системы.

  • Создано почти 100 регламентов согласования, что упростило обработку большого объема документов.

  • С момента запуска системы с 03.07.2023 создано более 18 000 договорных документов.

Уникальность проекта

Быстрое внедрение Directum RX в условиях санкций стало ключевым моментом для "Систэм Электрик", гарантируя переход на отечественную платформу без сбоев в закрытом контуре компании. Все исторические данные были сохранены и интегрированы в новую систему с сохранением доступов.

Сложная матрица автоматизированных согласований с корпоративными шаблонами и гибкими условиями значительно ускорила документарные процессы, а интеграция с 1С и Active Directory повысила надежность данных, устранив ручной ввод и ошибки. Внимание заслуживает разработка обучающей платформы и мобильного приложения, давших сотрудникам мгновенный доступ к системе и облегчивших адаптацию.

Внедрение искусственного интеллекта для обработки корреспонденции и интеллектуального поиска значительно оптимизировало управление документами. Этот проект демонстрирует, как быстро и эффективно перейти на отечественное ПО, улучшив при этом эффективность работы и избавившись от зависимости от иностранных технологий.

Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО

Проект использовал лучшие практики и системы, включая Directum RX и ONLYOFFICE, с интеграцией через корпоративную инфраструктуру, что обеспечило оптимальный переход и интеграцию.

Инфраструктура построена на Linux-серверах и импортонезавизимой БД PostgreSQL.

Вспомогательно использовали брокер сообщений RabbitMQ и сервисную СУБД MongoDB.

Сервисы ИИ задействуют язык программирования Python.

Сложность реализации

Реализация проекта характеризовалась рядом сложностей, которые требовали особого внимания и подхода. Быстрая адаптация была необходима в условиях изменяющегося бизнес-ландшафта, что усложняло процесс перехода на новую систему. Управление большими объемами данных и сложная матрица договорных согласований также создали значительные вызовы.

Дополнительные сложности возникли из-за необходимости организовать взаимодействие команд внедрения в удаленном видео-формате, что требовало надежных технологий коммуникации для обеспечения слаженной работы. Система должна была работать в закрытом контуре, что накладывало ограничения на интеграцию и безопасность.

Не менее важным было обеспечение согласования документов без непосредственного входа в систему, используя электронную почту, что потребовало разработки инновационных решений. Особую сложность представляло и наличие 7 юридических лиц внутри группы компаний, каждое из которых имело свои уникальные матрицы согласования.

Описание проекта

В условиях санкций и необходимости импортозамещения "Систэм Электрик" успешно осуществила переход на отечественную систему Directum RX, завершив этот процесс всего за 4 месяца. Это включало полный цикл автоматизации договорной работы, интеграцию и инновации, такие как электронное согласование, что не только сохранило текущий уровень бизнеса, но и существенно его улучшило.

После основного запуска системы были реализованы значительные доработки, завершаясь к 1 сентября 2024 года:

  1. Внутренние обучающие курсы: Разработаны короткие видео-уроки и тестирования, ускорившие адаптацию сотрудников и освоение новых инструментов.

  2. BI-отчетность для руководства: Внедрение бизнес-аналитики позволило управлять на основе данных, предоставляя руководству ключевую информацию для принятия решений.

  3. Единое окно для МЧД обоих форматов (002 и 003): Упрощение и унификация процессов управления машиночитаемыми доверенностями повысили надежность и контроль.

  4. Полный цифровой документооборот: Автоматическое согласование и подписание всей внутренней документации, включая процедуры и политики, исключило необходимость физического документооборота.

  5. Мобильное приложение: Обеспечило сотрудникам доступ к информации и участие в бизнес-процессах из любого местоположения.

  6. Искусственный интеллект: AI внедрён для обработки входящей корреспонденции, поиска по архиву и интеллектуального сравнения документов, что значимо повысило качество информационного потока и эффективность работы.

Эти улучшения подчеркнули приверженность "Систэм Электрик" к постоянным инновациям и развитию, устанавливая высокий стандарт в области цифровой трансформации.

География проекта

Проект по внедрению системы Directum RX охватил несколько географически распределенных объектов, что добавило дополнительный уровень сложности в его реализацию.

Среди ключевых точек проекта — два завода, расположенные в Санкт-Петербурге, которые потребовали координации и адаптации под новые процессы. Важную роль сыграл интегратор проекта, обеспечивающий связующее звено между различными локациями.

Завод в Чебоксарах и головной офис в Москве также стали важными участниками проекта, каждый из которых потребовал учета местных факторов и специфики работы.

В дополнение к этому, проект включал представительство в Республике Беларусь, что расширило его международный охват и потребовало учета трансграничных аспектов. Этот масштаб подчеркнул необходимость надежной координации и четкого управления для успешного перехода на новую систему на всех уровнях компании.

Дополнительные презентации:
СЭ - API МЧД.pdf
se.png
архитектура.png
ии - выявление различий.png
ии - распознавание.png
согласование по почте.png
шаблоны.png
SE Green.jpg
Кейс использования Ario для распознавания и вычленения фактов за 15 шагов _ Статья _ Сообщество Directum.pdf
Коментарии: 11

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Павел Смирнов
    Рейтинг: 28
    АО ОДК-Сервис
    Директор по ИТ
    19.11.2024 21:36

    Безусловно успешный проект. Максимальное влияние на скорость бизнес-процессов в организации. География добавляет сложности и координации командой проекта.

  • Денис Пронин
    Рейтинг: 66
    ООО ЛЕ МОНЛИД
    Руководитель продукта "Оплата в магазине"
    17.12.2024 10:21

    Сократить время согласования в 3 раза – очень крутой результат! Как и срок проекта, за который был получен такой значительный результат. Успехов в дальнейшей эксплуатации продукта!

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 6272
    МГУ имени М.В.Ломоносова
    Руководитель цифровизации образовательных процессов
    01.01.2025 20:26

    Спасибо большое за подробное описание представленного на конкурс проекта, Как вы считаете, что в наибольшей степени, из того, что удалось реализовать в рамках этого проекта, положительно повлияет на развитие компании в долгосрочной перспективе?

    • Александр Бессарабенко Максим
      Рейтинг: 213
      АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК
      Руководитель отдела внедрения ЭДО систем
      02.01.2025 06:48

      Максим, спасибо за ваш вопрос! Отвечу следующим образом:1. Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов: Внедрение системы Directum RX позволило автоматизировать множество рутинных задач, таких как согласование и подписание документов, поиск информации и управление рабочими процессами. Это привело к значительному сокращению времени на выполнение этих задач, что повысило общую эффективность работы компании и улучшило качество обслуживания клиентов. Автоматизация также способствует более точному и своевременному выполнению внутренних регламентов и норм, что повышает прозрачность и управляемость бизнес-процессов.2. Переход на импортонезависимые решения: Внедрение российской системы документооборота позволило снизить зависимость компании от зарубежных поставщиков программного обеспечения и технологий. Это увеличивает устойчивость бизнеса в условиях изменяющейся внешней среды, например, при возникновении санкций или иных ограничений. Импортозамещение также способствует развитию внутреннего рынка IT-технологий и укреплению национальной безопасности.3. Обучение и адаптация сотрудников: Введение новой системы документооборота потребовало проведения масштабной образовательной программы для сотрудников. Этот процесс не только помог минимизировать сопротивление изменениям, но и способствовал повышению квалификации работников. Освоение новых технологий и инструментов позволило сотрудникам более эффективно выполнять свои обязанности, что приведет к общему повышению профессионального уровня коллектива.Все три направления — автоматизация, импортозамещение и обучение сотрудников — работают синергетически, создавая мощный импульс для устойчивого развития компании в долгосрочной перспективе.

  • Вячеслав Чупраков
    Рейтинг: 1724
    Прагматика Эксперт
    Заместитель ИТ директора по инфраструктуре и сервисам
    06.01.2025 02:37

    Как сотрудники обучались работе с новой системой, и насколько быстро они освоили её? Как переход на новую систему помог ускорить процесс согласования договоров?Расскажите подробнее над какими типами документов работает AI и его функционал?

    • Александр Бессарабенко Вячеслав
      Рейтинг: 213
      АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК
      Руководитель отдела внедрения ЭДО систем
      07.01.2025 23:20

      Вячеслав, очень правильные вопросы.Действительно, какая бы хорошая система ни была, без конечных пользователей это не имеет смысла. Мы очень щепетильно относимся к вопросу первичного онбординга пользователей (так как научить - больше половины успеха в правильной работе), и на внутренней платформе обучения организовали вводные курсы в записи, в зависимости от функции и юрлица человека. Также добавили в конце тестирование, которое мотивирует пользователей лучше запоминать информацию. Помимо первоначального вводного курса, существуют периодические сессии Q&A, а также база знаний и короткие практические мини-ролики с конкретными операциями (например, заведение служебной записки или NDA). В завершение, существует институт ключевых пользователей, которые присутствуют в каждом департаменте, и транслируют «сакральные» знания своим коллегам на понятном языке. Касательно скорости согласования, мы настроили BI-аналитику, которая показывает улучшение результатов в среднем более, чем в три раза благодаря более 180 шаблонам для типовых документов и гибким маршрутам согласований. Локальный ИИ берет в обработку три типа документов: 1) Письма - автоматический захват с почты, распознавание и отправка на ознакомление; 2) Договоры - полнотекстовой поиск по всем сканам, сравнение версий и проверка наличия подписей с печатями; 3) Закрывающие документы - извлечение фактов в 6 раз оперативнее, нежели чем через стандартное облачное 1С решение (25 секунд в среднем против 2,5 мин). Напоследок хотел бы обратить внимание на один из кейсов, приложенных в файлах, где, помимо функционала коробки, нами был использован API сервиса ИИ с обучением собственной модели извлечения фактов для нетипового вида документов (Акт приёма-передачи) в рамках инвентаризации архивных бумажных документов, что значительно расширило сферу применения и дополнительно оправдало пользу ИИ.

      • Александр Бессарабенко Александр
        Рейтинг: 213
        АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК
        Руководитель отдела внедрения ЭДО систем
        08.01.2025 02:08

        В дополнение, чтобы закрепить теоретические знания, пользователям дается доступ на тестовый стенд, где можно безболезненно попробовать применить пройденный материал, что пользуется большой популярностью.

  • Евгений Пополитов
    Рейтинг: 1103
    Rambler&Co
    Директор департамента автоматизации бизнес-процессов
    08.01.2025 15:58

    Здравствуйте! Очевидно, что проект был очень сложным и трудоёмким. Из описания достигнутых результатов можно сделать вывод, что команда приложила много усилий для унификации и оптимизации бизнес-процессов.

    • Александр Бессарабенко Евгений
      Рейтинг: 213
      АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК
      Руководитель отдела внедрения ЭДО систем
      08.01.2025 17:47

      Евгений, благодарю, не собираемся останавливаться на достигнутом!

  • Евгений Бондаренко
    Рейтинг: 166
    ООО Элемент Лизинг
    Начальник управления развития финансовых систем
    08.01.2025 16:00

    Это интересное решение, возможности которого можно расширять и увеличивать, так как система доступна на территории РФ. Насколько активно вам удаётся развивать этот функционал? Какие новые функции вы планируете внедрить в ближайшее время?

    • Александр Бессарабенко Евгений
      Рейтинг: 213
      АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК
      Руководитель отдела внедрения ЭДО систем
      08.01.2025 17:47

      Евгений, благодарю за вопрос! Мы активно работаем над тем, чтобы добавлять новые пользовательские функции как с рынка, так и по запросу пользователей. Про первые - уже за год добавили мобильное приложение, ИИ и развили внутренний документооборот. Из планов на 2025 - облачные подписи, КЭДО и трансграничный документооборот.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.