Видеонаблюдение как услуга

Заказчик:: РесурсТранс
Руководитель проекта со стороны заказчика: Леонид Кушнир

Заместитель генерального директора по ИТ
Поставщик: Энфорта
Год завершения проекта: 2018
Сроки выполнения проекта: Октябрь, 2017 — Май, 2018
Масштаб проекта: 350 человеко-часов
40 автоматизированных рабочих мест
Цели: 1)Снизить хищения на участках.
2)Контроль эксплуатации периметра только в рабочих целях.
3)Контроль качества.

213 участок по всей России, единая система видеонаблюдения

Использованное ПО: Система видеонаблюдения аутсорсера
Описание проекта: Цель 1)Снизить хищения на участках. 2)Контроль эксплуатации периметра только в рабочих целях. 3)Контроль качества. Условия Максимально снизить стоимость услуги Проблемы 1)Вывод из строя систем видеонаблюдения 2)Проблемы в квалифицированых подрядчика на места 3)Быстрый сервис Решение Передача видеонаблюдения по услуге SAAS Вывод 1)Снижение стоимости инвистиций на 50% 2)Доступность видеонаблюдения 99,6% 3)Централизованное управление всей системой видеонаблюдения
География проекта: Россия
Дополнительные презентации:: Видеонаблюдение как услуга SAAS.pptx