Документооборот в 1С:Управление Холдингом
- Заказчик:
- ООО "ГПМ КИТ"
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- Поставщик
- ГК Комплексная автоматизация
- Год завершения проекта
- 2018
- Сроки выполнения проекта
- Сентябрь, 2018 — Ноябрь, 2018
- Масштаб проекта
- 2520 человеко-часов415 автоматизированных рабочих мест
- Цели
- • Создать единое и централизованное место обработки и хранения документации для сокращения трудозатрат и ускорение согласования и поиска документов;
• Создать процесс взаимосвязанный с финансовым учетом для повышения качества планирования и контроля за движением финансовых потоков;
• Создать унифицированный подход ведения учета с целью соблюдения единого регламента работ для всех предприятий холдинга;
• Построить систему автоматизированных контрольных процедур с целью минимизации ошибок, возникающих в ходе работы пользователей в системе;
• Создать базу знаний и инструкции по системе для максимальной адаптации и ротации персонала;
• Повысить эффективное взаимодействие с системами Газпром-Медиа;
• Получить положительный экономический эффект в управлении ресурсами.
Уникальность проекта
Уникальность проекта - в его объёме и сроках (3 месяца).В течение короткого времени, с использованием самых передовых инструментов 1С и экспертной команды, была реализована уникальная система ECM отвечающая по функциональности всем современным требованиям и стандартам.
В решении была использована глубокая бесшовная интеграция с текущей инфраструктурой, что позволило дополнить функционал системы 1С возможностями по обмену информации НСИ, документов, файлов и прочими данными.
C помощью внедряемого решения было создано единое пространство для работы с документами компании и унифицированы подходы к ведению учета.
Цели проекта были полностью достигнуты!
- Использованное ПО
- 1С:Управление холдингом
- Описание проекта
- Сведения о компании В ГК ГПМ КИТ входят компании, занимающие лидирующие позиции на своих рынках: • ГПМ КИТ – управляющая компания, бизнес-направление «Кино и тематическое ТВ. Производство, прокат, дистрибуция». • «Централ Партнершип» - российская кинокомпания, основанная в 1995 году, крупнейший российский прокатчик и дистрибутор контента. • «Ред Медиа» - один из крупнейших российских холдингов по производству и дистрибуции тематических телеканалов для кабельного и спутникового вещания. • Киностудия КИТ – организация производства полнометражных, телевизионных и документальных фильмов. Предпосылки проекта • Множество информационных систем, полный автоматический обмен между которыми отсутствует • Использование систем, обновление и развитие которых прекращено фирмой 1С • Используются различные продукты и отсутствует единая методика ведения учета Контур проекта После обследования бизнес-процессов и потребностей активов специалисты компании остановились на системе "1С:Управление холдингом", которая максимально удовлетворяла потребностям компании в учете документооборота, с учетом масштабирования проекта и объединения всех ключевых процессов в единую оболочку данных, процессы: • Документооборот и библиотека прав • Управление НСИ • Казначейство и инвестиционный контроль • Бухгалтерский и налоговый учет • Учет МСФО • Бюджетирование
- География проекта
- Москва Проектная команда от ГК ГПМ КИТ: · Александр Скуратов · Евгений Пополитов · Арман Сейдешев · Антон Мартынов · Антонина Истомина · Марат Хусаинов.
- Дополнительные презентации:
- Проект КИС v3.pdf
