Внедрение и тиражирование Единой системы нормативно-справочной информации в Группе компаний РусГидро
- Заказчик:
- ПАО «РусГидро»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- DIS Group
- Год завершения проекта
- 2023
- Сроки выполнения проекта
- Август, 2021 - Ноябрь, 2023
- Масштаб проекта
- 50000 человеко-часов
- Цели
1. Типизации учета основных средств по Группе Компаний
2. Централизация ведения реестра контрагентов
3. Создание Единого реестра номенклатуры в Группе Компаний на основании Единого Классификатора номенклатуры
4. Повышение достоверности и полноты первичной учетной и консолидированной отчетной информации по Группе Компаний.
5. Рост эффективности принимаемых управленческих решений и оперативного контроля ключевых производственно-экономических показателей в результате консолидации стандартизованных данных НСИ
- Результаты
1. В рамках внедрения проекта ЕСУ НСИ реализовано централизованное ведение следующих основных реестров, вспомогательных справочников и классификаторов:
Реестр «Активы» - основной
Справочник «Станции» - вспомогательный
Справочник «Территории» - вспомогательный
Справочник «Статус актива» - вспомогательный
Классификатора основных фондов (КОФ – внутренний классификатор Группы РусГидро)
Общероссийский классификатор основных фондов (ОКОФ)
Общероссийский классификатор основных фондов Версия 2 (ОКОФ2)
Справочник «Амортизационная группа» - вспомогательный
Справочник «Группы принадлежности» - вспомогательный
Реестр «Контрагенты» - основной
Справочник «Вид организации» - вспомогательный
Справочник «Группировка» - вспомогательный
Справочник «Статус контрагента»
Общероссийский классификатор организационно-правовых форм (ОКОПФ)
Общероссийский классификатор территорий муниципальных образований (ОКТМО)
Общероссийский классификатор форм собственности (ОКФС)
Общероссийский классификатор стран мира (ОКСМ)
Справочник «Регионы» - вспомогательный
Справочник языков мира – вспомогательный
Реестр «Номенклатура» - основной
Классификатор номенклатуры – разработан в рамках проекта
Общероссийский классификатор единиц измерения (ОКЕИ)
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД2)
Общероссийский Классификатор Продукции по видам экономической деятельности (ОКПД2)
Справочник «Балансовая единица/Завод»
Справочник «Статус записи»
Справочник «Вид материала»
Справочник «Класс оценки»
Справочник «Группа материала»
Справочник «Индикатор налога»
Справочник «Налоговая классификация»
Справочник «Группа контировки»
Справочник «Функциональный бюджет»
2. В рамках тиражирования в течении 2023г. к ЕСУ НСИ было подключено 7 подконтрольных обществ РусГидро:
АО «ДГК», АО «Гидроремонт-ВКК», ПАО «Камчатскэнерго», АО «ЮЭСК», ПАО «Сахалинэнерго», АО «Сахаэнерго», ПАО «Магаданэнерго»
Планы по подключению на 2024г:
АО «Чукотэнерго», ПАО «Якутскэнерго», ПАО «ДЭК», АО «Теплоэнергосервис», ПАО Колымаэнерго», ООО «РусГидро ИТ сервис», АО «РусГидро Логистика», ООО «СНРГ», АО «ТК РусГидро», АО «СК РусГидро», ПАО «Передвижная энергетика», АО «Энерготрансснаб»
Уникальность проекта
В рамках проекта создания Единой Системы Управления Нормативно-Справочной Информации (ЕСУ НСИ) были объединены в единый контур НСИ компании, имеющие различный бизнес – производственный бизнес, сбытовой бизнес, строительный бизнес, сервисный бизнес (транспорт, недвижимость, и пр.)- Использованное ПО
- Юниверс MDM
- Сложность реализации
Основные сложности, с которыми столкнулась команда при реализации проекта:
1. Масштаб Группы
2. Различные направления бизнеса (производство/сбыт/строительство), различные бизнес-процессы даже в рамках одного направления бизнеса (отличие от региона к региону)
3. Большой спектр систем, с которыми требовалась интеграция (учетные системы на базе различных платформ и конфигураций, системы закупочной деятельности, системы управления производственными процессами, системы класса Service Desk)
4. Исторически разные подходы учета Основных средств в компаниях Группы
5. Исторически разные подходы к ведению справочника Номенклатуры в компаниях Группы
6. Исторически разные требования к ведению справочника Контрагентов в компаниях Группы
- Описание проекта
Проект предполагает построение ЕСУ НСИ на базе трех доменов: «основные средства», «контрагенты», «номенклатура». Домен предполагает набор взаимосвязанных справочников. Основными задачами проекта являлись:
1. Внедрение Единого подхода к учету Основных средств по Группе Компаний через внедрение Классификатора основных фондов
2. Внедрение Единого подхода к учету Номенклатуры по Группе Компаний через внедрение Классификатора номенклатуры
3. Внедрение Единого справочника Контрагентов
4. Интеграция систем-приемников с ЕСУ НСИ
- География проекта
Субъекты РФ от Москвы до Владивостока (точки присутствия компании)