Перевод металлургического завода на отечественный комплекс «1С:Корпорация»
- Заказчик:
- АО «Самарский металлургический завод»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- ООО «1С-Рарус Самара»
- Год завершения проекта
- 2023
- Сроки выполнения проекта
- Декабрь, 2022 - Май, 2023
- Масштаб проекта
- 10106 человеко-часов
- Цели
-
-
Обеспечить замену прежней системы автоматизации в части казначейства, закупок и склада.
-
Обеспечить функции контроля и разделения полномочий, принятых на предприятии.
-
Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет предприятия.
-
- Результаты
-
Реализовано свыше 500 требований, расширяющих возможности типового решения 1С и обусловленных спецификой завода, с сохранением возможности быстрого обновления систем. Основные из них:
-
обмен с системой, в которой ведется учет продаж, для интеграции с документами реализации;
-
обмен между «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Управление холдингом» учетными документами для работы казначейства и формирования бухгалтерского учета;
-
доработки в «1С:ERP Управление предприятием» для обеспечения стандартов предприятия в области закупок - цепочка закупок от заявки до приобретения;
-
ведение архива первичных документов в «1С:Документооборот» для хранения скан копий и файлов ЭДО.
Экономический эффект:
-
Снижение более чем в 3 раза по сравнению с зарубежной системой стоимости лицензионных платежей за программные продукты; аренды серверного оборудования и первой линии поддержки (сравнивая затраты отдельного юрлица, без учета корпоративных требований).
-
Формирование расчетов по специфичным блокам РСБУ (значение права пользования активами), курсовые разницы по бивалютным операциям) ускорилось в 2 раза.
-
Формирование расчетов по земельному и транспортному налогам ускорилось в 2 раза.
-
Уникальность проекта
-
Функционал прежней системы заменен в крайне сжатые сроки (4 месяца) в условиях ее преждевременного отключения. Это позволило предприятию беспрерывно продолжить работу.
-
Автоматизировано формирование отчетности по российским стандартам бухгалтерского и налогового учета.
-
В период перехода на новую систему вовремя сдана квартальная бухгалтерская и налоговая отчетность.
-
Обеспечены требования руководства АО «СМЗ» по информационной безопасности серверной инфраструктуры: для работы используются облачные сервера «1С-Рарус».
- Проект решает задачи импортозамещения
- Да
- Использованное ПО
-
Системы автоматизации:
-
1С:Управление холдингом
-
1С:ERP Управление предприятием
-
1С:Документооборот КОРП
-
1С:Шина данных
Автоматизировано 200 рабочих мест.
-
- Сложность реализации
-
Сложность реализации
-
Высокий уровень неопределенности в проекте, динамически меняющаяся внешняя среда.
-
Крайне сжатые сроки автоматизации функциональных блоков (РСБУ, закупки, склад, казначейство).
-
Сложность проекта, связанная с интеграцией со значительным количеством других систем, технически сложная конвертация начальных данных.
-
- Описание проекта
-
АО «Самарский металлургический завод» («СМЗ») - крупнейший в России производитель алюминиевых полуфабрикатов. Предприятие выпускает широкий ассортимент прокатной, кузнечной и прессовой продукции. На предприятии трудится около 3 000 человек. Производственные мощности Самарского металлургического завода позволяют создавать уникальные решения для авиационной, космической, упаковочной, строительной отраслей, машиностроения и транспорта. Предприятие вносит большой вклад в экономику и социальные инициативы региона.
С недавнего времени предприятие находилось в зоне риска отключения используемой зарубежной информационной системы и потери накопленных данных предприятия. Прежний уровень автоматизации бухгалтерского и налогового учета предприятия не удовлетворял требованиям ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот в бухгалтерском учете», в частности, требованию о наличии и ведения баз данных для РСБУ на серверах в Российской Федерации.
Зарубежная учетная система не позволяла выполнять ряд операций, требующихся в бухгалтерском учете российского предприятия. Регламентированная бухгалтерская отчетность и налоговая отчетность не были автоматизированы и осуществлялись в офисном приложении для работы с электронными таблицами.
В качестве импортозамещающей системы выбрали «1С:Корпорацию» - комплекс интегрируемых решений 1С для крупных предприятий: «1С:Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием», «1С:Документооборот». В качестве брокера сообщений обмена используется конфигурация «1С:Шина».
Это распространенная и зарекомендовавшая себя в России система автоматизации оперативного и регламентированного учета крупных предприятий. Партнером по внедрению стал самарский офис «1С-Рарус», имеющий большой опыт автоматизации крупных компаний различных отраслей.
- География проекта
-
г. Самара, Самарская область
- Дополнительные презентации:
- ИТ-архитектура СМЗ.pngДорожная карта СМЗ.png