Управление трансфертными доходами и расходами
- Заказчик:
- ПАО Банк ВТБ
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- Поставщик
- ГК «Иннотех»
- Год завершения проекта
- 2022
- Сроки выполнения проекта
- Июнь, 2021 - Сентябрь, 2022
- Масштаб проекта
- 3500 человеко-часов
- Цели
- Управление доходностью по пассивным продуктам
- Обеспечить возможность проведения ежедневного анализа
- Выделить платные продукты с расчетных счетов корпоративных клиентов
- Сформировать витрины по хранению и расчету трансфертных доходов и расходов по пассивам корпоративных клиентов
- Сократить сроки расчета трансфертов по пассивам
Уникальность проекта
В рамках данного проекта создан уникальный инструмент, который позволяет выделить все платные и срочные продукты с расчетных счетов юридических лиц. Уникальный инструмент позволяет реализовывать более выгодную стратегию по привлечению средств и созданию новых продуктов на расчетных счетах клиентов и содержит: • Централизованные данные по корпоративным клиентам; • Объемы и стоимость (процентную и трансфертную) привлечения на расчетные счета в разрезе продуктов (Неснижаемые остатки (НСО), среднемесячные остатки (СМО), ежедневные остатки (ЕЖО) и другие); • Детализацию до уровня клиентов, отдельных сделок и лицевых счетов.- Использованное ПО
- Корпоративное Информационное Хранилище
- Сложность реализации
- 1. В процессе реализации проекта потребовалась комплексная работа с качеством данных. Было решено 262 инцидента для повышение качества данных 2. Потребовались доработки загрузок данных в Корпоративное информационное хранилище: · Загрузка детализации по корпоративным платным продуктам · Корректировка загрузок ставок по бессрочным продуктам на расчетных счетах · Загрузка спреда за опциональность 3. Автоматизация задает четкие правила и алгоритмы действий при расчетах и влечет за собой минимизацию ручных расчетов, что потребовало исключить много ручных дообработок и исправлений.
- Описание проекта
В рамках проекта создан инструмент расчета трансфертных доходов и расходов по пассивным инструментам в ежедневном режиме.
1. Обеспечено наличие продуктовой аналитики по пассивным счетам, в т.ч. выделены на расчетных счетах платные остатки в разрезе продуктов (неснижаемые остатки (НСО), среднемесячные остатки (СМО), ежедневные остатки (ЕЖО) и другие)
2. Обеспечена возможность проведения анализа и управления доходностью по пассивным продуктам на базе реализованного отчета
3. Обеспечен ежедневный расчет трансфертов по пассивам с возможностью учета индивидуальных решений Финансового комитета
4. Увеличена детализация данных по трансфертам в отчетности. Выделены в расчетах и отчетных формах все компоненты трансфертного результата и спреды
Сокращены в пять раз трудозатраты на расчеты трансфертного результата по пассивным продуктам.- География проекта
- Над реализацией проекта работала распределенная команда аналитиков и разработчиков из Москвы, Санкт-Петербурга и Казани.
Система спроектирована для доступа из всех 66 региональных операционных офисов Банка ВТБ
В настоящий момент с системой работают сотрудники из разных городов России.
